编辑 | 王旭军
审核 | 浦电路交易员
一、900元的原油是什么概念?
9月14日,国内原油期货创造了一个历史纪录。 SC主力2610合约盘中最高触及910元/桶,收盘报904.70元/桶,涨幅11.71%,上市以来首次站上900元关口。全天成交额超过2450亿元。同一天,布伦特原油约107美元/桶,WTI约103美元/桶。按汇率折算,SC对布伦特的溢价拉到了25美元/桶左右。
25美元的溢价是什么水平?今年4月底,SC对布伦特的价差还是-20美元/桶的贴水状态。不到五个月,从贴水20美元到升水25美元,价差结构被完全翻转。 INE在收盘后把SC2610和SC2611的涨跌停板幅度调到了16%,保证金同步上调。交易所的风控动作,本身就是行情极端程度最直接的注脚。 但更值得思考的问题是:900元一桶的原油,到底在定价什么?以及,历史上的高油价,最后都是怎么掉下来的?
二、为什么是内盘先破900?
先搞清楚一个基础问题:SC为什么比布伦特和WTI都贵? 全球流动性最好的四个原油期货,定价逻辑完全不同。WTI反映北美地区的基本面,布伦特反映欧洲地区的基本面,阿曼反映中东地区的基本面,SC反映的是以中国为代表的亚太消费区的基本面。更关键的区别在于:WTI、布伦特和阿曼反映的是离岸成本,SC反映的是到岸成本。
中东霍尔木兹海峡的中断威胁,冲击最直接的就是亚太地区的供应。所以SC天然比外盘更敏感。 拆解SC对布伦特的溢价,本质上是三段成本在叠加。
第一段,中东现货升水。霍尔木兹海峡日通行量已从冲突前的600到700万桶骤降至200到300万桶。与此同时,胡塞武装攻占曼德海峡核心要地丕林岛,红海航线同步恶化。两条主动脉第一次同时受阻。亚洲炼油商被迫抢购现货,刚果Djeno原油对布伦特的溢价从数周前的15美元/桶飙升至20美元/桶,加拿大、巴西、阿根廷原油被大量购入。
第二段,运费。中东和北海运往中国的运费分别达到28.3美元/桶和50.2美元/桶,而2025年均值分别约为2.4美元/桶和4.8美元/桶,涨幅达到9到10倍。VLCC中东至中国航线日收益达到98.2万美元/天。进入霍尔木兹相关航次的额外战争险费率,已由危机前的约0.25%升至船体价值的7.5%至12.5%。
第三段,沙特东西管道关闭。这条管道日输送能力700万桶,在霍尔木兹海峡受阻以来,沙特通过它将红海航线的原油出口量从150万桶/天提高到了450万桶/天。9月10日管道遭到无人机袭击后,沙特宣布预防性关闭。根据船期数据测算,截至8月底管道关闭之前,原油市场的短缺约为400万桶/日,管道停输将导致供应短缺急剧扩充至700到800万桶/日。
光有成本还不够,盘面结构也在配合。9月14日SC2610与2611的月差盘中突破100元/桶,交割仓单维持在296万桶。低仓单加上强月差加上高价差,构成了典型的挤近月结构。当天SC持仓减少7510手至27537手,但成交额高达2450亿,说明大量空头在900元上方被迫止损离场。
三、复盘历史:三次高油价是怎么掉下来的
900元不是第一次出现的高油价。过去半个世纪,油价经历过多轮暴涨和暴跌。每一次冲顶之后,价格是怎么掉下来的?掉下来的原因又是什么?
