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中国石化新闻联播
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石工建乌干达项目部开展农业培训助力当地农户增收
《中国石化新闻联播》9月10日
中国石化报
石工建中原设计公司中标河南油田光伏发电EPC项目
本报讯 近日，石工建中原设计公司中标河南油田双河亚飞农场、江河矿院二期光伏发电EPC总承包项目。该项目计划利用河南油田农场和矿区存量闲置空间，建设分布式光伏电站。项目建成后所发绿电将就近接入河南油田电网，实现就地消纳。
近年来，中原设计公司持续加大光伏发电、风力发电业务市场开拓和人才技术储备力度，先后完成多个重点项目设计任务，具备地面光伏、屋顶光伏、水面光伏、山地光伏等多种类型的工程总承包能力。此次中标进一步巩固了中原设计公司在油气田新能源工程建设领域的竞争优势。目前，项目团队已启动前期勘察设计工作，后续将高标准推进项目建设，助力河南油田绿色低碳转型发展。
（黄 慧 王静文）
《中国石化报 》9月8日二版
科技铸盾数智赋能 筑牢海外工程安全防线
▲图为石工建沙特MGS项目开展管线下沟施工作业。
▶图为石工建沙特MGS项目安全控制中心监控大厅。杨 韦 摄
●杨 韦
近日，在石油工程建设公司沙特MGS项目现场，国内自主采购的管道检测机器人顺利完成首次实地管道检测，作业安全高效，获业主好评。自开工建设以来，MGS项目部锚定高质量发展目标，实干攻坚、创新争先，获得业主沙特阿美颁发的“管理创新奖”“最佳EPC承包商奖” 等多项荣誉。
今年以来，项目团队紧扣二次创业战略部署，聚焦科技兴安主线，靶向破解海外荒漠工程管控堵点难点，把标准化安全管理体系、数字化管控优势转化为海外现场实操效能，以硬核科技擦亮中国石化海外工程建设金字品牌。
“我们摒弃粗放式管理，靠数字化、硬技术、强队伍守住安全底线，站稳中东高端市场。”石油工程建设公司沙特项目管理部经理宁博表示。针对海外工程管控痛点，项目部搭建数智化安全管控体系，落地新型施工工艺，打造沉浸式安全实训阵地，全方位提升项目本质安全水平。
数智组网，风险防控提前预判
沙特MGS项目地处荒漠、山区、丘陵交织的复杂地形，区域内极端高温、沙尘天气多发，施工点位分散，单线作业区域绵延近400公里。叠加全球顶级的工程管控标准、繁复的审批流程和多国籍人员协同等多重挑战，项目安全管控一度面临巨大压力。为此，项目部牵头成立安全控制中心，打造覆盖全部施工区域的安全“智慧大脑”，构建起全域贯通、上下联动的数字化安全管理网络。
在安全控制中心监控大厅，协调员阿卜杜勒·拉赫曼紧盯着全域电子大屏，屏幕上所有施工点位、重点设备、运输车辆的运行数据正实时滚动播放。依托现场布设的高清智能摄像头、智能巡检车、边缘预警终端系统，项目部对所有高危工序实行24小时无死角在线值守。一旦识别出人员违规操作、设备运行异常等风险，系统会第一时间向现场属地安全员推送预警信息，实现风险识别、信息派发、问题整改、结果销项的全流程闭环管理。
针对沙特荒漠道路复杂、项目通勤车辆多、长途转运频繁的交通安全管理难题，项目部推动车辆智能监控系统与安全平台深度融合，可实时抓取全场车辆的定位、行驶速度和驾驶员操作画面，自动识别超速等违章行为，并自动干预、全程留痕。“驾驶员的安全规范意识明显提升，项目至今未发生交通安全事故。”阿卜杜勒·拉赫曼说道。
项目部依托全面投用的数字化HSE管理平台、机械设备接近报警系统，将隐患排查、人员培训、作业审批、设备维保全部纳入线上闭环管理。针对多国籍人员语言不通、管理协同难度大的问题，项目团队通过人工智能多语言协同系统打破沟通壁垒，让安全交底、现场管控精准落地，实现全域安全管控的标准化、数字化、精细化。
技术破局，设备迭代保障安全
“大部分安全事故源于员工的不安全行为和施工工艺短板，项目部以创新科技为支撑，在高危作业环节减少人员直接操作，从源头降低安全风险。”有着十多年海外施工管理经验的工程技术负责人吴海涛介绍道。在实践中，项目部坚持问题导向，对标沙特阿美施工安全标准，专项攻关高危施工场景，落地多项区域首创智能施工装备与新工艺，有效化解作业安全风险。
