被问到会不会考虑接任WNBA总裁,谢丽尔·里夫的回答只有两个字:“绝对不。”
据MPR News记者阿妮卡·贝斯特报道,这位明尼苏达山猫队主教练在表态时没有任何犹豫。她不想坐那个位置,但她对谁该坐、该具备什么条件,说得比谁都清楚。
一个即将空出来的位置
凯茜·恩格尔伯特将于2026年底退休,WNBA正在准备选出下一任总裁。据ESPN报道,在恩格尔伯特向NBA总裁亚当·萧华提交了继任计划和一份潜在候选人名单(包含内部与外部人选)之后,搜寻流程预计将在本月晚些时候启动,甚至可能更早。
恩格尔伯特于9月4日宣布退休,她自2019年起担任这一职务。在她任内,联盟取得过多项历史性成绩,包括连续多个赛季创下历史级别的上座率。在2026年集体谈判协议框架下,多位WNBA球星签下了价值超过百万美元的合同。同样在她任内,联盟签下了一份价值22亿美元的历史性媒体版权协议。
财务层面的成绩单并不难看,但联盟高管对她的批评同样直接——他们认为她在争议面前缺席,也没能赢得球队老板和利益相关方的信任。一位高管对《体育商业杂志》表示,总裁这个角色必须“有一群人的基础”。
里夫的标准:不能只会做生意
里夫本人并不只是山猫队的主教练,她同时担任球队的篮球运营总裁,对管理层角色并不陌生。周一,她主持了自2026年FIBA世界杯结束以来的第一场新闻发布会——那届世界杯上,美国队夺得了金牌。
虽然她对这份工作没有任何个人兴趣,但她对最终被选中的人有一份清单。
“大多数人并不了解总裁这份工作的全部范围,我认为有很多框,也许那个人,一个理想的人选,是可以勾上的。”她这样告诉记者。
恩格尔伯特在接任这一职务之前,曾担任德勤的CEO。她懂得如何处理商业层面的事务。但她真正欠缺的,是与球队老板、高管以及明星球员之间的关系部分。里夫希望下一任WNBA总裁能具备这种平衡。
“我认为你的关键利益相关方要有认同感,而且,至少要对事情有感知。我觉得这很重要。”她说,“所以你不能只是一个生意人,也不能只是一个搞关系的人。”
里夫还谈到,这个角色本身就不以交朋友为目标。
“你未必会在这条路上交到很多朋友。那不是重点。”她说,“但你必须有能力与人协作、建立连接,做好你的工作,并且在一定程度上为WNBA引路。”
想要这种平衡的,不止她一个
里夫对下一任总裁的期待并非孤例。据联盟多位高管表示,财务这一端基本已经达标:球队平均估值已达到4亿美元,而且资金仍在持续流入。
换句话说,钱不是问题。问题在于,谁能在钱之外,把老板、高管和球星都拉到同一张桌子上。
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