翟金勇：从铁饭碗粮站站长到铜业“小巨人”掌门人，一个乡镇企业家的坚守与突围
——“老徐会客厅”专访江苏美霖铜业有限公司董事长、扬州市工商联执委、宝应县三届人大代表、县工商业联合会副主席，射阳湖镇企业家协会会长 翟金勇
八月底的宝应，稻子正在灌浆。从扬州出发，过了高邮，窗外的风景就变成了连片的稻田和零星的村庄。射阳湖镇在宝应东北角，紧邻盐城，是一个名副其实的“偏远乡镇”。
下午四点多，车停在江苏美霖铜业有限公司门口。厂房不算新，但会议室的牌子很全：国家专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、江苏省企业技术中心……一块一块挂在那里，像一个人沉默的履历。
翟金勇在办公室等我。T恤，短发，说话带着浓重的宝应口音。聊天中得知，他是土生土长的宝应射阳湖人，生于斯、长于斯、创业于斯。从粮站站长到铜业“小巨人”掌门人，这条路他走了三十八年。一个人的一辈子，可以走很多地方，也可以只守一个地方，他选了后者。
采写｜记者 徐永青
编辑｜茉莉
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1991年，25岁的翟金勇担任射阳湖镇粮管所粮站站长。在那个年代，这是一个令人羡慕的“铁饭碗”：工作稳定、待遇安稳，在乡镇里是非常体面的职位。
“安稳不等于停滞。”他说，“年轻就该多沉淀、多历练。”九十年代市场经济快速崛起，传统粮食行业模式固化、发展空间有限，而制造业是实体经济的根基，是能长久扎根、持续成长的赛道。
1992年，他考上了南京财经大学（原南京粮食经济学院），半脱产深造，系统学习检验、企业管理知识。毕业后，他回到粮食系统创办的宝应县铜棒厂工作，兼任财务科长和技术科长。从粮食到铜加工，这个跨度不小。一边吃透制造业的财务管理体系，一边跑市场、对接客户、摸清行业规则。“当时没人逼我跨界，是我自己不甘于安稳，想扎根实体行业干一番实实在在的事业。”
古语云：“志不立，天下无可成之事。”翟金勇的“志”，不是写在纸上的豪言，而是踩在脚下的路。
2004年，他创办了扬州市天安铜制品有限公司；2008年，又创办了江苏美霖铜业有限公司。从一家乡镇小厂起步，一做就是二十多年。
2014年，美霖铜业成为宝应县射阳湖镇首家销售过亿元的企业。那一年，公司成功研发出“无铅环保铜棒”“无铅环保铜阀”系列产品，获得8项国家发明专利以及美国、欧盟、日本、韩国等市场准入证。从粮站站长到亿元企业的掌门人，翟金勇用了二十多年。二十多年，是一棵树从幼苗长到参天的时间，也是一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的全部过程。
2020年，新冠疫情暴发。当时很多企业停工停产，但美霖铜业的情况特殊——公司是美国某企业在中国黄铜产品的唯一指定供应商，订单不能停，交付不能拖。“当时人员限制流动，有的订单没办法及时交，”翟金勇说，“后来镇党委政府和县疫情防控办协商下，对我们外贸企业实行特事特办，允许我们把工人封闭在厂里生产。”
封闭生产解决了燃眉之急，但他意识到这不是长久之计。乡镇招工难，工人文化水平普遍不高，产品次品率一直居高不下。“以前100个产品里要有3个废品，”他说。于是他决定推进“机器换人”，引进高精密自动加工数控车床。
改造后的效果肉眼可见：产品废品率从3%降至0.2%以下，一个原本需要二三十人的车间，现在只需要四个人：一个调机师傅、一个操作工、一个检验员，外加一个收料的。“三四个人代替几十个人，”他说，“效率的提高、质量的保证，都是一个质的飞跃。”
