来源：市场资讯
（来源：秦川机床工具集团）
品质跃升强根基
决战决胜下半年
9月10日，秦川集团干部月度综合例会以视频形式在宝鸡召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话，深入研判当前国内外形势，全面总结8月份工作成效，系统部署9月份重点工作。集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议并作总结讲话。
马旭耀董事长指出，在当前内外部环境交织叠加、不确定性凸显的背景下，各级管理者务必保持战略定力，正视发展道路上的风险考验，善于在变局中开新局、抢占发展主动。要牢固树立“只争朝夕”的危机意识与“舍我其谁”的担当精神，拿出破釜沉舟的决心冲刺三季度核心目标，狠抓执行落实闭环，推动各项既定战略落地见效、取得扎实成果。
马旭耀董事长
号召全体干部
★紧盯年度销售目标，多措并举冲刺三季度有关经营指标；
★全力开拓海外市场，推进规划开发与营销管理更上层楼；
★积极推进规划编制，做好项目投资和股权结构优化工作；
★精准挖掘增量市场，抢抓机遇做好技术储备与产品预研；
★落实企业培育要求，统筹开展企业相关认定筹备和申报；
★完成季度财务结账，做好盈利测算和盘活存量有效存货；
★开展企业治理诊断，重点谋划做好开源节流和措施落地；
★优化存货库存管控，对具备复用价值资产开展规范评估；
★推进精益生产落地，落实“一个流”生产模式减少浪费；
★全面排查ERP系统，制定持续优化方案并跟进测试验证；
★抓实“质量月”活动，提升生产全流程过程质量管控力；
★积极推进降本增效，深挖采购降本潜力和按需实施采购；
★深化风险分级管控，落实隐患排查整治和项目环评验收；
★一体推进党建活动，助力生产经营提质和品牌形象跃升。
会议要求
三季度是完成全年经营目标的关键阶段，各单位要迅速传达学习并贯彻落实本次会议精神，将会议部署要求转化为冲刺攻坚的具体行动，全力冲刺三季度目标任务。要紧盯全年目标查漏补缺、压实责任，抢抓发展窗口期、补齐指标缺口；通过优化人员配置与业务流程、强化绩效考核导向，着力提升人均产值；结合“质量月”活动严把全链条质量关，完善闭环处置机制，持续推进质量提升；同时持续抓好安全生产，压实主体责任，常态化开展隐患排查，紧盯关键工序风险点位，坚决防范安全事故发生，为圆满完成全年任务筑牢根基。
会议通报了集团8月份各权属单位运营状况、指标完成情况及近期科技创新工作进展，铸造分公司汇报了本单位经营情况。
集团及各权属企业领导班子成员、中层以上干部分别在主分会场参加会议。
文图丨杜 仲 霍子鑫编校丨张文竹
初审丨杜徐刚终审丨杨 雷
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