在现场施工区域，以往需要多台设备、十几名操作人员协同开展的布管作业，如今只需一台真空吸管机、一名操作人员就能精准完成。这项新工艺可规避起重吊装碰撞、人员高空配合作业风险，提升60%作业效率。“设备自动化从源头消除隐患，大幅减少交叉作业风险。”扎根沙特多年的现场班组长马国付亲眼见证科技装备对施工管控模式的改变。
在长距离油气管道检测的关键环节，项目部淘汰风险极高的传统气推通球检测工艺，率先投用自爬行智能通球设备。该设备可自主完成长距离管道穿行、故障扫描、数据留存，彻底消除高压介质作业安全隐患。目前，该项技术已在沙特阿美项目群全面推广，为工程中期预试运筑牢安全屏障。
除此之外，自动喷砂作业设备、智能碎石筛分装置、爆裂臂等一批智能化装备批量投用，最大限度减少作业人员进入高危作业面的风险。一系列过硬的技术成效得到沙特阿美高度认可，今年以来已获得6项专项表彰。
实景实训，安全底线入脑入心
多国籍团队安全管理难度大，是项目安全管控的突出难点。为此，项目部在沙特阿美MGS项目群建成首座中英双语安全实训体验中心，创新推行“VR（虚拟现实）沉浸式体感+现场实景实操”新型培训模式，从员工思想层面筑牢安全防线。
体验中心共配备20套VR实训设备，可模拟高处坠落、机械夹伤、火灾爆炸、触电事故等24类工地高频险情，通过沉浸式视觉、体感冲击打破语言壁垒，让中外员工直观感受违规操作的严重后果。
除数字化体感培训外，项目部还配套建成心肺复苏急救、机械撞击模拟、触电实操体验等练习区域，搭建起“体感警示+实操练兵+理论考核”三位一体的立体化安全培训体系。HSE培训主管张明介绍，实训中心面向项目全体管理人员和中外员工开放，实行岗前必训、高危作业复训、季度轮训制度。截至目前，项目部已累计开展专项安全实训62场，参训人员超2000人次，标准化沉浸式培训模式先后通过沙特阿美高管巡查、多国行业检查团现场核验，获得认可与推广。
科技赋能强根基，久久为功保安全。一系列数智化、科技化安全管控举措落地见效，交出亮眼成绩单：截至8月底，石工建沙特MGS项目累计实现安全生产超1900万人工时，工程车辆安全行驶里程突破7600万公里，圆满完成阶段性安全考核指标。
《中国石化报 》9月10日八版
师道传匠心 科创育人才
丝路传技艺 为中乌能源合作注入人才动力
近日，石工建乌干达项目管理部举办2026年“丝路羚羊”导师带徒工作会，54对师徒正式结对，开启一场跨越语言和文化的技艺接力。拜师仪式现场，结对师徒代表依次上台完成鞠躬、递帖、敬茶等拜师流程，现场掌声不断。
“丝路羚羊”导师带徒机制覆盖管理能力提升、技术实操教学、属地人才培养三个维度。乌干达籍徒弟代表杰克琳在拜师现场坦言：“师傅不仅手把手指导我现场操作，更着重传授工作思路和学习技巧，帮助我快速适应岗位、掌握技能。”
业主代表、道达尔能源蒂伦加项目现场经理肯尼斯・奥皮托表示，导师带徒机制是交流思想、传承经验、促进成长的重要平台，契合中乌携手同行的价值理念，期待更多乌干达青年在中国石化实现自己的人生价值。图为拜师仪式现场。苏豪鑫 摄
《中国石化报 》9月3日七版
中国石化微信公众号
海底数据中心！真来了！
你见过把数据中心
“沉”到海底去的吗？
前不久
中国石化设计的
首个海底数据中心项目
正式签约启动
没错，就是把成排的服务器
放进特制的密封“数据舱”里
稳稳地安放在几十米深的海底
AI生成图片
这不是科幻电影
而是中国石化跨界绿色算力的
一次硬核实践
石油工程建设公司
与全球首家商用海底数据中心服务商
上海海兰云科技有限公司强强联手
共同打造这个标杆项目
今天，小石头带你一起
潜到海面以下
看看这波操作到底有多“深”
为什么要“下海”？
平时，我们上网看视频、点外卖
开导航等等
都会产生大量的算力需求
数据中心需要存储和处理这些需求
那一个处理陆地数据的机房
为什么要放在海里呢？
因为传统数据中心有两个“硬伤”：
太耗电、太费水
海洋
给出了解决方案
AI生成图片
海底环境天生就是算力的“舒适区”
天然的优势
让海底数据中心
成为绿色算力的“天选之子”：
第一，绿电直供，不浪费一缕风
