昨天小编为大家报道和解析了
中国移动财务公司副总经理冯晓波（女）
提拔上任贵州移动党委书记、董事长、总经理
显然，原贵州移动一把手张丽（女）
工作也会相应调整
一、张丽：贵州移动土生土长的女一把手
张丽也是一位女干部
三大运营商x31省一把手中
女性干部本就凤毛麟角、实属不容易
走到 2025—2026 年，
张丽几乎成了中国移动的“独苗”
张丽出生于1972年，湖南湘潭人
一直在贵州移动体系内，从基层一步步做起
早年曾任安顺移动副总经理
后任省分客户服务中心副主任兼市场部副主任、
省分市场部副主任（主持工作）、
省分市场部总经理
省分集团客户部总经理等职。
后又重回安顺移动出任总经理
并从这个位置升任为贵州移动副总经理
2019年更进一步升任贵州移动总经理
这种履历意味着一件事：
她既懂前端营销，也懂政企集客，
还在一线地市当过“班长”。
在省公司里，属于少见的“全链路型”管理者。
二、在贵州七年：守住基本盘，赶上算力盘
张丽 2019 年接任贵州移动一把手时，
贵州并不是东部那种高ARPU省份
但后来几年恰恰撞上两个大机会：
大数据、算力网络、东数西算，
以及山区数字化、政务云、国资国企信息化。
她在贵州的主要成绩，
外界不一定用“利润暴涨”来衡量，
而更该看三件事：
1、市场口底子稳：
她本身就是市场部出来的，
贵州移动在个人客户运营、渠道管理、存量经营上没出大乱子；
2、政企/集客打开局面：
贵安新区、算力、政务、气象、文旅、交通等场景里，
贵州移动存在感很强。
3、省公司班子与生态形象好：
业内提到张丽，关键词通常是“直爽、肯谈、不端着”。
换句话说，
她不是靠垄断红利躺赢，
而是在“穷省+新基建”的组合里，
把贵州移动做成了一个有技术故事、有政企故事的省公司。
三、新岗位：中移互联网公司，不是小平台
中移互联网公司总部在广州，
是中国移动体系里做号码认证、消息网关、
和彩云、互联网账号能力、
政企数字化入口、AI 应用
与流量运营的专业公司。
它和省市移动不一样：
省公司拼“地盘、网络、政企关系、KPI 完成率”；
互联网公司拼“产品、规模、能力输出、集团内赋能、外部变现”。
张丽履新后，相比贵阳，
广州平台更大、协同任务更多、
产品化空间也更大。
而且广州比贵阳发达，生活环境会有很大改善
本次调整和“山西移动总经理调成都研究院”逻辑很像：
不是降级，不是退养，
而是从省公司一把手转到专业公司/研究机构，
补产品化、专业化、集团级能力这一课。
四、为什么说是“历练”，不是“挪窝”
张丽在贵州干了 7 年，
省公司一把手的痛点她全知道：
发展压力、基层考核、政企回款、网络投资、地方关系。
但互联网公司的难点是另一套：
产品是不是有人用；
能力是不是能卖给省公司；
和咪咕、金科、云能力中心怎么切蛋糕；
AI 时代账号、消息、云盘、认证这些老资产怎么重生。
她懂市场、懂政企、懂一线要什么，
反过来正好可以去中移互联网
做“把集团能力变成省公司愿意用的东西”。
需要注意的是
互联网公司还有董事长许锡明，
张丽的总经理相当于是二把手
不过正好可以专心分管技术和业务
五、绕不开的洪小勤：首任总经理，退休后被查
谈起中移互联网公司，
绕不开年初的一个舆情洪小勤。
他是中移互联网首任总经理/董事长：
2026 年 4 月
他以“中移互联网原党委书记、董事长、总经理”身份被查
洪小勤，1964年生，北邮科班毕业
原任广东移动副总经理
2010年提拔出任内蒙古移动总经理；
2015年回到广州筹组中移互联网，出任首任总经理；
2022 年 3—4 月卸任法定代表人、退居二线；
这也给移动各个专业公司提了个醒：
专业公司看似离网络建设远一点，
但能力采购、合作方、产品外包、流量分成、
账号生态全是权力密集区。
走到这个位子不容易，
守得住规矩，才走得完下半场。
从黔山到珠江，
张丽不是“挪个地方养老”，
而是把 30 年贵州经验，
拿到中国移动最像互联网公司的那块试验田里，
再跑一遍。
女将守贵州七年，
下一站，是账号、消息、云和 AI 的仗。
㊗️新领导履新顺利！
2024以来
运营商二级正变动汇总
【中国联通】
【中国移动】
【中国电信】
坚持推文不易您的赞赏是对我们最大的支持
小手一抖，立马转走！
热门跟贴