交了物业费,家里漏水居然没人管?很多人看完都会有共鸣。这次国家终于出手了,专门探索新模式解决老百姓反映最集中的物业服务问题,业主和物业的死结,这次能不能解开呢?

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一位小区的张女士,一年交好几千物业费,可家里墙皮掉了没人修,电梯坏了拖半个月,小区广告收了多少钱从来不说。找物业,物业说人手不够;问账目,物业说商业机密。业主一气之下不交物业费,物业就停水停电催缴,双方越闹越僵,最后对簿公堂。可以说,这样的戏码,每天都在全国各个小区上演。

这还不是一个小区的问题,而是全行业的困境。2020 年的时候,全国 500 强物业企业平均收缴率还有 93%,到了 2025 年,直接跌到 71%,四年掉了 22 个百分点。

什么概念?100 户业主里,有 29 户不交物业费。85% 是盈亏平衡线,低于这个数,物业就得赔钱干,低于 60%,大概率直接撤场。物业一撤,小区没人管,垃圾成堆、电梯停摆,最后吃亏的还是业主。

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很多人不理解,业主和物业怎么现在就成了冤家了?说到底,矛盾就出在三个字:不透明。第一,服务不透明,交了钱不知道能享受什么服务,服务好坏全凭物业一张嘴。

第二,财务不透明,物业费花在哪、公共收益有多少,业主一问三不知。

第三,选择不透明,很多小区的前期物业是开发商绑定的,业主买房时就被强制安排,压根没有选择权,从一开始就没建立信任。质价不符、账目不清、信任缺失,三个问题叠在一起,就成了死结。

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可问题是,这个死结怎么解呢?中央社会工作部这次探索的新模式,招招都打在要害上。第一招,党建引领,把党组织力量下沉到小区,社区牵头搭建议事平台,物业、业委会、业主坐在一起商量,有事敞开说,矛盾不上交。

第二招,财务阳光化,设立小区共有基金,物业费和公共收益归全体业主所有,每一笔收支都能在手机上实时查,钱花在哪一目了然。

第三招,市场赋能,引入信托制物业,物业只拿约定比例的酬金,剩下的钱全归业主,干得好留下,干不好换人。

第四招,数字化治理,业主线上提交诉求,系统自动派单,全程跟踪督办,漏水报修不再石沉大海。

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说到底,这些新模式的核心,就是把业主从被动交费的人变成小区的主人。以前是物业说了算,业主只能用不交物业费来抗议;现在是业主有话语权、有监督权、有选择权,物业干得好不好,业主说了算。物业费会不会降低?不一定会降,但会更透明,每一分钱花在哪都清清楚楚。

老百姓交不起物业费?不是交不起,是觉得不值。当服务跟上了、账目透明了、业主有话语权了,谁还会故意不交物业费?

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所以中央出手管物业,到底能不能解开业主和物业的死结?让我们看到了三个信号!那就是对业主来说,终于有了说话的地方,钱花在哪终于能看明白了。对物业来说,从管理者变成服务者,干得好才能留下来,压力确实大了。

对整个社会来说,更值得思考的问题是:当小区治理从物业说了算变成大家商量着办,我们的基层治理,能不能真正实现小事不出小区、大事不出社区?