机房想要开工
需要“亿”点点电
海底数据中心实现了
直接把服务器建在风电场（风机）旁边
风电就近消纳
避免了传统电网远距离输电时带来的损耗
让每一次数据运算
都带着海风的零碳基因
同时，这一设计还规避了
海上风电经常遇到的“弃风”尴尬——
风大的时候电发出来了
但陆上电网吃不消
只能白白浪费
海底数据中心
就是消纳这些余电的绝佳场所
第二，海水当“空调”，极致省电
传统数据中心中
最消耗电的部分
不是服务器，而是空调
陆地上的数据中心
每花一块钱电费
就有四毛钱用在降温散热上
大海对于数据中心机房
就相当于一个天然的散热器
利用海洋天然冷源
通过数据舱外壁换热技术
让海水静静地把热量带走
可以把原本四毛钱的降温费用
压缩到一毛钱以下
“挖油”的企业
怎么开始“潜水”了呢？
那中国石化这么一家
平时在地面上钻井挖油的公司
为什么能设计海底数据中心？
这次担纲前期研究和初步设计角色的
石油工程建设公司
其实是隐藏的“深海老司机”——
30多年海洋工程积淀
从浅海导管架平台
到千米水深浮式设施
设计过上百座平台、上百条海底管道
浅海、深海的“作业”经验
是一步一个脚印蹚出来的
▲石工建承建的埕北30-306井区潜山油藏产能建设工程
全链条资质，样样齐全
勘察、设计、EPC总承包
甲级资质全部拿齐
复杂海洋环境下的经济型平台
大型模块化设计安装……
这些硬核技术
正好能平移到海底数据舱的
结构优化、密封防腐、安全运维上
▲石工建承建的三峡天津南港海上风电项目
专啃“硬骨头”
大型组块整体安装
中深水导管架设计
海对海定向穿越……
这些行业级难题都攻克过
面对海底数据中心的新挑战
他们有现成的“攻坚团队”和成熟打法
▲石工建承建的中广核阳江南鹏岛海上风电项目荣获“2022-2023年度国家优质工程奖”
从能源到算力，从深海到数字
中国石化用一次“深潜”
把油气工程的硬核实力
嫁接到了绿色算力的新赛道
当算力“下海”
当能源与数字深度融合
一个更绿色、更高效的未来
正在蔚蓝深处加速到来
《中国石化微信公众号》9月9日
中国石化报微信公众号
“渣渣灰”，逆天改命！
点击视频看“渣渣灰”如何逆天改命▲
战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向。《“十五五”规划纲要》指出，加快新一代信息技术、新能源、新材料、智能网联新能源汽车、机器人、生物医药、高端装备、航空航天等战略性新兴产业发展。
中国石化近年来加快发展新质生产力，积极培育壮大战略性新兴产业，推进传统化工向“传统化工+新兴领域”转型升级，助力加快构建新型能源体系。
自今日起，中国石化报微信公众号推出《向未来问好》栏目，介绍中国石化的一些新兴产业。
第一期小编带大家看看
两个“废物”↓
电石渣和粉煤灰
它们曾经都是工业生产中
产生的废料和废渣
是很多企业工业固废治理的难题
但如今它们却成为了环保材料
融入了城市建设当中
一起来听听它们的故事吧！
《中国石化报微信公众号》9月9日
中国石化杂志9月刊
将宣传思想文化工作内嵌到工程项目全链条
近年来，中石化胜利油建工程有限公司（以下简称“胜利油建公司”）锚定“安全、稳定、效率、效益”主线，紧扣成本管理年重点任务，把宣传思想文化工作内嵌到项目施工、市场开拓、降本增效、海外履约全链条，打造“思想闭环引领、一线驻场传播、文创产业变现、铁军文化固本”四项特色路径，连续7年获评山东省文明建设先进单位、连续6年获评中国石化石油工程建设公司宣传思想文化品牌工作先进集体。
紧密围绕生产经营构建思想领航三维体系
胜利油建公司构建“学研用+一线直达+海外思政”思想领航三维体系，破解理论与经营“两张皮”难题。
一是形成闭环式课题化理论转化机制。严格执行“第一议题”制度，搭建党委领学、支部研学、全员自学三级学习架构，固化“学习—研讨—课题—落地”流程。聚焦公司瓶颈设立安全质量、两金压降等8项攻坚课题，把中心组学习、读书班研讨内容转化为调研报告和管控方案，35次集中学习、21场专题研讨全部锚定降本、提质、增效、解堵，杜绝空对空理论宣讲。
