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（来源：用友）
金秋九月，聚首中原。9月10日，由用友网络与河南投资集团联合举办、河南省总会计师协会指导的“走进河南投资集团——财务数智化建设领先实践体验会·智能会计专场”在郑州·河南投资集团总部成功举办。省内外200余名财务负责人到会观摩交流，河南投资集团党委副书记、工会主席佀洪恩，河南总会计师协会会长王建亭，中国人民大学商学院会计系副教授戴璐，用友网络高级副总裁李俊毅出席。
作为河南省首家国有资本运营公司试点单位，河南投资集团综合实力稳居地方国有资本运营公司第一梯队，已成为河南省国有企业财务数智化建设的标杆与示范。回顾集团信息化建设历程：2018年，集团启动财务信息化建设；2021年，集团数字化、智能化管理荣获国务院国资委管理标杆创建行动标杆项目；2022年，集团以财务共享中心为主体设立汇融共享服务有限公司，服务各类单位500余家，斩获中国智能财务最佳实践“智能财务共享奖”；2023年，集团在国务院国资委“对标世界一流提升智能管理水平现场推进会”上作典型发言；2025年，集团再度荣获上海国家会计学院“最佳智能业财融合奖”，并携手用友基于新一代BIP平台，以智能会计为牵引开启财务数智化再升级。从财务共享到智能会计，河南投资集团锚定世界一流企业建设目标，系统构建“12345”财务管理体系，纵深推进“业—财—税—金—档”财务数字一体化布局，初步建成覆盖全级次、全口径、全周期的财务数智化底座。
活动伊始，与会嘉宾走进河南投资集团企业展厅，系统了解集团三十余年发展历程、核心产业战略布局、国有资本运营赋能区域发展的实践成果，全方位感知集团整体经营实力与战略格局。随后，现场共同观看智能会计实践专题片，直观领略河南投资集团在财务数智化领域的建设积淀、创新模式与标杆成效，为整场分享交流奠定了扎实的实践认知基础。
河南投资集团党委副书记、工会主席佀洪恩为本次活动致开场辞，阐释了集团推进财务数智化转型的战略思考与实践布局。他表示，集团始终秉承“融资汇智、服务河南”的发展宗旨，锚定世界一流企业建设目标，系统性搭建“12345”财务管理体系，持续推动财务职能深度嵌入产业投资、资产运营等核心业务场景，以数智化改革赋能集团高质量发展。佀洪恩指出，独行快、众行远，期待与各界企业同仁互学互鉴、共研共进，探索财务数智化转型新方法、新路径，以数智赋能提质增效，助力企业长效高质量发展。
用友网络高级副总裁李俊毅表示，人工智能正推动财务管理由传统核算向智能会计演进，财务作为DRP落地先导工程，应发挥支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险作用。用友投入数年研发BIP平台，并携手众多大型央国企集团深入实践，很荣幸参与河南投资集团智能会计等相关建设，双方围绕业财融合、智能会计中台、管理报告、电子会计档案等重点领域协同建设、成果丰硕。
河南投资集团财务核心团队悉数登台分享，河南投资集团财务部副主任樊晓华带来《数智赋能，管理创新——河南投资集团财务管理体系建设实践》主题分享。围绕集团锚定世界一流企业建设目标展开，解读河南投资集团“12345”财务管理体系顶层架构，清晰拆解体系搭建的战略逻辑、核心框架与落地路径，详细阐述集团如何依托标准化、体系化的财务管理制度，打通战略、业务、财务协同壁垒，以体系建设为根基，全面支撑集团全域业务布局与高质量战略落地，为大型国资集团搭建现代化财务管理体系提供了标准化参考范式。
河南投资集团财务共享中心副主任、汇融共享公司总经理侯丽红带来《筑基数智底座，赋能价值创造——河南投资集团财务数智化转型实践分享》。她结合集团八年数智化深耕经验，介绍集团财务共享体系历经建立推广、稳定融合、独立运营三大发展阶段，实现控股企业全域覆盖，目前凭证自动化生成率达95%。同时展示了凭证自动化、全级次资金穿透管控、全税种智能申报、电子会计档案单套管理等核心能力、对外输出咨询服务的进阶成果，成功推动财务从成本中心向价值创造中心转型，实现高效合规运营与数据资产沉淀。
河南循环集团总会计师宋霞作《财务支撑业务，数据赋能决策——河南循环集团业财融合数智化管理实践》主题分享。她介绍，循环集团秉持“业务驱动核算、财务支撑业务”核心思路，依托用友BIP平台打通供应链与板块业务系统，彻底破除数据壁垒，仅用10个月便完成旗下24家企业全面上线落地。系统落地后，企业凭证自动化率实现100%，报表出具时间提前2至3个工作日，可将成本精准归集至单个订单、单台电器，实现边际贡献与经营成本实时可视，有效破解制造行业核算难题，顺利推动财务从传统核算型，全面向经营分析、价值创造型职能转型。
标杆理论与落地场景相辅相成，用友网络高级专家郭会杰基于河南循环集团进行场景视频演示，直观呈现数基全域夯实、业财一体化贯通、精细化成本管理、多维经营管理报告等核心场景，将前期体系建设理论与实践成果转化为可视化、可落地的实操画面。同时，她强调数据治理是业财融合的核心基石，依托智能会计中台打通业财断点、构建双向数据闭环，通过统一主数据标准、落地订单级多阶成本核算沉淀业财同源数据资产，在满足国企合规风控要求的同时充分释放数据价值，为制造企业财务数智化转型输出标准化、可复用的落地路径。
在“财务数智化建设热点问题交流”环节，现场嘉宾围绕电子会计档案单套管理落地条件、全级次资金账户集中与国资委司库体系衔接、主数据治理与数据质量防劣化机制、多业态集团通用模块与个性化需求平衡等热点问题展开深入研讨，河南投资集团汇融共享公司运营部主任李洋、高级顾问张西贝、数智部高级顾问黄家宝、张超乐四位专家结合集团实践经验逐一回应、倾囊相授。
会议最后，中国人民大学商学院会计系副教授戴璐作专家总结点评，从“战略财务、业务财务、共享财务”协作式分工的视角，对河南投资集团数智化财务管理体系进行了理论化提炼。她表示，集团财务数智化的核心在于人才、数据与人工智能三要素的优化配置，并指出共享财务可向数据价值创造中心转型，应将数智风险治理纳入内部控制体系，拓展兼顾环境效益的广义价值创造报表，实现价值创造与风险治理并重。
本次活动，既是河南投资集团财务数智化领先实践的集中展示，也是国资国企以数智赋能提质增效的生动写照。作为全国省级综合性投资平台数智化转型的标杆样本，河南投资集团与用友的深度协同，不仅验证了智能会计牵引业财深度融合路径的可行性与可复制性，也为更多同类企业落实会计管理相关政策要求、加快财务数智化转型提供了可借鉴、可推广的“标杆方案”。
未来，用友网络将持续开放交流平台，输出财务数智化标杆实践，携手各行业财务管理者共破转型挑战，助力更多全国大中型企业推进对标世界财务管理体系建设，以数智财务赋能企业高质量发展。
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