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那天我写,没背景的孩子,怎么才能给自己谋个前途。

有读者看了第三个话题之后,留言跟我讲,这个0换100的策略,他能看懂。

但咋说呢,只能部分落实,就是说,落实不到位。

遇到有些对脾气的领导,他可能愿意这么做,反之,他就不愿意了。

你问我的这个问题,答案很简单,放弃。

如果你关注我很多年了,你会发现我从来没有讲过什么拍脑袋的事情。

拍脑袋就是随着自己的心意,好比我跟你讲,我今天心情好,看好房地产,或者我今天心情不好,不看好房地产。

我从来没有讲过这种话。

七年前,我和某房产大V互轰的时候,我讲的就是系统,一个决策系统怎么构成。

当时我有句话,我说,一切投资的本质,都是为了寻求退出。

你注意我的措辞,一切。

意思是说,我从来没有针对过任何投资品种。

很多老读者都讲,我是一个没有一丝一毫主观判断的人。

没有主观判断就是说,我的决策体系是依托于系统的,不是依托于忽然间闪现的灵感的。

这么多年以来,相当多数量的读者,是依托于主观做判断的。

比如他喜欢某个投资品,比如他喜欢某家公司,比如他看好什么。

于是总有读者留言问我,看好什么,不看好什么。

这种问题,其实是求认同,求抱抱。

理解这意思么?

我喜欢芝加哥公牛队,我喜欢乔丹,我盼着他赢,所以我想知道的是,你也一样喜欢么?

对不起,我每次的回答,都让这些粉丝失望,非常失望。

他们看不到我的决策里面有任何喜欢或者不喜欢,他们又会看到我讲系统决策。

系统决策就是这东西能否重复,我的判断依据能否形成指标。

好比你说你喜欢一家公司,于是买入,你不喜欢,于是卖出。

那我就会问你,你的喜欢,是否可以提炼成指标?

凡是你喜欢的,都会涨,凡是你不喜欢的,都会跌,是这样么?那你可以去做个测试,验证下么?

或者,凡是你喜欢的,100次里面有81次会涨,凡是你不喜欢的,100次里面有72次会跌,你可以去做个大数据统计,验证下么?

你看,和我聊天,天马上就被我聊死了。

这是我的职业习惯。

我做高频交易的,我的每个下属都被我逼成这样,和我说话,只能说数据,说计算,不能说你以为。

你没有以为,你也不需要以为。

你只能跟我讲数据分析,数据统计,因为这个将来责任可追溯。

你说某个交易系统,它没有盈利,至少我们知道为啥,至少所有的原始数据都摆在那里。

是数据污染了,还是算法有问题,有版本可以回溯,可以调试的。

如果你跟我讲,你认为什么会涨,你认为什么会跌,那完蛋了。

你离职了,我找谁去回测此前的工作记录?

明白不?有交易系统,有版本迭代,交易员可以来来去去,公司的核心竞争力在演进。

都来给我拍脑袋,你以为?我不要你以为。

我要你把你以为,给我变成一个变量因子,变成一条rule。

这样的习惯持续很多年之后,它已经变成我生命的本身了。

也就是说,我看待交易之外的世界,也是一样的标准。

那天这个读者,你说遇到你喜欢的领导,你愿意执行第三个话题里的策略,反之遇到合不来的,你就不愿意了。

在我听起来,你的意思就是说,你要在我提供给你的,这个关系到交换利益的策略中,增加一条rule。

你就这意思嘛。

那我的问题很简单,你的喜欢是X光机么?

你喜欢能增加胜率吗?

如果不能,你增加这条rule,有啥用呢?

或者说,你也知道没有任何作用,只是克制不住自己。

那就别做了,放弃呗。

我们去观察一个很简单的现象,你去看看那些个足浴店。

他们到底是统一的接待模板,还是不同的?

你一进门,迎宾小姑娘鞠躬,欢迎光临。

你刚在房间里躺下,就有人敲门,技师走进来鞠躬,您好,我是XX号,为您服务。

你有没有发现,这是一个统一的模板?

你说这家店,会不会来了一个少年帅哥,技师就围上来,来了一个老登,技师就不打招呼了?

会不会?

我相信每个人都有个人偏好,哪个技师不喜欢少年郎呢?

问题是,你个人的喜欢,是公司的rule么?

不是,它就不能存在。你非要让它存在,对不起,你们店长就会把你开掉。

这个足浴店要运营这门生意,就必须做成这样。

你多出差出差,全国大江南北跑遍,你会发现各地风土人情各不相同,但遇到的技师的说辞都一样。

每个人都是好赌的爸,生病的妈,上学的弟弟,勤奋的她。

如果你有点数学敏感度,你不好奇么?为啥就不会是好赌的妈,生病的爸呢?

难道爸爸不用生病?这也不符合医学统计的大数据呀。

那答案就只能是一个,这句话,这句好赌的爸,生病的妈,上学的弟弟,勤奋的她,是培训的,而且是全国全行业统一培训。

那它就构成了一条rule嘛。

你想没想过,为啥一句话,都能成为全国全行业标准?

说明无数从业者,在大数据测试下,早就验证过了,这句话有效果呀。

那同理,我那天第三个话题里,给到你的,就是一个和别人相处,尤其是和贵人相处时,能让你长期获取利益,让你逐渐把自己的前途,越滚越大的有效策略。

这个策略,是有大数据支撑的,是有无数人成功案例的,是有验证过的。

就像一个药方,是无数次医疗诊治的过程中,验证过的。

你现在随便在里面加一味药,增加一味你喜欢还是不喜欢,你觉得会怎么样?

你破坏了此前所有的验证,药方就失效了。

所以问题最终就会变成,你到底想干嘛?

你是想挣钱呢?还是想花钱呢?你是想求上进呢?还是想当大爷呢?

你去看所有那些做生意的,比如那个开足浴店的,只要他想挣钱,他就会像那些遵循交易系统的交易员一样,去按照某个方式做生意,而不是由着性子。

如果你想由着性子,那你花钱就行了呀,你当大爷就行了呀。

你让别人给你洗脚,你去提拔你的领导,那你尽管由着你的性子。

又何必来问我呢?
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