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商业航天最近又迎来一笔大额融资。箭元科技半年内分三轮完成约23亿元融资,IDG、混沌、杭州资本等十几家机构进场,C轮也已接近完成。

这家公司值得关注,不只是因为钱。它从2022年创立起就定了「不锈钢+液氧甲烷+海上回收」的路线,四年没变过。

这个组合,和SpaceX星舰的技术路线几乎一一对应。这不是巧合,而是押注——两家公司在赌同一个终局。

●终局是什么

火箭行业的终局,现在已经没什么争议了:高频次、低成本、可回收。

发射不再是几年一遇的大事件,而是像货运航班一样的日常生意。要做到这一点,火箭必须便宜到能批量造,用完还能收回来接着用。

星舰就是按这个终局设计的。它明面上要去火星,但真正要紧的是火星目标背后的那个指标:每年发上千发。量要足够大,价要足够低。不锈钢便宜、好加工、造得快,适合边造边改;回收复用让一级可以反复用,单次成本就这么被摊薄。

这套打法已经在地球上验证过了。星链一万多颗卫星,就是靠高频低价的发射铺上去的。

箭元押的是同一个方向。差别只在于,实现这个终局的路径,两家选得不一样。

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同样的不锈钢,不同的用法

星舰用不锈钢,是为了把制造成本压到极限,支撑「像造汽车一样造火箭」。

箭元用不锈钢,第一步先解决产能。中国的星座组网,等箭的卫星太多:铝合金火箭造一发要一年到一年半,星网、垣信能用的火箭加起来一年不到20发,而星网的规划是几万颗。不锈钢造得快,在回收技术还没练到猎鹰9那个水平之前,哪怕用完就扔,出箭速度也远快于铝合金。

一个是用不锈钢压成本,一个是用不锈钢抢产能。但底层的判断是同一个:不锈钢是通往终局的材料,谁先用熟,谁就先拿到门票。

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同样的回收,不同的姿势

回收复用是终局的核心,但怎么收,里面有讲究。

星舰的做法是一级飞回来,用发射塔上的机械臂夹住,就是「筷子夹火箭」。

箭元分两步走:先让一级掉在海里回收,再过渡到用「筷子」夹,全程不用着陆腿。国内星座的轨道高,在1100公里左右,一级分离的位置决定了落海上最省燃料;不带腿,就没有死重。整套方案下来,回收时运力只损失10%左右。

别小看这10%。带腿回收,火箭每次都要背着几百公斤甚至上吨的死重上天,这部分重量本来可以是卫星、是收入。发射按公斤收费,运力就是钱。不带腿的溅落和捕获,意味着同样的箭每次能装更多载荷。所以这不只是回收方式的选择,也是对终局的押注:当大家都做回收的时候,运力损失最小的那条路,才是挣钱的那条。

2025年5月29日,箭元做了国内第一次全尺寸火箭海上回收试验,箭在落水前稳稳悬停住了。这一步成了,后面「筷子夹」的主要技术难关就算过了。

另外,SpaceX当年炸了12次才收回一级,每次数据都是真火箭换的。箭元没必要照着炸一遍——各种飞行情况已经在电脑和地面系统里模拟了五万多次,能在地面解决的问题,就不带到天上去。

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同样的终局,不同的起点

两家公司的土壤也不一样。

星舰拉的是SpaceX自己的星链卫星,自产自用,节奏自己说了算。箭元拉的是别人的卫星,得靠一发一发打出来,让客户信你。它盯的是组网大客户。元行者一号10到12吨的运力,就是对着主网市场定的。

投资人的问题也在变。早几年是「这个市场存不存在」,现在是「你的技术路线对不对」、「你是不是在做不锈钢火箭」。

这个问题,恰恰说明行业已经开始认真讨论终局了。只是不锈钢是同一块不锈钢,终局也是同一个终局,至于如何实现,还要中国的企业去脚踏实地地实现。