二是进行班子包干穿透式形势宣讲。打破层级壁垒，推行班子成员分片包单位、包项目宣讲模式，围绕“成本管理、改革攻坚”等主题开展15场现场宣讲，班子成员全部进驻施工一线和海外营地授课，拆解经营指标、岗位成本定额、安全刚性任务，政策直达最小作业单元，2600余名员工同步明晰攻坚路径。
三是构建“海外+基层双下沉”思政疏导模式。首创海外项目专属思政专班，把谈心谈话、诉求摸排延伸至境外一线；建立“诉求收集—分类派单—限时办结—回访销号”机制，将员工食宿保障、野外作业后勤优化纳入思政考核，用一线民生满意度夯实队伍稳定性，为海外长周期履约、国内高强度施工筑牢思想底盘。
打造特色传播模式赋能产业经营及海外拓市
胜利油建公司打造“项目驻场+AI（人工智能）全媒体+文创产业化”特色传播模式，把宣传势能转化为经营增量。
一是构建重点项目“宣传人员驻场联动机制”。实行重大工程宣传前置派驻，在国内，深圳妈湾定向钻、长石线标杆工程安排宣传骨干驻场，紧扣施工节点同步挖掘技术突破、成本优化亮点；在海外，泰国、乌干达项目定制海外品牌专题，把施工履约能力、HSE管控实绩转化为海外市场开拓名片，以工程口碑撬动后续订单。
二是推行AI原生短视频+央媒故事精品。顺应短视频传播趋势，策划“盐碱滩上奋斗故事”AI短视频，用轻量化数字化内容讲好一线故事；深耕身边典型，《荒滩上的“五朵金花”》获评国务院国资委央企优秀宣讲作品，登上中国石化集团直播舞台。截至目前，在“学习强国”平台、《中国石化报》《中国石化》杂志等媒体平台刊发稿件508篇，自有宣传平台与外部媒体渠道统筹策划，进一步提升胜利油建工程品牌辨识度和行业影响力。
三是打造行业独有“宣传赋能自研产品产业化”路径。打通宣传与多元经营转化通道，针对油建冰糕、特色花馍、阻燃工装三类自研产品精准策划推广方案。依托企业直播、线下推介拓展市场，两款特色食品获评地方老字号，阻燃工装入驻易派客电商平台，并入选中国石化企业文化宣传周，真正把宣传流量转化为产品创效，打造国企以文化宣传赋能产业经营的特色样板。
厚植铁军文化底蕴护航“两海”战略
胜利油建公司厚植“60年铁军传承+文明实践+全链条舆情防控”文化底蕴，护航“两海”战略（立足海洋工程、开拓海外市场）长效推进。
一是推进公司60周年系统化文化溯源工程。策划修订《企业文化手册》（初稿），编纂60周年企业大事记、制作纪念画册和专题片，系统梳理油建铁军海外闯市场、戈壁建工程的奋斗脉络，把老一辈攻坚实干作风转化为岗位行为准则，推动企业文化从纸面文本变为全员履职自觉。
二是构建施工场景嵌入型文明创建模式。持续开展春风行动志愿服务活动，将文明规范嵌入现场标准化施工、机关服务基层、岗位成本攻坚全场景；统筹青年志愿服务、企地共建40余场，把文明创建成效和项目管理水平绑定考核，以文明提质巩固省级文明单位成色，切实履行国有企业属地社会责任。
三是搭建项目分级网格化舆情前置防控体系。建立纵向到项目部、横向到业务部门的网格化舆情处置网络，锁定海外业务、施工现场、安全生产等高风险领域，实行常态化日监测、周研判；优化完善分级分类应急预案，前置风险处置关口，对苗头性隐患第一时间现场处置，牢牢守住网络舆论安全底线，保障“两海”战略有序落地、重点攻坚项目平稳运行。
下一步，胜利油建公司将持续推动宣传思想文化品牌与生产经营深度融合，提升思想引领穿透力、增强全媒体传播竞争力、激活文创产业变现创造力，以文化软实力支撑公司二次创业和可持续高质量发展。
作者：王明月 中石化胜利油建工程有限公司
集团公司海外媒体
近日，中国石化乌干达项目管理部把课堂搬进田间。30余名当地农户走进营区标准化示范菜地和鸡鸭养殖舍，学习保水保肥、绿色防虫等实用种养技术。
中国石化还致力于打通助农增收链条，采购西红柿、白菜、辣椒等当地农产品，让农户增收有门路，也让一块块示范田成为播撒希望的惠民课堂。（素材提供：石工建）
#惠民故事随手拍第八期 #乌干达
