9月9日，2026中国纺织工业联合会流通分会工作会议在浙江杭州顺利召开。中国纺织工业联合会秘书长夏令敏、中国纺联流通分会主任委员徐建华、杭州市上城区采荷街道服装街区产业社区党委书记莫平、杭州九天商管集团董事长何明等领导嘉宾以及来自全国重点纺织服装专业市场、地方行业商协会的代表共同参会。会议组织深入学习“义乌发展经验”，与会代表立足纺织服装专业市场实践，围绕品牌化塑造、国际化拓展、数智化升级等方向分享经验、凝聚共识，共谋行业高质量发展新思路。会议由中国纺联流通分会副主任委员王水元主持。
专业市场如何将义乌经验转化为契合产业实际的升级路径，成为本次会议研讨的焦点之一。
会上，中国纺联流通分会副主任委员吴颖慧作了题为《立足义乌发展经验赋能专业市场高质量发展》的专题分享，结合义乌经验，她提出当前纺织服装专业市场亟须推动“四个转变”：要从物业收租式运营转向为商户进行生态赋能，从低价同质化竞争转向依托区域产业禀赋的差异化发展，由传统线下交易转向线上线下融合的数智化发展，由差价贸易转向深耕设计、品质与品牌的价值经营。
谈到义乌经验，徐建华指出，学习义乌经验贵在“因地制宜、基层首创、政府有为、久久为功”，全国专业市场不仅有义乌经验，还有广州模式、柯桥模式、常熟经验和天门样板等，必须坚持“一把钥匙开一把锁”。立足“十五五”发展新阶段，徐建华强调，专业市场应全面建设“更安全更舒适的场地环境、更时尚更高品质的商品供给、更便捷更智慧的科技应用以及更优质更人性化的服务体验”，专业市场投资方和职业经理团队要通过思维理念创新、体制机制创新、模式业态创新和管理服务创新等方面的创新来发展流通新质生产力，专业市场的商户和企业要以科技力、文化力、人才力打造产品力、渠道力、服务力来发展品牌和商户的新质生产力，进一步提升极大丰富性、极度原创力、极速快反应、极致质价比等专业市场的核心竞争力。
在交流分享环节，广州红棉国际时装城总经理卜晓强、杭州市上城区采荷街道办事处服装街区产业社区党委书记莫平、广州白马商业经营管理有限公司总经理黄秋权、成都荷花池大成市场常务副总经理罗锦胜、濮院针织产业园区管委会副主任彭振、9意法女装批发中心总经理郭福荣、深圳华海达（国际）服装交易中心总经理肖由杰、武汉市汉正街道办事处经济发展办主任王琳等来自全国各地市场商圈的代表分享了各自在经营模式创新、数字化转型、品牌建设、内外贸一体化等方面的实践经验与面临挑战，并希望流通分会持续发挥平台作用，在AI 技术落地应用、知识产权保护、市场主体抱团出海、行业标准共建等方面给予更多支持与赋能。
夏令敏对本次会议的深入研讨与流通一线的务实探索给予充分肯定。他指出，面对消费结构重塑与技术迭代，专业市场从原有的“收租运营”转向“生态赋能”，是一场关乎市场方与广大商户生死存亡的必修课，全行业要将贯彻落实总书记指示精神作为今后较长时期特别是“十五五”时期推动转型的核心遵循，政府管理部门、市场方与商户必须同心同向、共同破局。
立足新发展阶段，他提出三方面的建议：首先必须将科技创新作为核心驱动力贯穿始终；其次要加快品牌提升，强化原创设计与版权保护；第三要树立实效导向，稳步推进市场与商户的数智化转型。同时，他指出，转型需要有人才的支撑，纺织服装流通领域亟需的是兼具产业思维、电商运营与AI工具驾驭能力的复合型人才，要在引才育才上下足深功夫，为产业筑牢长远发展底座。
夏令敏最后呼吁，纺织服装行业是充分竞争的开放型产业，更需要秉持开放合作、协同共赢的大格局，各专业市场要推动区域内部、产业链上下游、不同区域板块以及海内外市场的深度协作，在开放中促公平，在协同中求共赢，通过共建共享市场资源与科技成果，携手构筑休戚与共的现代化产业生态大家庭。
按照民政部《社会团体分支机构、代表机构管理办法》有关规定，本次会议还就中国纺联流通分会机构改革调整情况做了相关说明。
（来源：中国纺联流通分会）
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