慈善是衡量一座城市温度的标尺。以往不少公益行动，常常停留在节日走访、物资馈赠的层面。如何打破“一阵风式”的帮扶，把零散的爱心转化为可持续、可生长的力量，这是基层慈善面临的一道现实考题。在柯桥，多方力量正同向发力，探索出一条破题之路：从资本汇集撬动，到专业赋能加持，再到邻里内生觉醒，各类慈善组织协同发力，正让善意扎根城乡肌理，融入普通人的日常生活。
01以基金为桥 善意远播 善名远扬
近日，浙江潘栋民公益基金会·绍兴市消防救援关爱救助基金慰问团队走进越州特勤站，为困难消防员送上慰问金。至此，该专项基金已完成14轮发放，累计惠及157人次，发放救助金693005元。而这只是基金会公益实践的一个生动缩影。
记者了解到，由金昌集团发起的浙江潘栋民公益基金会，于2019年正式成立。秉持“将慈善作为第二事业去发展”的公益理念，深耕助教、助学、助老、急救助困、慈善捐赠等领域，累计捐款捐物已超3亿元，曾荣获“浙江慈善奖”“绍兴慈善奖机构捐赠奖”“东西扶贫先锋”等荣誉。其中，在柯桥区连续多年开展的“夏日送清凉”活动，已成为基金会服务一线工作者的金字招牌。这份夏日里的关怀覆盖了环卫工人、快递员、外卖骑手、交警、城管等多个群体，配送点位遍及柯桥、华舍、齐贤、柯岩等多个镇街。此外，基金会还成功打造了“慈善年夜饭”、“感恩行”助学、“希望小书房”等一系列公益品牌。
“理想的慈善是社会人人都能够参与，把爱与关怀不断传递出去。”潘栋民公益基金会秘书长裘若兰表示，接下来，潘栋民公益基金会将继续整合公益资源，持续关注行业发展方向，坚持联合社区力量共建，透明化、持续性地把关爱给到需要帮助的人，为柯桥的公益慈善事业发展做出贡献。
02做幕后英雄 基层慈善 生机勃勃
民间慈善的蓬勃生长离不开专业力量的托举。绍兴市柯桥区亲民社会工作服务中心是本地一家5A级枢纽型社工机构。该服务中心理事长陈攀告诉记者，2016年机构成立之初，柯桥群众公益热情虽高，却面临着专业人才缺口大、活动局限于节日慰问、民间组织缺乏培育等现实短板。
为破解这一困境，机构搭建起“区级+街道+社区”三级公益培育体系，系统性解决人才培育、组织孵化、项目推广等关键问题，截至目前，累计培育社会组织30余家，落地公益创投项目200余个，打造了一批具有本地特色的服务品牌：比如在平水镇重点培育“巧手姐妹团”，通过技能培训与资源链接，帮助当地留守妇女实现增收超过15万元；在马鞍街道打造“小骏马”服务品牌，专门为流动儿童提供专业支持、城市融入等服务，累计惠及2000多人次，该项目还获评省级优秀案例。值得一提的是，机构还创新打造“乐善主理人”模式，以“公益+市场”的轻运营方式盘活社区闲置阵地。目前，该模式已在5个社区落地，服务6000多人次，节约财政支出100万元。
陈攀表示，接下来，将持续深化公益慈善赋能工作，聚焦特殊群体服务，进一步构建“专业社工+公益慈善+志愿服务”融合发展体系，进一步发挥中心的“枢纽”作用，以平台为媒介深度融入基层治理，把服务做到老百姓心坎上，让社区治理更有温度、更有活力。
03亮邻里微光 唤起善心 共举善事
走进玉兰社区公益红娘工作室，总能看到不少居民围坐在一起聊天交流，红娘志愿者翻看单身青年信息档案，耐心为大家牵线搭桥。该项目正是玉兰社区作为全国社区慈善实验试点培育出的特色成果。
记者了解到，玉兰社区慈善实验试点从2023年8月正式启动以来，着力打造“大爱玉兰”品牌，探索内生型、造血型、输出型社区慈善发展路径。公益红娘项目由10位热心居民自发参与，如今已建立1000余名单身青年信息库，举办联谊活动60余场，服务1800余人次。
“试点前辖区资源禀赋优越，却面临资源沉睡、阵地闲置、能人分散、慈善活动碎片化的困境。”玉兰社区党总支书记葛海凤坦言，为此社区搭建“社会组织联合会＋基金会”双核驱动架构，统筹辖区社会组织，设立社区慈善基金；推出“乐善主理人”项目，盘活1000多平方米闲置邻里空间；搭建储备、成长、专业三层公益人才梯队，把零散热心力量转化为规范化志愿队伍。与此同时，社区还开展爱心助学、“阿姨来了”就业帮扶、跨省爱心接力等对外公益行动，推动慈善从社区小循环走向社会大循环。三年来，社区慈善活动从每年20场提升至100场以上，年平均服务居民超2000人次。
柯桥传媒集团全媒体记者薛妙珏/文 陈建良/摄
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