报告:《2026年上半年连锁餐饮门店发展蓝皮书》
解读:三个皮匠报告

你有没有发现,今年上半年,小区门口、公司楼下、商场负一层,咖啡店和奶茶店像雨后春笋一样往外冒?

而以前常去的那家火锅店,不知道什么时候贴上了“转让”的告示。

这不是你的错觉。GeoQ智图刚刚发布的《2026年上半年连锁餐饮门店发展蓝皮书》用数据证实了这一点:2026年上半年,连锁咖啡开店约1.2万家,瑞幸半年净增超5100家;火锅干锅开闭店比仅0.81,连续第三年规模缩水。

6大赛道、329家品牌,冰火两重天的背后,是一场正在你我身边悄然发生的餐饮大洗牌。

一、大盘点:五大赛道正增长,火锅干锅连续三年“缩水”

2026年上半年,6大典型连锁餐饮赛道中,5大赛道实现了整体门店规模的“正增长”。连锁咖啡平均开店数最高,达496家;新茶饮和小吃快餐平均开店数为161家和112家。中餐、面包甜点赛道虽然整体规模保持增长,但增速不快。

唯一负增长的是火锅干锅赛道。 19家火锅干锅品牌整体开店约500家,关店约614家,开闭店比仅0.81。这已经是火锅干锅赛道连续第三年整体规模“缩水”。58%的品牌处于收缩或停滞状态,只有1家品牌实现了快速扩张(净增超50家)。

一句话总结:咖啡和新茶饮仍在跑马圈地,火锅干锅还在过冬。

二、连锁咖啡:最猛赛道,瑞幸断层领先

二、连锁咖啡:最猛赛道,瑞幸断层领先

连锁咖啡是2026年上半年最“猛”的赛道。

25家典型连锁咖啡品牌整体开店约12397家,关店约4536家,开闭店比达2.73。虽然相比去年上半年5.08的开闭店比有明显下降,但整体仍保持快速扩张态势。68%的品牌实现了门店扩增,24%的品牌门店净增数超过200家,呈快速扩张状态。

瑞幸咖啡蝉联门店净增榜首,上半年净增5114家,相对去年同期有明显提升。 截至6月底,瑞幸门店总数约35642家,稳居第一。过去一年中,瑞幸门店净增数超过10000家,扩增速度惊人。挪瓦咖啡以1305家净增数位列第二,库迪咖啡、Manner咖啡、肯悦咖啡、三立方咖啡等品牌也保持快速开店状态,门店净增数在200-500家之间。

门店总数方面,瑞幸约35642家、库迪约16792家、挪瓦约10027家,连锁咖啡赛道已有三个万店品牌。星巴克门店8680家,位列第四。

城市分布上,连锁咖啡品牌在高线城市的开店数占比约61%,其中新一线城市开店最多,占比27%。门店净增TOP10城市均为高线城市,上海市以439家断层领先,苏州市和成都市并列第二(277家),南方城市明显多于北方城市。

Manner咖啡是精品咖啡中的扩张代表,上半年新开门店超300家,高线城市开店占比高达87%,其中新一线城市占40%,一线城市占30%,五线城市为0%。 这种“跳跃式”扩张策略,优先在高线城市或GDP偏高的城市开店,与瑞幸的“地毯式”加密形成鲜明对比。

三、连锁新茶饮:蜜雪冰城断层领先,1點點成最大黑马

三、连锁新茶饮:蜜雪冰城断层领先,1點點成最大黑马

112家连锁新茶饮品牌整体开店约18048家,关店约11199家,开闭店比1.61,整体规模仍呈增长趋势。但62%的品牌处于收缩或停滞状态,大多数品牌仍未突破门店发展困境。

蜜雪冰城蝉联门店净增榜首,上半年净增约2648家,但相对去年同期减少了2000家左右。 截至6月底,蜜雪冰城国内门店总数突破4.7万家,断层领先。古茗和沪上阿姨门店总数分列第二、第三,均在万店之上。茶百道门店近8500家,暂列第四。

1點點是今年上半年最大的黑马,门店净增数达到1229家,位列第二,开店成绩十分亮眼。 其新开门店覆盖26省、152城,在华南、华东沿海省市新开门店较多,广东省、浙江省、江苏省的新开门店数分列前三。1點點在高线城市新开门店占比约59%,其中二线城市开店最多,占比29%。

古茗和沪上阿姨门店净增数分别为724家和658家。益禾堂、茶瀑布、茉莉奶白、柠季柠檬茶、茶百道等品牌今年上半年门店净增数在200-600家,保持快速开店状态。

城市分布上,连锁新茶饮品牌开店略微向下沉市场倾斜,在三线及以下城市的开店数占比约53%。门店净增TOP10城市中,郑州市以153家位列第一,深圳市和重庆市分列第二、第三。入榜城市为“清一色”高线城市,新一线城市占了一半。

茉莉奶白作为国风新茶饮品牌,上半年新开门店近500家,覆盖27省、177城。 其在东南沿海省市开店数相对较多,内陆省份中四川省开店相对较多。茉莉奶白在高线城市开店占比约54%,其中新一线城市占26%,上海市、宁波市、成都市开店数分列前三。

四、小吃快餐:塔斯汀蝉联榜首,临榆炸鸡腿成黑马

126家连锁小吃快餐品牌整体开店约14126家,关店约8555家,开闭店比1.65,与去年基本持平。虽然竞争激烈,但相对其他赛道更为“刚需”,整体规模稳步上升。

塔斯汀中国汉堡门店净增数超过1400家,蝉联榜首,相比去年同期有所增长。 截至6月底,塔斯汀门店总数约12710家。华莱士以18725家门店位居第一,肯德基14153家位列第二。临榆炸鸡腿成为最大黑马,门店净增935家,位列第二。 这个近年来快速扩张的品牌,门店规模已突破5000家。