The #Uganda project of Sinopec recently brought the classroom straight to the fields. Over 30 local farmers stepped into standardized demo vegetable plots and poultry sheds at the project camp to learn practical farming skills including water and fertilizer conservation and eco-friendly pest control.
Sinopec has taken a variety of measures to help farmers earn more, such as purchasing local produce like tomatoes, cabbage, and chili peppers. It not only offers a reliable way for farmers to increase income, but also provides them with knowledge and skills to plant hope.
#SnapshotChangesEP08
《集团号脸书、推特》9月9日
欢迎来到“丝路安全卫士”第七期，带您了解中国石化项目的安全守护者！瓦西姆·汗是石工建沙特MGS三期管道项目安全官。面对施工区域跨度大、多国籍员工协同作业等挑战，他把安全管理落实到施工作业的每一个细节。
他通过班前会帮助员工了解作业风险，确认个人防护装备和作业资质符合要求；施工中，他持续排查潜在隐患，及时协调现场主管落实整改措施。从班前提醒到现场巡查，瓦西姆·汗用认真与细致，守护项目一线安全。（素材提供：石工建）
#丝路安全卫士第七期 #中国石化
️Welcome to Episode 7 of Silk Road Safety Guardian, where we introduce the employees who ensure safety at Sinopec’s projects. Waseem Khan is a safety officer of the Master Gas System (MGS) Phase 3 project, Sinopec Service in Saudi Arabia. Facing challenges such as scattered construction sites ️ and coordination among a multinational workforce, he integrates safety measures into every step of daily operations.
Before work begins, he helps employees identify potential risks and ensures that their personal protective equipment and work qualifications meet safety requirements. During operations, he continuously identifies potential risks and works with site supervisors to correct any operational non-compliances. From pre-job safety reminders to on-site inspections, Waseem Khan helps keep operations safe through his careful and dedicated efforts. ✅
#SilkRoadSafetyGuardianEP07 #Sinopec
《沙特号脸书、推特、INS》9月9日
镜头定格奋斗，文字传递温度
让我们持续以媒体为眸
见证这支石油工程建设铁军
不负使命、向阳生长的
奋斗风貌
素材：各所属单位
编辑：王 耀
责编：陈 东
审核：曹 健
签发：孟庆江
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