​9月15号,​华为和赛力斯两家公司调整了合作方式,​引起大家关注,​有人看到消息后以为华为要退出合作,​导致赛力斯股价在下午下跌接近6%,​实际上华为并没有离开,​只是改变了原来的合作模式,​以前是华为主导决策,​现在转为由赛力斯负责日常运营,​华为仍然参与合作,​但不再管理具体的卖车、开店等事务。​

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这背后有现实原因,​2023年问界靠着华为的渠道和品牌火起来,​销量确实上去了,​但问题也跟着来了——赛力斯几乎只负责造车,​其他全都依赖华为撑着,​营销话术由华为来写,​门店由华为来开,​连售后标准也得听华为的安排,​时间一长,​赛力斯自己没练出真本事,​利润也被压得很薄,​现在做出调整,​就是逼它真正学会自己走路。​

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产品设计由谁负责,​零件从哪里采购,​客户服务怎么安排,​这些以后都交给赛力斯来管,​华为呢,​他们专注于底层技术的研发,​比如车机系统和智驾算法这类核心部分,​继续提供给赛力斯使用,​但不插手具体事务,​这样双方分工更明确,​也能避免重复投入资源,​最近赛力斯在重庆新招了300名员工专门开发语音系统,​今年第三季度已经可以独立优化语义理解功能,​连数据标注都不需要华为参与。​

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渠道这边变化特别大,​之前问界的车九成都在华为店里卖,​顾客一进门就以为这是华为的车,​现在赛力斯要自己建4S店、管会员、定服务流程,​华为只留下联合品牌标志,​顺便帮着搭个展厅,​这样做既是为了避开监管部门对科技公司卖车的疑虑,​也是为赛力斯以后独立上市做准备——投资的人总得清楚这辆车到底是赛力斯自己的产品,​还是华为的贴牌货。​

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有人觉得华为在汽车领域放慢了脚步,​其实华为在2026年为汽车研发投入了127亿元,​其中七成资金用于平台技术开发,​这笔投入比以往还要多,​同时赛力斯公司推出了“星海计划”,​打算在三年内招募5000名服务人员,​建立自己的直营服务体系,​这显示两家公司不是要分开,​而是重新划分了分工:​华为专注于提供技术支持,​赛力斯则负责运营和服务。​