中经记者 刘旺 北京报道

近日，万达集团旗下盈方体育（Infront）宣布，将其所持综合体能赛事品牌HYROX的全部股权出售给IVMH集团旗下私募基金路威凯腾（L Catterton）牵头的财团。

《中国经营报》记者了解到，Hyrox诞生于2017年德国汉堡，盈方体育于2019年12月首次投资HYROX，并于2022年10月成为多数股东。在2025—2026赛季，HYROX举办了100多场赛事，吸引了超过140万名参与者和超过150万名观众。如今，HYROX在中国市场已经吸引了不少参与者，成为了健身人士热衷的运动之一。

从汉堡650人的首届赛事，到覆盖30多个国家和地区的百场赛事，HYROX在不到十年间完成了一次从赛事创意到商业资产的路径穿越。

标准化赛制

据了解，HYROX的赛制规则是，参赛者需要完成8轮循环，每轮先跑1公里，随后一次完成一项功能性训练，包括滑雪机1000米、推雪橇50米、拉雪橇50米、波比跳远80米、划船机1000米、农夫行走200米、负重箭步蹲100米、药球投掷100次，全程共8公里跑步和8项体能训练。

在中国市场，该项赛事正在爆发式增长。2024年11月北京首站，参与人数不到1700人，而到了2025年，4场赛事总参赛超4万人次，2026年3月北京站就冲到8087人次，5月上海站首次破万人次，深圳、成都等站参赛名额常售罄。

2026年中国区已排了9场比赛，覆盖北京、上海、杭州、深圳、广州、成都、武汉、三亚8座城市；合作健身房从2024年年初的10多家暴增到现在的500多家。赛事吸引了企业家王石、奥运冠军张继科、演员王千源等参与，让外界对赛事的关注度进一步提高。

记者注意到，HYROX全世界任何一站比赛，器械规格一样，负重标准一样，跑道长度一样，计时方式一样。一个在中国深圳跑出1小时25分的选手，其成绩可以直接与柏林、伦敦或纽约的选手排在同一张榜单上进行比较。HYROX把“办一场比赛”变成了一份可以在任意城市原样铺开的活动模板。

此外，HYROX设有大众单人组、精英单人组、双人组和四人接力组，此外还设有年龄组和青少年组。不同组别的负重标准有所区别，但赛道设计和项目顺序完全一致。

在关键之道体育咨询创始人张庆看来，HYROX符合赛事产品的3C原则。

首先是Competition，从竞争角度来看，这项赛事把有氧运动和无氧运动进行结合，对于健身人群来说，他们是缺少竞技出口的，而该项赛事给健身成果设定了一个标准，填补了竞技出口的空白。

其次是Connection，这项赛事提供了一种很好的社交货币，人们在社交当中，可以用来“秀”自己。像他们专业的拍摄制作团队，为参赛选手提供了很高的出片率，同时就吸引了网红、KOL和跨界达人来参加，进而引爆了社交媒体。

最后是Creation，从创新的角度来看，它设立了全球统一的标准，比如统一的重量、统一的距离，参赛者在北京的成绩，可以和上海、柏林、伦敦的参赛者放到一起来衡量。

盘古智库高级研究员江瀚也提到，HYROX的特质很明确，室内办赛不受天气干扰，完赛率高，普通人也能拿到属于自己的完赛成绩，再加上社交传播属性强，很容易就成了健身人群新的打卡选择。

“尽管HYROX当前出现了一些状况，但也要看到其身上的亮点，如建立规则体系和竞争性市场，打造赛事IP，都值得国内同行借鉴。”张庆表示。

从赛事到生意

张庆告诉记者，HYROX收入基本盘是报名费，单人单场600~800元的费用，要高于国内马拉松的报名费用，并且，热门场次报名热度极高。其次是赛事照片、周边产品的销售收入。全球超5000家健身房拿到授权，HYROX也会得到一笔相应授权费。此外，还有商业赞助费用。

“HYROX的盈利特点是轻资产、强标准化、强社交货币。”张庆认为。

记者在HYROX官方小程序看到，HYROX单人组报名费为799元，双人组报名费为1499元，四人接力组报名费为1999元，观众票80元。而接下来的三亚站、上海站比赛的参赛票均已是“无票”状态。

