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品牌传播，真的有出奇制胜的方法吗？

没有。传播大概只有三个可能性。

可能性一：融入或开创社会重大事件

第一条路，是融入和开创一个社会重大事件、社会重大话题。

比如酱香拿铁的跨界狂欢；
比如李宁登上纽约时装周的国潮觉醒；
比如汶川地震时，王老吉的破纪录捐款；
再比如郑州洪水时，鸿星尔克的野性消费。

可能性二：融入社会重大娱乐

第二条路，是融入社会重大的娱乐内容。

比如加多宝冠名《中国好声音》，伊利冠名《爸爸去哪儿》，安慕希冠名《奔跑吧兄弟》，蒙牛冠名《超级女声》——这些都是曾经引爆全国的经典战役。

可能性三：融入核心生活场景

第三个部分，是融入消费者最核心的生活空间和生活场景。

这就是分众做的事——你总要回家，总要上班。

不要去“赌”可遇不可求的爆款

大家都想去做一个世界级的话题，但是可遇不可求。通常只有超级大品牌，做话题、造热浪的机会才比较大。

随着电视、追剧、综艺这“传统三板斧”越来越不行了，我们面临着一个终极拷问：

如何用确定的媒体逻辑，打赢不确定的传播环境？

投广告就像投资一样，怎么找到确定性？

有一种做法是抓住资讯娱乐的巨变。比如在短视频上找热点来引爆事件，或者去“赌”每年那一两个最红的爆款节目。如果你终于赌对了，那还是有点作用的。

真正的确定性：四亿人必经之路上的连接

但是我觉得，另外一个更确定的方法是：你不用去赌。

你回到消费者的生活空间去看——你总要回家，你总要上班。每年都是一样的，其实社会总是有规律的。

所以，到底什么叫确定性？

就是这四亿主流人群，在必经之路上的确定性连接。

分众做的事情就是不要去赌，而是找一个确定性的方法。

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