权威第三方正沦为车企的华丽外衣
9月9日,国家认证认可监督管理委员会发出2026年的第一号停业整顿通知书,对象是中汽认证中心有限公司(CCAP),国内汽车CCC认证的老牌机构,理由是:
中汽认证在开展强制性产品认证活动过程中,未能准确识别产品品类,对不在CCC强制性认证目录内的汽车制动器衬片,违规开展3C认证、出具认证证书。
几个月前,监管层面已经释放对CCC认证机构管理办法修订征求意见的信号,强调对虚假认证等违法违规行为“零容忍”。
在新国标、账期管理、反内卷之后,汽车第三方检测认证行业也开始敲响合规警钟。
这门生意有多大?
不要以为第三方检测认证是单纯的公益性事业,技术服务这门生意延伸出来,现在能做到多大?我们可以扒一扒站在圈子最上层的几家公司。
中汽认证中心:全国性的车辆及机械设备第三方认证、检验检测机构,2025年营收8.80亿元,归母净利润1.52亿元。
业务结构很说明问题:产品认证收入1.65亿元,占营收18.77%;体系认证0.37亿元,占4.23%。也就是说,认证这门生意,一年给这家公司贡献约两个亿。而中汽认证手里握的牌照不小:可开展8大类强制性产品认证,以及11大类100余种自愿性产品认证。
中汽中心:中国汽车技术研究中心有限公司,总资产226.17亿元,净资产178.14亿元,下设直属机构7个、全资子公司36家、控股公司9家,是“我国汽车行业唯一全价值链综合性技术服务机构”。
国资委网站公开的信息显示,2021年中汽中心营业收入利润率达到31.2%,研发投入强度11.59%,另据公开报道,2018至2023年,中汽中心资产总额实现翻番,营业收入增长47.4%亿。
中汽中心旗下做认证的是中汽研华诚认证(CAQC),你听到的“能效之星”、“CATARC标志认证”基本出自它手;做测评的是中汽测评(C-NCAP、C-ICAP、C-GCAP);做商业极限测试的品牌叫 TOP Safety。
中国汽研:全称中国汽车工程研究院股份有限公司,前身重庆重型汽车研究所,2012年登陆上交所。旗下认证机构是中汽院凯瑞检测认证(CCARI),商业极限测试品牌叫SUPER CRASH。
2025年“汽车技术服务”业务收入45.82亿元,占营业收入的 92.24%,毛利率 48.25%公司整体毛利率45.88%,净利率 22.75%,加权净资产收益率14.31%。2026年上半年继续爬坡:营收20.43亿元(+6.91%),归母净利润4.27亿元(+4.56%);其中新能源及智能网联汽车开发和测评业务营收5.40亿元,同比暴增 74.2%。
作为参照,同期大部分制造业企业的净利率在5%-10%区间。汽车行业这两年的净利率更是跌破4%。可见技术服务行业的财务模型,堪比奢侈品行业。
商业化造就名场面
强制认证是公器,法定业务,该审核的必须审核。但真正赚大钱的,是自愿性产品认证、商业委托测试和数据品牌服务。
CCAP标志、CQC标志、“能效之星”认证……等等,这类认证企业主动申请,机构收费检测评估,只要产品达到标准门槛,证书就发出去,至于这个门槛代表什么,车企拿这些认证怎么用,机构不管。这当中无非是存在审核宽松、流程简化、边界模糊、违规发放等隐性问题。这也是这次中汽认证中心被责任整顿的原因。
而商业委托测试是金矿。机构为车企量身打造各种测试,TOP Safety、SUPER CRASH,卖的其实都是同一件东西:极限场景+视觉冲击+机构背书。根据媒体调查,这类项目收费“便宜的几十万,复杂的百万起”,报价大项包括了试验执行、拍摄、传播(专家背书、IP授权)。这当中的营销味道,你自己品。
数据与品牌服务也能说明问题。中国汽研2025年年报里,写着主营业务包括“依托特有行业数据,提供指数编制、软件数据支撑、品牌推广运营等多元化数据服务。”