不仅如此，包括彪马、奥地利红牛、amazfit等8家品牌，已经成为HYROX的全球官方合作伙伴，在中国市场，包括巴黎欧莱雅、滴滴出行、立白卫士、淘宝闪购等12家企业，为区域官方合作伙伴。

授权健身房方面，据HYROX中国区负责人袁放介绍，截至2026年5月，国内官方授权合作健身房已增至500余家，而2025年年初这一数字仅为10余家。王石在深圳大梅沙开办了“顽石”HYROX训练馆，自由训练按小时计费108元，1对1私教308元，场馆定期组织HYROX模拟赛事。

在HYROX官方公众号，记者看到，该项赛事会向所有参赛者售卖专业拍摄的官方照片（会包含多张单人照），因其独特的滤镜、适合发社交媒体的美学感，吸引了不少参赛者购买。

江瀚认为，HYROX模式最值得借鉴的地方，是它没有把自己做成单纯的赛事主办方，而是把赛事IP做成了一套可复制的健身生活方式标准，拉长了整个商业生命周期。

伴随争议

实际上，HYROX狂飙的过程中，也伴随着争议。

就在近日，HYROX北京站女子精英组比赛中，澳大利亚世界纪录保持者Joanna Wietrzyk在赛道内突发腹泻失禁，未退赛并最终夺冠，污物污染了赛道地毯和共用器械，导致后续超过1000名参赛者在同一片场地上继续比赛。

央视随后发表评论，指出赛事组委会未进行干预，事件引发社会对公共卫生安全的广泛讨论。

HYROX中国在9月14日的整改公告中承认，现行HYROX全球竞赛手册未对此类情况设置明确的判罚条款，当值裁判团队仅依据过往精英级别赛事经验进行临场判断，未能在第一时间介入处理，显示出赛事竞赛规则设置上存在不足。

而在2026年8月成都站的比赛中，前乒乓球奥运冠军张继科在比赛过程中出现手臂痛感不适，而在赛事官方直播间中，两名解说员在直播中多次发表调侃言论，相关言论迅速引发张继科球迷不满。随后，赛事官方介绍在直播中代表组委会及本人向张继科道歉。

张庆认为，赛事宣称“0门槛”其实并不成立，竞技运动并不存在零门槛，赛事方有必要做风险提示、履行告知义务，设置资格审查、身体情况评估。

“HYROX存在本地化适配不足的问题，国内大众健身热情高，但科学健身素养仍在提升，主办方要重视风险，从可持续发展角度，在地化调整赛事规程、风险告知等内容。”张庆表示。

江瀚则认为，这些接连出现的争议，本质上是赛事高速扩张过程中，规则体系和运营能力没跟上流量增长的节奏。之前的赛道污染事件，暴露的是全球通用竞赛手册里，完全没有针对选手突发身体异常、赛场公共卫生风险的明确干预条款，现场裁判只能靠过往经验判断，第一时间处置失当。其他相关争议则说明，赛事在品牌风险管理、公众人物合作边界上缺乏清晰的预判机制，只盯着参赛规模扩张，却把赛事公平、公共安全这些最基础的办赛底线给放松了。

而当前，随着HYROX股权的易主，两位联合创始人在交易后重新握有HYROX多数股权，并明确将推动“入奥”列为未来几年的核心目标。

张庆告诉记者，HYROX当前已经完成了“从0到1”的发展，度过了发展的最难阶段，后面“从1到10”的过程，其实更需要最初的创始人掌握足够的话语权，确保赛事在商业化的过程中，保持纯粹性，不偏离本身的轨道。

“而入奥难度非常大，入奥需要国际奥委会认可的单项国际体育组织去申报，HYROX现在没有资本，但是可以借助世界铁人三项联合会来申报，这是比较接近的项目。但是，当前也有很多项目在推动入奥，竞争非常大。”张庆表示。

关于HYROX股权转让对中国市场是否会造成影响、HYROX中国区的经营情况等问题，记者向HYROX赛事组发送采访提纲，但截至发稿，对方并未回复。

（编辑：于海霞 审核：孙吉正 校对：颜京宁）