疫情期间，他个人捐款20万元。当时很多企业不敢接单、怕完不成任务，美霖铜业因为备货充足、封闭生产不停工，反而接了别人不敢接的订单。“疫情对我们来说，有危有机，我们抓住了这个机遇。”
“兵无常势，水无常形”。市场亦如是——危与机从来都是相伴而生的，别人退缩的时候，他守住了；别人犹豫的时候，他出手了。这一进一退之间，差距就拉开了。疫情过后，大批订单涌来，上半年在手订单就达到了2亿多元。美霖铜业这个名字，在客户心里扎得更深了。
美霖铜业能有今天的行业地位，靠的不是规模，是技术。
“近两年在市、县工信局的支持和帮助下，我们累计投入了3000多万元，新研发了一种铜基复合新材料，”翟金勇说，“它主要的特点是具备高强高导高耐热的优点。”
在乡镇做高端研发，最大的困难是人才。大城市企业能轻松吸纳高端技术人才，但乡镇企业地理位置偏远，很多研发人才不愿意来、留不住。行业内普遍有偏见——乡镇企业只能做低端粗加工，做不了高精尖技术研发。“但我们偏偏不信这个邪。”他说。
美霖铜业的解法是“借智”，与中南大学、湖北第二师范学院、东北大学、武汉理工大学等院校建立长期深度合作，围绕高性能铜合金改良、阀门高精度加工、绿色环保生产工艺等关键技术难题联合攻关。依托高校科研智力破解产业卡点瓶颈，持续为企业提质增效、转型升级注入科创动能。
截至目前，美霖铜业累计拥有发明专利14项、实用新型专利20项，参与制定2项国家标准、1项团体标准。
2024年，美霖铜业获评“江苏省专精特新中小企业”。2025年，成功被认定为第七批国家级专精特新“小巨人”企业。同年，又入选国家体育总局公布的体育领域国家级专精特新“小巨人”企业名单，凭借自主研发的房车专用无铅减压阀跻身行业“国家队”。
“创新对我们来说就是最重要的一个字，”他说，“我们一定要坚持向新的生产力聚焦，向高端的产业集群去提供配套合作。”
“如切如磋，如琢如磨”。制造业的精进，从来都是一点一点磨出来的。一根铜棒从粗到精，一个企业从大到强，靠的就是这股“不信邪”的劲头和日复一日的打磨。
美霖铜业最核心的产品，是无铅环保铜阀门。
2011年前后，欧美市场实施无铅环保强制标准。当时国内绝大多数铜加工企业都在做传统有铅产品，工艺简单、门槛低，而欧美标准对产品纯度、精度、安全性、稳定性都有极高要求。“整个行业都在观望，很多中小企业觉得投入大、风险高、不敢尝试，”翟金勇回忆道。
但他判断，绿色环保、高端精密是铜加工行业的必然趋势，“死守传统粗加工产品，早晚会被市场淘汰。”于是美霖铜业顶住压力投入技改，率先突破无铅铜生产工艺，顺利拿到国际市场准入资质。
“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。”彭端淑在《为学》中的这句话，放在翟金勇身上再合适不过。
2013年，企业成功研制出无铅阀门等环保产品，成功打入欧美市场。2014年，美霖铜业又成功研发出“无铅环保铜棒”“无铅环保铜阀”系列产品，获得8项国家发明专利以及美国、欧盟、日本、韩国等市场准入证。
如今，美霖铜业已成为美国某知名公司无铅环保铜阀门国内定点生产厂家。产品远销欧美，以稳定的质量和及时的交付在国际市场树立了良好的品牌形象。
一家乡镇小厂，凭什么打动美国客户？“不靠规模、不靠名气，只靠极致的产品品质和极致的履约诚信。”翟金勇说。这话说得轻描淡写，但背后是无数个日夜的试错、成百上千次的工艺调整、不计其数的品质检测。没有捷径，只有笨功夫。
翟金勇连续担任宝应县第十五、十六、十七届人大代表，一当就是十五年。