第三方机构在财政压力下,需要开拓市场化业务,为客户提供服务,这是正当合理的。但当多方利益在这个交汇点上重合,信息的失真难以避免,权威性就有沦为为营销背书的风险。
这些年,车圈的名场面已然不少:
- 早期公众熟知的“安全认证”(C-NCAP),一度被网友戏称“五星批发部”;
- 某头铁自媒体博主与阿维塔之间的风阻系数之争,背后的涉及的评测机构是中国汽研;
- 理想i8撞重卡,现场贴着醒目标签:中国汽研的SUPER CRASH超级试验,结果遭致大批网友质疑,最后涉事三方联合声明,致歉;
- 车企之间关于发动机热效率第一之争,引发各家高管、粉丝口水战,掀起了汽车企业“你追我赶”提升能效“数字”的激烈角逐。各家都有权威第三方的认证,纪录按季度刷新,每次都盖着章,数据是真的,但没人告诉用户这些数据是在特定条件下跑出来的;
- 就在中汽认证中心被责令的前两天,一辆测试卡车正好因为刹车失控溜车,造成5人死亡。
还有各种由机构组织的极限非标场景测试,参与名单拉出来相当壮观。中汽中心的TOP Safety 跑出了 问界M9 ( 参数 丨 图片 )、吉利 银河E5 、 岚图梦想家 、星途等客户;中国汽研这边则有 问界M7 、问界M9、理想L6、 理想L9 、理想i8、极氪7X、智界R7、领克900、岚图梦想家、星途、北汽极狐。
《焦点访谈》调查直接点名:部分专业机构为车企量身设计非常规碰撞场景,“权威第三方正沦为华丽外衣”。
名义上是“第三方独立评价”,但部分项目更像是乙方交付。
裁判,还是乙方?
问题出在哪里?
第三方机构要从单纯的“合规验证者”向“研发赋能者”转型。方向本身没错,但“赋能客户”和“独立评价”,是两股方向相反的力。检测认证机构同时握着公共授权和市场主体身份,既做裁判,又做乙方,而这两者之间没有足够坚硬的隔离墙。
这背后的机制,如果任其发展,会比“收钱”要难防得多:不需要有人作恶,只要“客户导向”持续地、缓慢地侵蚀“合规导向”,结果就足够了。增加定语、模糊边界、划定场景,这不是违规,这叫“服务意识”。
毕竟,机构专门成立的营销部门也是有KPI的,也是要创收的。
当所有的新车上市时,都能拿到一打证书,证书的含金量和权威性就逐级下降。放到市场,这些证书不是筛选信息,而成了噪音。个个都是优等生,等于没有优等生。
好在,闸门正在往下压。
监管的动作已经不是“约谈提醒”级别了。全行业范围,提高认证机构准入门槛,强化公益性导向,遏制低价内卷,切断中介灰链,追责到人,都是有明确的措施和要求的。
具体到汽车行业,各种规范也都在同步收紧。从不断呼吁的反内卷,反无底线营销,到《广告印证内容执法指南》落地,到各种新国标的逐步实施,再到多部门启动产品生产一致性和质量提升专项行动。这条线是清晰的,打到最后一环,必然也要打到“裁判”身上。
先监管最重要的强制认证,从这个角度看,中汽认证中心被停业整顿是好事,它在提醒其他的“裁判”们,要收手了。
认证检测体系,仍然是中国产品质量最重要的基础防线之一。问题在执行层,不在制度本身。我们不能一棒子打死。
在对执行层的监管层层加码之前,用户要建立的不是“怀疑一切”,而是“分级信任”。认证也好,测试也罢,哪些认证是底线,哪些测试是商业广告,哪些“第一”是修辞,要有一个基本的认知。
而对企业而言,真正要做强做大,不是靠发布会上多公布几个“全球第一”、“碰撞五星”的认证。在这上面投入的营销越多,却获得不到任何信任增量。那些靠“包装”建立起来的优势,会在新规落地的过程中被逐项重估。而真正把钱花在结构、材料、标定上的企业,会等到溢价回归的那一天。
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本文旨在探究汽车市场转型趋势,文中提及案例基于公开市场数据和行业普遍现象,不针对任何特定品牌或企业进行商业评价。
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