抓住风口,看懂趋势

本期要点:看清手机的未来

你好,我是王煜全,这里是王煜全要闻评论。

苹果终于做折叠屏了。

9 月 10 日凌晨,苹果发布了首款折叠屏手机 iPhone Duo,国行版 15999 元起售。同时,这是苹果新任 CEO 特努斯上任后的第一场发布会。

就在此前三天,华为、小米也先后亮出各自的折叠屏旗舰手机。三场年度发布会挤在 72 小时内开完,真不愧是“折叠屏三国杀”。

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至此,全球主要手机厂商都挤进了折叠屏这条赛道,屏幕越折越大、越折越薄,看起来手机又迎来新的创新高潮。

我们还留意到,就在发布会当天,罗永浩发了一条微博,连用了七个“抄的”。

折叠屏问世七年,书本式内折、多角度悬停、内外屏接力,各种玩法都已经验证过了。只能说,苹果选择后发的策略,当他们发布折叠屏手机的时候,这个产品已经基本定型了,被说抄袭其实真不冤。

就像当年苹果推出全面屏 iPhone,别人只能跟着做,因为谁都做不出别的样子了。现在轮到苹果跟着别人做,也说明,它在技术上确实不再引领了。

不过今天,我们不想停留在批评苹果,想问个更深层次的问题:在 AI 时代屏幕该怎么折真的重要吗?更关键的是,手机到底应该承担什么角色?

支线

首先,在 AI 时代,折叠屏手机还有价值吗?

可能有价值,但不是因为折叠本身。

假如你有 AI 眼镜,可能会感觉,掏手机的次数明显少了。查天气、查路线、回消息,这些事情可能动动嘴,让 AI 去办就行。

特别是,今年 AI Agent 的进展很快。

据称中兴和字节合作的豆包手机本月拿到了入网许可,即将发布。去年年底豆包手机助手发布时,用户说一句「买一杯三十块以内的抹茶奶茶送到公司」,它就能自己完成搜索、比价、下单,只要用户最后确认支付。

当时豆包手机助手还在早期,成熟度有待验证。令人惋惜的是,各大平台以风险控制为由,对它进行了集体封杀。这次卷土重来,确实令人期待。

毫无疑问,系统级 Agent 的方向是清楚的。

小米、华为、谷歌、苹果都在不同时间试图发布能在手机上操作各种应用、完成各种任务的 Agent。

Siri已经拥有跨 App 操作和屏幕理解能力。谷歌的Gemini Spark则可以跨多个应用持续处理复杂的多步骤任务。

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那么,AI 越来越能干,未来一个可见的趋势就是,人掏出手机看屏幕的频率会越来越低。

那屏幕是不是就不需要了?我们觉得,倒也未必,甚至因为 AI,消费者反而需要个大屏幕。

由于 AI 把简单的事都接走了,人掏手机反而是为了处理那些低频的、更复杂或需要更长时间的任务——比较几份方案、处理一版文件、看一部电影、审一张图纸等等,这些事信息量大,需要更大、更清晰的屏幕。

也许你一天掏出手机的频率从 100 次降到了十几次,但每次掏出来的时候,手机都可能得像电脑一样展开来干活。

同时,折叠屏还有个附带的好处:手机变大了,正好能多塞芯片、多放内存、装大点儿的电池。当手机要成为随身的算力中心和数据传输枢纽时,体积大了反而有了优势。

这样一来,折叠屏确实有一定的需求,可以算是 AI 带来的溢出效应。

而且,这可能还会带来一个连锁效应。

那就是,AI 对 App 是降维打击,让人不再依赖一个个应用界面;但同时手机又对电脑降维打击,把过去要开电脑才能干的活揽过来。

主线

但如果把折叠屏当成手机的未来,那就是把支线当成了主线。

我们前面所说的这些分析,只能证明折叠屏有一定需求,能挣到钱。但它不能成为护城河。

我们认为,手机下一场战争是行为智能,更长远来说,是实现智能服务。

手机真正的价值在于,它全天跟着你,知道你的位置、习惯、消费情况,从而成为理解你、替你调动各种智能服务的入口。这是电脑所比不了的。屏幕折不折,反而并不是关键。

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智能手机时代,苹果最值钱的资产并不是什么大屏幕、漂亮的机型,其实是 App Store。开发者发布 App,用户下载使用,用户和开发者都舍不得离开苹果这个生态,苹果也因此收了很多年的过路费。

可是,未来是用户说出目标,AI 去调用服务,然后 AI 为用户把事办了,用户不再一个个翻 App,App Store 的重要性就变弱了。

特别是,为用户提供智能服务,是一件系统性的事情。不仅需要大模型,还需要 Agent,需要各种上下文数据的调用,以及配套服务的调优和持续迭代。这些都需要有人主动去搭建。

手机厂商离用户最近,可能是最合适做这件事的企业。当然,云服务平台、互联网公司也可以做。

谁能搭建一个 AI 时代的服务平台,拥有为用户提供智能服务的所有配套能力,谁才有可能拿到下一代的入口。

小米、华为等其他手机厂商在虎视眈眈,谷歌、字节这样的软件公司也在动手了。它们能不能成,谁是最终赢家,还有待观察。但来抢下一代入口的,不一定非要是传统厂商,也可以是手里握着 AI 模型、用户数据以及巨大算力的互联网公司。

再看苹果,就会更觉得可惜。它捏了一手好牌,但很显然,它现在并没有朝着智能服务去做。

苹果手里的牌

—十几亿的 iPhone 用户

—基本上最强、且最适合 AI 的手机芯片

—成熟的 App Store 生态

—并不缺人,很多 AI 硬件人才都从苹果出去

条件几乎占全了,可是苹果还缺个“乔布斯”,去定义属于未来的产品。

当年,乔布斯没有选择跟诺基亚和黑莓一样做带键盘的手机,却重新定义了人和手机的交互方式,才有了现在的智能手机。

在正在来临的 Agent 交互时代,手机更需要乔布斯式的创新者。

当 Agent 能实现自我更新、自我扩展时,我们需要的将不再是 App Store,而是为 Agent 赋能的 Skill Store——skill 的提供者,可以通过持续为 Agent 赋能来收费。

我相信,如果乔布斯还在世的话,Skill Store 应该已经上线运营了。可惜库克的继任者只是位硬件工程师。

如今的苹果,不敢去重新定义人和智能服务的交互方式,没有想清楚手机在 AI 时代应该变成什么样子,未来确实仍有可能把这一手好牌打得稀烂。

那么,手机的未来到底会属于谁呢?究竟是传统手机厂商,还是什么跨界新玩家?咱们可以在科技特训营里深度讨论。

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