在老玩家重新翻看青春记忆的同时，新的英雄、新的玩法和新的冠军仍在不断出现。已经走过13年征途的英雄联盟职业联赛（LPL），也依旧在书写属于这个时代的新故事。
文|谭力文
发自上海东方体育中心
如果你是一名《英雄联盟》资深玩家，想必近几日会被这一张照片刷屏——一个叠了15万层心之钢的巨大蒙多，“坐”在了上海前滩商圈之中。
这是《英雄联盟》15周年庆典的一个标志性元素。除此之外，还有巨型提莫、海克斯大道、同人市集、Coser，以及专门串联起《英雄联盟》15周年高光瞬间的照片墙。
走过这里时，有人可能会想起第一次和朋友在网吧五黑的时光，想起曾经反复练习的英雄，也有人会想起那些熬夜看完的全球总决赛。15年足够让一个学生走进职场，也足够让一款游戏从年轻人的娱乐方式，逐渐变成一代人的共同记忆。
在老玩家重新翻看青春记忆的同时，新的英雄、新的玩法和新的冠军仍在不断出现。已经走过13年征途的英雄联盟职业联赛（LPL），也依旧在书写属于这个时代的新故事。
就在今年《英雄联盟》15周年的节点上，代表LPL最高荣誉的银龙杯，也刻上了一个此前从未出现过的名字。
LPL迎来新的胜者故事
在9月13日晚的总决赛上，AL以3:1击败BLG拿下2026 LPL年度总冠军。这也是AL队史首次捧起银龙杯。凭借此次夺冠，AL也以LPL一号种子的身份晋级S16全球总决赛。本次系列赛表现出色的打野选手Tarzan最终获得FMVP荣誉。
在赛后采访中，帮助队伍成功捧起银龙杯的Tarzan如释重负。“特别感谢我们俱乐部和队伍，还有四个队友，因为配合我打游戏可能会很不容易，但我们今年过程真的很珍贵。”
用“逆袭”来形容这支AL最合适不过。
六天前，AL刚在胜者组决赛被BLG打了个0:3。在9月12日的败者组决赛上，这支队伍又和iG鏖战五局最终涉险过关，第二天就要面对已经等候多时的BLG。
按照常规逻辑，经历过连续高强度作战的队伍很难在比赛一开始占据上风。然而这次LPL总决赛的剧本，却并没有按照惯例上演——AL先赢两局，第三局失守，第四局重新占据比赛主动权。尤其是在第二局比赛中，AL以20-1的人头数碾压BLG取胜。这也从侧面反映出两支队伍临场状态的差异。
AL的AD选手Hope在夺冠采访中表示：“今年有很多质疑我们的声音，（总冠军）这是给他们最好的回应。”
AL的厚积薄发终于获得回报。2025年第二赛段，AL就曾以3:1击败BLG，拿到优胜者头衔。这支队伍中既有Tarzan这样的老将，也有已经证明过自己的中单选手Shanks。
问题在于过去很长一段时间里，BLG在许多比赛中都以压倒性的优势获胜。职业联赛需要豪门，也需要“不确定性”。前者能够保证赛事有话题，后者保证观众愿意继续看下去。
如果每一年银龙杯的归属都早已没有悬念，赛事只会慢慢变成老粉丝之间的惯性消费。AL从惨败到复仇，为LPL补上了一段并不复杂却很稀缺的故事素材——逆袭后上演新王登基的戏码。
这正是AL捧起这座银龙杯的意义所在。
从商业价值到社会价值
竞技赛场内的新故事持续巩固着LPL的商业价值。
已经“13岁”的LPL，依然保持着国内头部电竞赛事级别的合作伙伴阵容：京东、李宁、比亚迪、杜蕾斯、首驱科技、TCL、战马、傲风。其中，LPL与京东、李宁和TCL等品牌的合作已持续多年，与战马的合作更是来到了第十年。
在与LPL的合作，京东以“电商＋电竞”模式打通赛事流量与消费场景，让其更精准触达年轻的电竞用户群体，从而帮助平台完成 3C 数码等核心品类的销售转化。
