迪安X欧赛斯品牌战略咨询项目启动�...|欧赛斯|爱玛|知名企业|迪安|阿里巴巴

来源：市场资讯

（来源：何支涛）

非常高兴参加迪安诊断X欧赛斯品牌战略启动会，下面我讲4点：

第1点：非常激动

上次来到迪安，参加的是迪安集团命名变更的讨论会，上次董事长征求了欧赛斯的意见，我们也表达了自己的意见，刚回到公司就得到了迪安集团的决策，从迪安诊断更名为迪安健康，虽然只是两个字的修改，但看到了迪安决策层的战略雄心及战略布局，诊断是一个500亿的市场，但健康无疑是一个万亿市场，打个半折，也有5000亿，两个字的修改，迪安打开了10X的目标市场增量。

其实，每家企业发展到一定阶段，都需要一个更大的品牌容器，就像动物成长一样，脱一层皮长大，企业也是如此。

欧赛斯何总在迪安X欧赛斯品牌战略启动会上的发言

第2点：极高价值

这次迪安诊断的品牌战略升级是一个既高价值的工作。杭州是中国电商中心，而电商中心又源自于一家企业：阿里巴巴；阿里巴巴历史上又有一次最重要的会议，叫宁波会议。阿里巴巴的宁波会议是2007年召开的，开宁波会议的时候，阿里巴巴是一家100亿美金的企业，会议开了3天，最后一天晚上画出了阿里巴巴未来的战略图，确立阿里未来十年总战略：建设一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统，提出 “奔月计划”，规划信息流、资金流、物流底层打通，建立中台系统，明确 B2B、淘宝、支付宝、阿里妈妈、雅虎等七大业务板块布局，这个之后诞生了阿里云，成为阿里巴巴最赚钱的业务。

曾鸣老师后面评价，这是阿里巴巴历史上最重要的一次会议，因为这次会议让阿里巴巴第一次触碰到了千亿美金市值。

2014年阿里巴巴市值超过1000亿美金。

第3点：极具难度

迪安健康旗下的业务有ICL、IVD，还有CRO，还有AI数字病理等，在医疗线非常垂直专业，我们团队在过来的高铁上开玩笑说“需要一个博士学会才能看懂”，这个一点也不会过，这次过来路上，我一直在看迪安的资料，去记住迪安的资料，甚至死记硬背，但是说实话没有背下来，很惭愧！

迪安健康旗下的公司、法人也很多，有凯莱谱、迪谱诊断、医策科技、迪安生物、晓飞检、迪小智等，跨度大，亟需一个统一的B2B业务的集团威望的统一塑造及面向未来的B2C的消费者产品购买目的地入口品牌打造。

迪安项目是在行业纵深度、专业跨度极具难度的项目，这样的项目也让欧赛斯团队兴奋，也让欧赛斯团队充满动力。

第4点：极其荣幸

迪安做为一家双百亿的行业领导企业，过去一直没有请过品牌战略咨询公司，欧赛斯是第一家，这次找品牌战略咨询公司，也做了广泛筛选，依然坚决选择欧赛斯，所以我们很荣幸。我要说，迪安领导的眼光肯定是没错的，欧赛斯之前有句广告语，叫“新冠军背后的新冠军”，在迪安这句广告语要改成“超级冠军背后的超级冠军”，期望我们的工作能为迪安下一轮的超级增长引擎做些工作，添砖加瓦！

谢谢大家！