Babycare副总裁 聂晶Babycare纸尿裤专利(部分)Babycare AI云瞳智控系统Babycare首席研发专家、清华大学化学博士 杨驰Babycare 品质见证官 欧阳妮妮(左一)百人专家团启动仪式
9月8日,Babycare亚洲透明工厂·湖州工厂首次向公众敞开大门并召开发布会。要知道,这并非一场寻常的工厂开放日,尤其在母婴行业深度内卷的当下,一家品牌敢于将生产线毫无保留地置于聚光灯下,本身就是一种姿态。
而翻开这家品牌的发展史,母婴前沿发现,“透明”从来不是什么临时起意的动作,而是一条从供应链底层生长出来的品质逻辑。
当大多数品牌还在用营销话术定义“高端”时,Babycare选择了一条更厚重的路:把标准写在生产线上,让消费者亲自验证。
重投供应链,握紧品质定义权
在推崇“轻装上阵”的时代,Babycare选择了一条很“重”的路径。
2015年,为做出一款“没有线头”的婴儿背带,Babycare自建背带工厂;2017年,为确保奶嘴、牙胶等入口产品的安全性,又自建喂哺工厂;再到2026年8月,Babycare亚洲透明工厂·湖州工厂向公众开放,将纸尿裤生产透明化。
从背带到喂哺再到纸尿裤,Babycare的工厂版图精准对应着母婴品类中每一个对品质有极致要求的细分赛道。正如其副总裁聂晶所强调的,“对Babycare来说,拥有工厂,从来不是简单地拥有一座厂房,而是拥有定义产品品质的绝对权力。”
更具战略意义的是其“芯片式”供应链逻辑。笔者了解到,Babycare并不止步于自建工厂,而是将在自有工厂中沉淀的生产技术与品控标准作为“芯片”,植入整体供应链体系,确保所有产线的品质统一。
这种“标准输出”而非“产能输出”的思路,让Babycare筑深了品质护城河。
这一布局的市场回报直观可感。截至2024年,Babycare连续三年位列婴童尿裤天猫618、双十一店铺销售额第一;2026年1至5月,线下渠道市场份额跃升至类目前三,销售额同比增速从约100%提升至接近200%。
在纸尿裤这一品牌集中度极高、国际巨头长期盘踞的品类中,这样的增速足以印证品质战略的成效。
如果说供应链是Babycare的地基,那么产品创新则是其向上生长的骨架。发布会上,Babycare市场总监逐一揭晓4款,围绕“重新定义”展开的纸尿裤新品。
其中,金山茶升级从触感、吸收到安全性全面精进:面层柔软度较上一代提升43%,超细橡筋腿围减少紧勒摩擦,并已通过SGS、OEKO-TEX100、Dermatest等权威检测;第二代金山茶还将探索更细纤维、加宽芯体与后腰,让柔软与承载再进一步。
鲸系列则从拉拉裤拓展至纸尿裤,以三重仿鲸吸系统实现自重30倍吸收,配合V型导流减少侧漏,年底上市。
值得特别关注的是,创新触角伸向更细微处。针对新生儿高阶养护,Babycare尝试让纸尿裤“边穿边养”,从肌肤屏障、胎源同源物质中寻找答案,添加蚕丝等天然纤维,把日常穿着变成养护。
面对早产儿,Babycare表示,重新设计适配蓝光照护场景的纸尿裤,研究防蓝光材料,并决定只送不卖,定向赠予有需要的家庭与医疗机构。
从金山茶到鲸系列,从高阶养护到早产儿专护,可以看到,Babycare的创新并非灵光一现,而是围绕真实需求持续迭代。截至目前,仅纸尿裤品类已拥有近200项专利,背后更是“屁屁研究中心”与上海和睦家的联合研究,将临床医学经验纳入研发链条。
当轻资产成为主流的当下,Babycare正以“重”筑底、以创新向上,走出一条长期主义的品质路径。
智能化生产,让AI成为“永不疲倦的质检员”