“以前只顾自己、只顾自己的企业，”他说，“做了人大代表以后，视野开阔了，不能只盯住自己，要谋产业、谋发展，为乡镇整个产业尽到履职尽责的义务。”2026年县两会期间，他说：“作为一名来自企业界的人大代表，我深感使命光荣，责任在肩。将在营商环境、科技创新、产业升级、大气污染防治等方面积极建言献策。”
他在县十六届人代会上提交了《关于产业基金多支持乡镇重点企业的建议》。提案源于他多年来的切身感受，“偏远乡镇离县城比较远，土地、房产价值跟县城没法比，抵押物不足，乡镇企业要发展，资金就是最大的瓶颈。”过去县里的产业基金大多向城区大企业倾斜，乡镇企业基本拿不到。这份建议被评为优秀提案，推动县里调整政策，产业基金开始向发展前景好、信誉佳的乡镇企业覆盖。翟金勇本人也获得了第一笔500万元的产业基金支持。
古人讲“为官一任，造福一方”，他虽不是官员，但作为人大代表，同样有“履职一届，造福一镇”的责任感。这种责任感，不是挂在嘴上的口号，是写在提案里的实情、是跑出来的实效。
他同时担任射阳湖镇企业家协会会长。“商会把不同的企业集合在一个平台上，让大家抱团发展、共享资源，”他说，“银行资源也好，客户资源也好，大家紧密联系在一起，经常交流，对企业做大做强有非常大的作用。”
从一个人打拼到带领一群人前行，他用了十年。这十年，射阳湖镇的铜加工产业从零星分布到初具规模，翟金勇是见证者，也是推动者。
美霖铜业扎根射阳湖镇近二十年，公司130多名职工大多是本地人。从建厂那天起，翟金勇就没有想过把企业搬走。
每年“5.19慈善一日捐”，他固定捐款5万元左右，常年资助困难学生、贫困家庭、敬老院，参与村镇造桥修路，全年各类公益捐助合计约十余万元。“在一个地方做企业，必须为地方多做一份贡献，”他说，“特别是困难群体，乡镇有很多上不起学、看不起病的家庭，我们遇到了很多。”
2021年春节前夕，他作为镇爱心企业家协会会长，来到射阳、天平社区看望慰问贫困户和残疾人家庭，为他们送去慰问金和新春祝福。2019年，有媒体以“大爱射阳湖·风采慈善家”为题报道了他。报道中写道，翟金勇在公司的运营上倾注了大量心血，公司逐步壮大稳定后，他对慈善工作的支持也随着企业的良好发展而开始。
“做公益确实是一件很伟大的事情，”他说，“这是企业家的本分。”
“穷则独善其身，达则兼济天下”。翟金勇做的事，却暗合了这句流传千年的道理。从粮站站长到企业老板，从“独善”到“兼济”，他用一种朴素的方式，完成了这个跨越。
他不仅是射阳湖镇的纳税大户，更是这片土地上无数普通人生活的一部分：学费、医疗费、修路的钱、过年的慰问……这些细碎而实在的善意，像他生产的铜棒一样，不起眼，但沉甸甸。
采访结束时，我问翟金勇：如果用几个词来定义你心目中的“天下新扬商”精神，那会是什么？
他想了想，说了四个词：坚守实业、创新笃行、扎根乡土、担当善行。
“创新对我们来说就是最重要的一个字，”他说，“我们一定要坚持向新的生产力聚焦，向高端的产业集群去提供配套合作。”
给返乡做制造业的年轻人，他有两句话：“一定要耐得住寂寞，沉得住气，做什么事情都不能一蹴而就，要慢慢适应环境。要沉下心来，跟师傅、跟同行学习，不好高骛远。功夫不负有心人，只要慢慢来，坚守这个手艺，一定会有发展。”
扬州正冲刺“万亿之城”。翟金勇说，美霖铜业将继续聚焦新质生产力，加大研发投入，推进产品迭代升级。目前企业正在调研大型高精铜棒挤压设备，投产后预计年新增销售额1至2亿元、新增税收约800万元。“在细分赛道上抓创新、抓投入，为扬州冲刺万亿之城贡献基层企业的力量。”