2008年:147美元→32美元,金融危机终结了需求
2008年7月,布伦特原油期货价格被推升至147.50美元/桶的历史最高位。这轮上涨的起点可以追溯到2000年。新兴发展中国家的经济增长带动原油需求激增,而供应增速迟迟落后于需求。低利率环境下的美元流动性泛滥,大量投机资金涌入期货市场。
然后,2008年9月全球金融危机爆发。全球GDP增速由2007年的4.44%跌至2.00%,2009年进一步跌至-1.31%。OECD组织的原油需求下降3.60%。短短五个月,布伦特从147.50美元跌至36.20美元,跌幅达75.46%。
这轮回落的驱动因素很清晰:金融危机→经济萎缩→需求崩塌→油价暴跌。供给端没有出问题,是需求端先撑不住了。
2014年:100美元→26美元,页岩油革命打破了紧平衡
2011年到2014年上半年,布伦特原油长期维持在100到120美元/桶区间。但持续多年的高油价,让资金大规模涌入石油勘探开发领域,美国页岩油供应能力高速扩张。美国从原油进口国变成了原油净出口国。
为对抗美国页岩油,OPEC采取了增产保份额的应对措施。伊朗核制裁解除、美联储加息进一步打压,布伦特油价从100美元一路下行,2016年1月最低达到25美元/桶,跌幅约74%。
这轮回落的核心是供给侧发生了结构性变化。技术进步让高成本产能变得有经济性,页岩油永久性地改变了全球石油供给格局。
2020年:疫情冲击+价格战,WTI出现负油价
2020年,新冠肺炎疫情席卷全球,交通燃料消费空前萎缩,全球石油需求同比减少约820万桶/日。国际油价断崖式下跌,同年4月20日,WTI原油期货甚至出现-37.63美元/桶的历史性负价。
这轮暴跌的驱动因素是需求骤降叠加沙特与俄罗斯的价格战。期货合约到期机制下的“储存空间归零”导致技术性崩塌。
三次回落的共同规律
把三次油价崩塌放在一起看,有一条清晰的共性:油价见顶之后,最终都是被“需求破坏”或“供给替代”拉下来的。
2008年是需求端的崩溃——金融危机让全球买不起油了。2014年是供给端的替代——页岩油让高油价失去了存在的合理性。2020年是需求端的骤降——疫情让石油需求瞬间蒸发。
还有一个重要的时间规律:从高油价见顶到大幅回落,往往只需要几个月。2008年从7月到12月,五个月跌了75%。2014年从100美元到2016年初的26美元,大约一年半。2020年更快,从1月到4月,不到四个月就从高位跌到了负值。
高油价不会慢慢降下来,它往往是以崩塌的方式结束的。
四、这轮和历史上有什么不一样?
复盘完历史,一个自然的问题是:这次会重复历史吗? 这轮行情和历史上的高油价有两个关键的不同之处。
不同点一:库存更薄。2008年金融危机时,各国还有库存可以缓冲。2022年俄乌冲突时,各国可以释放战略储备来对冲供应冲击。但这一次,OECD原油库存处于2003年以来的最低水平。美国战略石油储备已降至3亿桶以下,为43年来的新低。按照OECD联合方案,美国还将再释放3900万桶战略储备,SPR库存将被进一步压至2.43亿桶,低于维持高效运营所需的最低门槛。
简单说,这一次没有“缓冲垫”了。同等规模的供应中断,在库存厚的时候可能只推高油价几美元,在库存薄的时候,价格反应会成倍放大。
不同点二:短缺是物理性的。2008年的高油价是需求驱动的——新兴市场买得太多了。2014年的高油价是供给弹性不足导致的——OPEC投资不够。这一次不同:霍尔木兹海峡被封锁、东西管道被炸、曼德海峡被胡塞控制,供应中断是实实在在的物理事件,不是预期博弈。
据Kpler数据,9月以来霍尔木兹海峡石油通行量已从7到8月的600到700万桶/天减少至200到300万桶/天。中东石油出口较冲突前水平的减量已再度扩大到1000万桶/天以上。
IEA预计,中东地区的原油产量和出口要到2027年第二季度才能恢复到冲突前的水平。这意味着供应缺口不是短期能补上的。
但有一点和历史上一样:高油价正在杀死自己的需求。
IEA已经把2026年全球石油需求降幅预测扩大到250万桶/日,降幅2.4%。高油价正在通过成品油价格向终端消费传导:美国柴油裂解价差盘中触及112.17美元/桶的历史高位,柴油价格接近6美元/加仑。柴油广泛用于公路运输、农业、工程机械、制造业和物流体系。柴油涨价→物流成本上升→企业利润压缩→开工率下降→柴油需求回落,这个链条正在加速形成。
历史上每一次高油价的终结,都伴随着需求的下降。这一次,需求下降的信号已经出现了。
五、高油价的“蝴蝶效应”
原油不只是原油。它是一切工业品的“根原料”。价格上涨会沿着多条产业链向下传导。
第一条链:化工品。原油价格上涨首先传导到石脑油。8月末石脑油均价达到8700元/吨,月涨幅12.69%,同比上涨12.53%。石脑油是乙烯、丙烯等基础化工原料的起点,再往下传到塑料、化纤、橡胶等终端产品。
