这下尴尬了，亏麻了。
别的不说，这届亚运会的主转播机构，不是日本公司，是中央广播电视总台旗下的上海文化发展有限公司。
全世界看名古屋比赛的画面，用的是中国公司做的信号。
没办法，只有我们技术最好。
结果日本做了什么呢？
把中国大陆游客的单次签证费从3000日元涨到15000日元，五倍。全球74个国家地区免签，中国大陆偏偏不在。
一边求着中国市场来消费，一边把中国游客往门外推。
结果就是，275万张的销售目标，到8月下旬卖出去70到80万，销售率不到三成。
绝大多数人理解大型赛事，脑子里的画面是这样的：东道主搭台，各国来唱戏，观众买票进场，皆大欢喜。东道主是主人，是甲方，是掏钱办事请人来玩的那个。
这个理解在三十年前是对的。放到今天，彻底反了。
现代洲际赛事的商业闭环，早就不是“我办给你看”，而是“我求你来看”。
赞助商掏钱赞助的不是这场比赛，是比赛能带来的注意力。
这一整套东西，最终都要落到一个词上，购买力。
而亚洲最大的购买力池子在哪儿，这个问题不用我说。
杭州亚运会176家企业赞助，市场开发总收入超过53亿元人民币，创下亚运会历史第一。这些企业真就只是觉得我们会承办赛事么？当然不是，这些企业只是看清了，赛事经济的甲方，不是主办方，是那个能让所有商业模型跑起来的最大消费市场。
日本名古屋不明白这一点，或者说，它自己心里明白，“关键在中国”，但嘴上就是不肯承认。
这次有个细节很好玩。
是日媒自己曝出来的，部分赞助商合同里藏了条款，“如果中国代表团主力运动员缺席比例超过30%，赞助权益自动按30%比例执行”。
丰田、索尼、日本生命，这些日本本土的顶级招牌，白纸黑字把“中国”两个字写进去了。
这说明日本企业比日本政府清醒得多。政府可以在政治叙事上摆姿态，可以在签证政策上做文章，可以嘴硬说“我们本土市场足够大”。但企业不行，企业要赚钱，不会讲这些所谓的宏大叙事。
不过哪怕日本企业想要中国市场和中国关注，这场日本主办的亚运会，还没开始，结局已经凄凉了。
预算2400亿日元，最终大概率突破3000亿，超支了。
但收入端全线塌方，赞助商跑路、门票滞销、转播压价、游客暴跌。
四条回血通道，同时熄火。
财政窟窿保守估计1900亿日元，这就是不给中国面子，只能亏麻了。
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