从粮站站长到国家“小巨人”掌门人，从一个人打拼到带领一个商会，翟金勇用了三十八年。《中庸》里有一句话：“致广大而尽精微。”他用三十八年时间，在一个精微的领域里，做出了广大的事业。
一根铜棒，从射阳湖出发，走向了欧美市场；一个乡镇小厂，从默默无闻到国家专精特新“小巨人”。这条路，他走得不算快，但每一步都踩在实处。
【记者采访手记】
采访结束，天还没有完全黑。射阳湖镇的傍晚很安静，厂区里的机器陆续停了下来，工人们三三两两往外走。翟金勇送我们到门口，热情地留我们吃饭。“徐老师，难得来一趟，吃了饭再走。”我婉拒了，说晚上还要赶回去整理素材。他没有勉强，但补了一句：“那下半年你一定要再来一次，我带你看看我们新设备投产。”
他说这话的时候，语气很认真，不像客套。我能感觉到，他对那台正在调研的大型挤压设备有一种期待。那种期待，是一个做了二十多年制造业的人对自己手艺的尊重，也是他对未来的笃定。
车发动的时候，我回头看了一眼。厂房的轮廓在暮色中渐渐模糊，门头灯亮起来了，大门口“江苏美霖铜业有限公司”几个字在夜色中很清晰。我想起他说的那些话：“机器换人”时的果断、疫情期间“逆势抢单”的魄力、在县人大会议上为乡镇企业争取产业基金的执着。每一件事都不算惊天动地，但每一件事都踩在实处。
这些年我采访了不少企业家，城市里的、乡镇里的、海外的。城里的企业讲规模、讲资本、讲商业模式；乡镇里的企业讲手艺、讲口碑、讲做人。翟金勇属于后者。他的企业不大，但很稳；他的话不多，但每一句都能落地。
离开射阳湖的时候，乡道两旁的稻子在晚风里轻轻晃动。再过一个月，它们就要收割了。春耕、秋收、冬藏——农业有农业的节奏，制造业有制造业的节奏。翟金勇守着他的节奏，守了三十六年。不急，不慌，一步一步走到了今天。
【江苏美霖铜业有限公司简介】
江苏美霖铜业有限公司成立于2008年11月，注册资本3080万元，占地32000平方米，职工130余人，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业化铜及铜合金加工制造企业。产品广泛应用于制冷暖通、电子电气、新能源汽车、5G通讯、精密机械及水暖卫浴等多个国民经济支柱产业。
公司构建了从原材料熔炼到成品加工的全流程制造体系，配备全自动水平连铸生产线、高精度CNC加工中心等200余套先进设备，单日最高生产量突破100吨。主导产品涵盖各类规格铜棒、铜阀门与水暖配件（重点打造无铅环保减压阀体等高端产品）、高性能铜基复合新材料三大核心领域。其中，房车减压阀产品出口欧美市场，满足美国与欧盟严苛的环保指标要求；高性能铜基复合新材料主打高强高导高耐热铜合金材料，可节约30%成本。公司已成为美国某著名公司无铅环保铜阀门国内定点生产厂家。
公司坚持科技创新驱动发展，先后建成扬州市工程技术研究中心、江苏省企业技术中心，与中南大学、湖北第二师范学院等高校开展产学研合作，累计拥有发明专利14项、实用新型专利20项，参与制定2项国家标准、1项团体标准。2025年获评国家专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业，并先后荣获江苏省专精特新中小企业、江苏省企业技术中心、江苏省五一劳动奖状、江苏省优秀劳动关系和谐企业、江苏省工人先锋号等荣誉。
未来，公司将持续聚焦铜基复合新材料与高端精密铜制品两大核心赛道，深化产学研合作，加大智能化改造投入，拓展5G、新能源、汽车电子等新兴领域应用，致力于成为国内领先的有色金属精密制造与新材料解决方案服务商。
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