以丁二烯为例,8月国内装置开工率仅64.63%,多套装置集中检修涉及产能121.5万吨。同时海外韩国装置停车检修,进口到港推迟,华东主港库存降至28282吨,环比下降19.66%。成本端和供给端双重推动下,丁二烯基准价截至9月10日报14500元/吨,较月初上涨13.28%。
纯苯产业链面临类似局面。截至9月7日,江苏纯苯港口样本商业库存总量仅3.6万吨,较去年同期下降75%。9月初短短一周内,纯苯、苯乙烯、甲苯等产品普涨850到1060元/吨,涨幅达11.65%到13.49%。
这些基础化工原料涨价,最终会向下游的塑料、化纤、橡胶制品传导。你买的衣服、用的塑料袋、开的汽车轮胎,成本都会往上走。
第二条链:农产品。原油对农产品的影响主要通过两条路径。
第一条路径是化肥。天然气是氮肥的核心原料,而钾肥价格长期锚定原油价格,磷肥生产所需的硫酸、磷酸等原料也依赖原油衍生的化工产品。原油和天然气涨价,直接推高化肥生产成本。
第二条路径是种植和运输成本。农机燃油、农药原药、灌溉、加工、包装和运输,每一个环节都和油价挂钩。
目前全球化肥批发价格综合指数已经出现上涨趋势。全球食品价格通胀率预计将从2026年上半年的2.8%升至2027年上半年的5%,食品价格上涨将带动整体通胀率上升0.6个百分点。
同时,2026年还叠加了超强厄尔尼诺事件。7月厄尔尼诺监测区海温指数为2.09℃、8月升至2.59℃,均为1951年以来历史同期最高值。天然橡胶、白糖、棕榈油、棉花期货价格自8月初以来分别上涨超19%、7%、9%和5%。 气候扰动加上油价传导,农产品价格中枢面临上行压力。
第三条链:宏观——通胀和加息。这是最容易被忽视、但影响最大的一条链。 油价上涨会推高运输、制造和服务成本,并逐步进入CPI和PPI。根据投入产出分析,油价对中国CPI的影响弹性系数约为1到2%,对PPI的影响弹性系数约为5到6%。模型结果显示,油价每上涨10%,对中国GDP总量的影响约为-0.09个百分点。
8月PPI同比达到3.8%,能源与有色贡献了超过七成的环比涨幅。美国8月CPI数据超预期后,市场对美联储9月加息的概率定价已升至87%以上。
油价涨得越高,通胀压力越大,央行加息的压力就越大。而加息会推高利率,利率上升又压制大宗商品的估值。这是一个自我强化的负反馈循环:油价推高通胀→通胀迫使加息→加息压制商品价格。
六、当下应该注意什么?
900元的SC,已经不是单纯的商品价格问题。它是地缘风险、供应链中断、库存见底和资金博弈的综合产物。对于关注这个市场的人来说,有几个东西必须盯紧。
第一,沙特东西管道能不能恢复。这是当前最直接的供应变量。延布港现有的库存仅能维持5到7天的出口需求。如果管道数日内恢复,当前积累的地缘溢价将快速回吐;如果长期停运,供应损失将从预期变成现实,油价中枢将继续上移。
第二,阿曼磋商的动态。9月14日大涨的直接导火索,就是原定在阿曼塞拉莱举行的伊朗-海合会海峡通航磋商被推迟。一旦磋商重启甚至达成临时安排,溢价的回吐速度会同样惊人。地缘能给你多少,就能收回多少。
第三,SC的仓单和持仓变化。当前SC交割仓单维持在296万桶。低仓单是支撑近月合约价格的关键因素。如果仓单开始增加,说明可交割货源在补充,近月合约的支撑会减弱。9月14日SC持仓减少7510手,如果持仓继续减少,说明多头也在撤退。
第四,国内成品油调价与炼厂采购节奏。发改委已经通过临时调控压低了成品油调价幅度。如果油价继续上涨,炼厂加工利润将进一步被压缩。炼厂加工利润能否在高原料成本下维持,将决定中国的采购节奏。采购节奏放缓,又会反过来影响SC的价格。
第五,风控比判断方向更重要。今年以来的行情波动剧烈,大涨大跌反复反转的极端行情很多——白银、碳酸锂、原油化工,都是如此。从这些行情中赚钱不难,抓住一波就能快速增值。但亏损同样非常容易,因为大部分人赚钱之后会开始加码投入,逆势死扛,结果遇到更大的亏损。 避免大亏只有一条路:资金管理与风控。短期盈利并不困难,难的是长期守住本金、做好风险收益平衡。
七、结语:900元定价的是最坏剧本
这一轮SC的900元,是“双海峡受阻+东西管道被袭+库存见底”三重利多的共振。 但到了900元、溢价到了25美元,市场定价的已经不是“油紧”,而是“海峡可能长期不通”这个最坏剧本。为最坏剧本付钱的人越多,剧本哪怕只是略微好转,踩踏就越猛。
回看历史上的高油价,2008年从147美元跌到32美元用了五个月,2014年从100美元跌到26美元用了一年半,2020年从65美元跌到负值不到四个月。每一次崩塌都发生在市场最乐观的时候,每一次都以“需求破坏”或“供给替代”的方式完成自我修正。
这一次会不一样吗?或许库存更薄、短缺更真实,油价在高位停留的时间可能更长。但高油价杀死自己需求的机制,从来不会缺席。区别只是:什么时候开始,以及以多大的力度。
900元不是终点,也不会是常态。在900元上方追高的仓位,请留给止损,而不是留给历史新高。
说明:本文部分内容由AI辅助生成。
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