2026年4月17日,国家矿山安全监察局印发《关于加强煤矿人员入井(坑)前教育培训和现场风险隐患排查治理的通知》(矿安〔2026〕62号),5月9日正式对外公布。这份文件把班前会“六必讲”、入井检身、隐患排查奖励逐条立规,要求落到每个班、每个人。作为安全生产数字化服务商,中数创新推出的“安全积分超市”与“AI班前会”两款产品,正是承接这份新规的落地抓手——安全积分超市让隐患随手拍、规范作业获得积分并即时兑换,AI班前会用智能考勤、风险交底、警示教育与答题留痕做实每班班前会。

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新规要求如何变成现场动作?这两款产品给出了可执行的答案——下面逐一拆解。

01政策划重点:三个必须落到班组的硬要求

《通知》围绕“入井前教育培训”和“现场风险隐患排查治理”两条主线立规,对煤矿企业最直接的是三个硬要求:

  • 班前会“六必讲”与“三个不下井”。每班班前会必须讲清上一班情况、现场风险、本班注意事项、班组长责任、特殊工种要求、隐患地点安全事项;借鉴山西“黑色三分钟、生死一瞬间”警示教育做法,做到安全注意事项不讲明不下井、岗位责任不明确不下井、警示教育不到位不下井。
  • 入井前教育与检身成为硬杠杠。全员(含外来人员)开展井口教育培训,抽查提问、入闸答题;禁酒、穿戴防护、自救器熟练操作,入井前逐项确认。
  • 隐患排查有奖、有闭环。全员安全生产责任制明确各层级排查责任,建立台账闭环整改;健全事故隐患内部报告奖励机制,对排查治理表现突出的从业人员按规定给予奖励。

02政策要落地,难在把“每班动作”做实

制度要求很清楚,难的是让每个班都真实执行。我们在企业现场最常遇到三个堵点:

  • 六必讲靠口头。讲没讲全、讲没讲透难留痕,检查时补记录、补签字的情况并不少见。
  • 警示教育走过场。案例放完就结束,人员是否真正知晓、入脑入心,缺少确认手段。
  • 隐患上报缺激励。报多报少一个样,主动报告的内生动力不足,闭环台账靠手工整理。

03安全积分超市:让“查隐患、报隐患”成为自觉

安全积分超市的设计初衷,正是把《通知》要求的“内部报告奖励机制”变成一套可运行的管理闭环:

  • 全员积分。隐患随手拍、规范作业、学习答题等安全行为均可获得积分,即时上账、公开透明。
  • 即时激励。积分可兑换线上商城商品或线下兑换柜物资,让每一次主动报告都有直接回报,隐患排查治理表现突出的员工看得见、换得到。
  • 闭环管理。与隐患治理系统打通,实现“发现—整改—验收—奖励”全程可追溯,隐患排查台账自动留痕,闭环整改有据可查。

把“报隐患”变成看得见回报的日常动作——这正是“要我排查”转向“我要排查”最直接的落点。

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04AI班前会:把“六必讲”和“三个不下井”落到每班

班前会是入井前的第一道关口,也是《通知》着墨最多的环节。AI班前会用人工智能能力,把“六必讲”变成每班可执行、可检查的标准动作:

  • 结构化落实“六必讲”。按上一班情况、当班风险、注意事项、班组长责任、特殊工种要求、隐患地点安全事项等模块自动生成班前会内容,逐项讲、逐项确认,避免漏讲、少讲。
  • 警示教育与答题确认。结合当班作业自动推送事故案例与操作规程,参考山西“黑色三分钟、生死一瞬间”做法开展班前警示教育,配合抽查提问、入闸答题,确保“警示教育不到位不下井”。
  • 状态识别与检身辅助。AI辅助识别饮酒、疲劳等异常状态与防护穿戴情况,从源头守住“入井前”关口。
  • 全过程留痕。会议内容、人员确认、答题结果自动归档,为监管检查与“逢查必考”提供可查证的过程证据。

班前会不再是走过场的环节,而是可检查、可追溯、可量化的安全动作。

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05从文件到井下,差的是一次“逐班落地”

矿安〔2026〕62号文把话讲得很直白:班前会不能走过场,隐患排查不能走过场。对每一位安全生产管理者来说,真正的问题不是“要不要做”,而是“怎么让每个班都做到”。

中数创新长期深耕安全生产数字化,围绕“入井教育—班组管理—隐患闭环”提供一体化解决方案。安全积分超市与AI班前会既可组合部署,也可结合企业现状分步上线,把新规要求变成每天可见、可查、可复用的管理动作。

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