杨国福麻辣烫门店净增725家,位列第三。必胜客、肯德基、李先生牛肉面、大米先生、麦当劳、夸父炸串、霸碗盖码饭等品牌也实现了门店快速扩增。

城市分布上,连锁小吃快餐品牌在高线城市开店占比约60%,其中新一线城市开店最多,占比24%。门店净增TOP10城市均为高线城市,深圳市以152家位列第一,长春市130家、上海市127家分列第二、第三。门店净增数在100-160之间,差距不大。

塔斯汀在三线及以下城市开店占比达58%,其中三线城市占23%,四线城市占20%。 这种“农村包围城市”的策略,使其在突破万店后仍保持稳步扩张节奏。

五、火锅干锅:唯一负增长赛道,海底捞仍在扩张

五、火锅干锅:唯一负增长赛道,海底捞仍在扩张

火锅干锅是6大赛道中唯一负增长的赛道。19家品牌整体开店约500家,关店约614家,开闭店比0.81。58%的品牌处于收缩或停滞状态,相对去年上半年,陷入门店发展瓶颈的品牌占比提升。

胖哥俩门店净增76家,位列榜首,相对去年同期有明显提升。 海底捞火锅门店净增23家,位列第二。熊喵来了、鱼酷、小肥羊、刘一手火锅、探鱼、彤德莱等品牌今年上半年亦实现了门店规模扩增。

门店总数方面,海底捞以1479家位居榜首,相对去年同期增长超过100家。半天妖烤鱼1266家位列第二,但相对去年同期略有收缩。呷哺呷哺668家位列第三。海底捞门店增长超100家,在火锅干锅整体收缩的背景下,实属不易。

城市分布上,火锅干锅品牌在高线城市开店占比明显更高,约68%,其中新一线城市开店最多,占比27%。胖哥俩高线城市开店占比达76%,其中新一线城市占37%,二线城市占24%。

六、中餐:绿茶餐厅上市后加速,小菜园门店最多

六、中餐:绿茶餐厅上市后加速,小菜园门店最多

18家连锁中餐品牌整体开店约287家,关店约131家,开闭店比2.19,相比去年上半年1.23有明显上升。但61%的品牌处于收缩或停滞状态。

绿茶餐厅门店净增112家,蝉联第一,上市后门店扩张加速。 老碗会以28家门店净增数位列第二,小菜园、裕鼎鲜、醉得意、新白鹿、兰湘子湘菜小炒等品牌今年上半年也实现了门店规模增长。

门店总数方面,小菜园约824家位列第一,绿茶餐厅739家紧随其后,老碗会534家位列第三。小菜园和绿茶餐厅均已上市,且在过去一年门店规模保持稳定增长。

城市分布上,连锁中餐品牌在高线城市开店占比达77%,其中一线城市和二线城市开店最多,占比均为25%。绿茶餐厅高线城市开店占比76%,其中二线城市占30%,新一线城市占26%。门店增长TOP10城市均为高线城市,上海市、深圳市分列前二。

七、面包甜点:野人先生断层领先,79%品牌收缩或停滞

七、面包甜点:野人先生断层领先,79%品牌收缩或停滞

29家连锁面包甜点品牌整体开店约1176家,关店约934家,开闭店比1.30,相比去年上半年1.87有所下降。79%的品牌处于收缩或停滞状态,相对去年上半年,陷入门店发展瓶颈的品牌占比提升。

野人先生门店净增464家,位列第一,断层领先。 罗曼林以150家净增数位列第二。DQ冰雪皇后、仟吉西饼、满记甜品、红星前进等品牌也实现了门店规模扩增。

门店总数方面,DQ冰雪皇后约1610家位列第一,野人先生1579家紧随其后,波比艾斯冰淇淋1076家位列第三。好利来、稻香村、鲜芋仙、罗曼林、泸溪河等品牌的门店数在500-900家之间。

城市分布上,连锁面包甜点品牌在高线城市开店占比约56%,其中新一线城市开店最多,占比24%。野人先生高线城市开店占比65%,其中新一线城市占31%,二线城市占20%。门店增长TOP10城市均为一线和新一线城市,深圳市、上海市、成都市开店数分列前三。

八、写在最后

八、写在最后

2026年上半年的连锁餐饮市场,用四个字概括就是:冰火两重天。

咖啡和新茶饮仍在跑马圈地。 瑞幸半年净增超5100家,蜜雪冰城门店突破4.7万家,1點點以1229家净增数成为黑马。这些品牌用规模换市场,用密度筑壁垒。

火锅干锅和中餐仍在过冬。 火锅干锅连续三年规模缩水,58%的品牌收缩或停滞;中餐61%的品牌收缩或停滞,只有绿茶餐厅等少数品牌在加速扩张。

下沉市场成为新战场。 新茶饮在三线及以下城市开店占比53%,塔斯汀在三线及以下城市开店占比58%,临榆炸鸡腿在高线城市开店占比52%、五线城市9%。而Manner咖啡87%门店在高线城市,火锅干锅68%在高线城市。不同赛道的城市策略,正在分化。

品牌之间的差距在拉大。 蜜雪冰城4.7万家门店断层领先,瑞幸3.5万家稳居咖啡第一,塔斯汀1.2万家蝉联小吃快餐净增榜首。而大多数品牌,仍在收缩或停滞中挣扎。

餐饮行业的竞争,已经从“增量竞争”转向“存量博弈”。谁能在这轮洗牌中找到自己的生态位,谁就能活到下一轮。

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