值得一提的是，比亚迪和TCL都是深度布局体育营销的品牌。前者是欧洲足球豪门曼城和国米的官方赞助商，后者则是奥林匹克全球合作伙伴。与比亚迪和TCL这两大品牌达成合作关系，无疑反映着LPL在电竞行业中的商业价值。
比亚迪作为国内新能源汽车头部品牌，是在本赛季中段牵手LPL。这也是中国汽车品牌首次与LPL达成合作。
在总决赛上，体操世界冠军张博恒乘坐比亚迪海豹06GT，护送银龙杯入场。张博恒手捧银龙杯进场的画面也在社交媒体上引起广泛讨论，并成为本届LPL总决赛的经典一幕。
从比亚迪与LPL的合作中，我们能够看出目前电竞营销已经不再是过去售卖流量的变现模式，而是进入到了具象的场景经营当中。李宁近期推出的JackeyLove卡莎联名产品也是同样的逻辑，用具体的产品承载选手荣誉，沉淀玩家和观众的经典记忆。
无论是把银龙杯的经典时刻嵌入汽车营销，还是把职业选手的代表性英雄转化为具体商品，本质上都是在尝试把电竞赛事中稍纵即逝的流量和情绪，沉淀为能够被反复触达的消费场景。
这或许也是进入成熟期后的LPL正在发生的一些变化。
对于一个已经运营13年的职业联赛而言，如何把赛事积累下来的用户规模、情感认同和社区文化，进一步转化为品牌能够参与、用户愿意互动的长期价值，才是头部电竞赛事下一阶段商业化需要回答的问题。
而这种对于“长期价值”的经营，也并不只体现在商业合作上。
在国服15周年这个特殊节点，《英雄联盟》也尝试把玩家与游戏之间持续多年的情感连接，引向商业之外的另一种现实场景——公益。
事实上，利用自身的影响力助力中国公益事业发展，这也是《英雄联盟》多年以来坚持的方向。
在总决赛上，《英雄联盟》再度发布年度短片回顾8年来的公益历程，呼吁更多力量参与其中。
而在近期，英雄联盟公益携手英雄联盟IP系列星籁合伙人G.E.M.邓紫棋开启全新的公益合作——“心之歌”。在本次公益合作中，双方推出“心之歌·萨勒芬妮”皮肤及三款全新臻彩。
英雄联盟公益承诺，召唤师们每购买一份“心之歌·萨勒芬妮”，将为一名乡村儿童提供一周免费午餐与一份定制保温杯。另外，三款臻彩部分收益将用于为困难残障儿童改善居住环境、定制助残设备。
据了解，本次“心之歌”皮肤与臻彩项目将向“暖心行动”公益专项捐赠总计不低于1000万元善款，助力中国公益事业发展。
在体育大生意看来，这和传统意义上企业直接捐款捐物的公益路径并不完全一致——《英雄联盟》提供产品，玩家完成消费，公益机构负责具体项目，一个虚拟皮肤的购买行为最终被兑换成现实世界里的午餐、保温杯和助残设备。
对于一个运营15年的游戏IP而言，这种转化本身就有更强的象征意义。
过去，玩家与《英雄联盟》的关系更多发生在峡谷、赛事和社交社区中。如今，这种关系开始通过商品、品牌合作乃至公益项目，被不断延伸到现实世界。
商业合作可以帮助一个成熟IP继续放大自身价值，而公益事业则让这种价值在社会层面有了更多的承载支点。
当一款游戏能够把玩家的一次消费、一份情感认同，进一步转化为对现实群体的帮助，《英雄联盟》所沉淀下来的已经是一套能够持续连接品牌、玩家与社会的IP生态。
《英雄联盟》系列产品品牌及市场业务负责人甘霖在接受采访时透露，未来《英雄联盟》会释放更多的“大招”。
“我们也希望更好的游戏内容供应和更多的品牌、市场、IP、电竞赛事、社区生态的联动，能够让这些玩家除了觉得《英雄联盟》好玩之外，《英雄联盟》也是值得他们沉淀他们的回忆，值得他们期待、骄傲的一款游戏，陪伴他们共同的成长和生活。”
对一个15岁的游戏而言，真正难得的是时间不断向前，它依然还能制造新的故事。
注：本文所用图片来自英雄联盟电竞
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