产品创新是看得见的竞争力,智能化生产则是看不见的护城河。据悉,Babycare亚洲透明工厂搭载的“AI云瞳”智控系统,通过多相机高清取像结合AI算法,与生产线联动,实现全产线实时监测。
具体而言,AI云瞳可覆盖四大检测区域、十大检测要素,全区域无屏蔽识别,能够适应花纹、褶皱、边缘等复杂场景,检测能力相较传统方式提升200%,小至0.5平方毫米的异物也能被精准识别,还做到了检测数据实时回传、完整存档,持续反哺生产优化。这套系统不仅在做质检,更在生产迭代中发挥关键作用。
此外,Babycare还与德国巴斯夫、美国莱卡、美国3M、德国汉高等全球材料科学巨头深度合作,从原料源头共研共创,将来自6个国家、12家材料科学巨头的技术应用于纸尿裤的面层无纺布、腰贴、尿显条、橡筋等每一个部件。这种“从分子层面开始管控”的思路,让品控不再停留于成品检测,而是前置到原料端,从源头锁住品质。
事实上,Babycare已在更高维度上建立了自己的品控坐标系。作为TCPA 005-2024《星级品质 婴儿纸尿裤》标准的联合起草方,Babycare已经发布了35项纸尿裤企业标准,多项性能指标严于国标,并检测2339个指标,涵盖物理、化学、微生物与可靠性测试,并参照美国、英国、欧盟等全球多维标准交叉验证。
“从源头基础把关、持续动态监控,再到专项安全验证,我们所有的纸尿裤产品到用户手中之前,都要经过九重严格把关。”Babycare首席研发专家、清华大学化学博士 杨驰表示,Babycare目前对292类风险物质进行常态化检测,未来会将1000多项风险物质排查纳入内控检测中,也会对纸尿裤进行毒理学试验、人体斑贴试验等,确保产品对婴幼儿肌肤无刺激。
但品控再严,若只停留在工厂内部,也难以转化为消费者的信任。尤其在信息不对称的母婴市场,“透明”是一种稀缺品。
为打破这种“不对称”,2021年,Babycare在业内率先启动“透明公示计划”,实现全品类检测报告可查;2022年完成全系列纸尿裤“防伪+溯源”双码配置;2025年上线实时产线云监工直播,扫码即可实时观看全自动化流程,无剪辑、无滤镜;2026年,安心溯源码再度升级,消费者扫码即可追溯从原材料、生产设备到成品的全链路信息,真正实现“一包一码,包包可溯源”。
发布会现场,Babycare 品质见证官欧阳妮妮体验了安心溯源码,直呼以前只在食品、药品上见过完整的产品溯源,第一次在纸尿裤上,看到原材料、生产信息、产品批次和这么多检测报告。
据介绍,这套以婴幼儿奶粉及食品标准为参照的溯源体系,在纸尿裤行业中堪称标杆。在假冒伪劣纸尿裤长期横行的市场环境中,这套双码系统不仅是一道防伪屏障,更是一份品牌对消费者作出的透明承诺。
透明之外,Babycare更向前一步,将品质标准的制定与验证,开放给外部专业力量。发布会现场,Babycare正式启动“百人专家团”计划,面向医学、材料科学、质量检测、育儿等领域招募专业人士,共建更高品质的企业标准。当品质标准不再只是企业的“内部文件”,而是由跨领域专家共同参与制定与验证时,“安心”便有了可依之据!
回看Babycare一路走来,每一步都不讨巧。重资产、高技术门槛、高成本、零容错……在追求短平快的商业世界里,这些选择近乎“笨拙”。但恰恰是这些笨功夫,构成了信任稀缺时代最坚固的护城河。
当母婴行业从流量竞赛转向品质竞赛,真正的壁垒不在广告声量里,而在生产线深处的标准里。而标准,才是最高层次的较量。
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