作者丨毕亚军
9月9日，苹果乔布斯剧院。
上任CEO第九天的约翰·特努斯，在发布会接近尾声时，说出了那句熟悉的：
“One more thing。”
随后，他从口袋里拿出苹果第一款折叠手机——iPhone Duo。
手机合起来像一本护照，展开后是一块7.6英寸横向大屏，可以同时运行两个应用，支持Apple Pencil；搭载2纳米制程的A20 Pro芯片，展开后成为苹果最薄的手机。价格也很苹果：
1999美元起。
苹果称，这是初代iPhone以来“最具变革性”的改变。
但整场发布会看下来，人们最大的感受恐怕不是惊喜，而是：
不过如此。
苹果终于把iPhone折了起来。
卖相不错，吃相却有些难看。
华为、三星2019年就推出折叠屏。
接下来的七年里，华为、三星乃至小米、vivo、OPPO、荣耀等中国手机企业，一代一代地为折叠踩坑。
折痕太深，改屏幕结构；铰链太重，减薄机身；续航不足，重排电池；软件不好用，适配分屏和多任务。
2024年，华为更直接推进到三折时代。
这些企业承担了最昂贵的试错，完成了最困难的市场培育和消费者教育。
然后，苹果来了。
不只是折叠屏。
大屏手机也是如此。
三星2011年推出5.3英寸Galaxy Note，苹果直到2014年才推出5.5英寸的iPhone 6 Plus。
OLED屏幕、高刷新率、潜望式长焦、快充，基本也都这样。
新的东西，让别人先去做，去踩坑，然后苹果观望，学习，时机成熟，再借鉴，改良，一把收割。
iPhone之后，苹果再也没有创造出一个同等量级的新产品。
库克毫无疑问是最杰出的经营者之一，但若问他给苹果留下什么精神遗产？
最重要的恐怕就是这种不敢再为人先，而是跟随、截胡——
创新的坑让别人踩，自己赚最有把握也最肥的钱。
当AI重新定义人与机器的交互方式，中国手机企业几乎集体奔向AI之际，苹果拿出的最大变化，却只是中国企业已经玩腻味的——
把一块屏幕变成两块屏幕。
iPhone Duo当然不可能是刚上任九天的约翰·特努斯造出来的，但它却是约翰·特努斯递出的第一张名片。
它折叠的不只是屏幕，也是——
曾经的想象力、创造力、冒险精神，乃至乔布斯那句“One more thing”。
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