射洪坝街道：一座商贸强镇的“流量密码”|东滨路|射洪坝街道|新地标|简阳|花溪|餐饮

简阳市融媒体中心

围绕“决胜千亿县、建设副中心”目标，简阳发布推出“奋战三季度强市活镇兴村进行时”系列报道，聚焦22个镇街差异化发展的生动实践。

本期走进

射洪坝街道

夜幕降临，沱江之畔灯火渐次亮起。东滨路上，烧烤、火锅、小龙虾香气四处弥漫，沿街人声鼎沸；几步之遥，东来印象的体育场馆内刚结束一场球赛，年轻人们涌向商圈，消费的热情与运动的汗水一样滚烫。

这里是射洪坝街道——简阳的城市新区，也是全市商贸资源最集聚、消费业态最多元的区域。作为全市“商贸强镇（街）”的代表，射洪坝街道正以“三圈一带”为主引擎，以首店经济、夜间经济为新动能，在“一体推进强市活镇兴村、争做县域经济排头兵”的蓝图中，写下主城担当的生动注脚。

从“一个商场”到“三圈一带”

商贸版图这样长成

把时间拨回多年前，简阳人的消费记忆还停留在“进城赶场”。而今，射洪坝街道已悄然织就一张立体的消费网络——百伦百货商圈、旭海商圈、东来印象商圈加东滨路特色餐饮带，构成了坊间称道的“三圈一带”。

百伦百货商圈是传统商贸核心区，以德盛商业广场为主体，集聚服饰零售、餐饮休闲、生活服务等业态，稳稳托住主城消费基本盘；

旭海商圈以旭海时代广场为核心，购物、餐饮、娱乐、亲子等多元业态聚拢，是品质消费的重要承载地；

东来印象商圈则依托城市文化综合体，让体育场馆、影院、酒店与商业深度“握手”，变“静态场馆”为“流量聚集地”。

东滨路特色餐饮带，依托沱江沿岸景观资源，把特色餐饮、休闲酒吧等夜间消费业态串珠成链，与三大商圈共同拼出“日间+夜间”全时段消费版图。

“三个商圈不是各干各的，而是错位发展、协同联动，形成‘传统零售稳盘、品质消费提质、文化消费引流、夜间消费扩容’的新消费格局。”射洪坝街道党工委委员、办事处副主任李信说道。

错位，是这门生意的关键词。看似“内卷”的三个商圈，实则是三张不同的人群画像、三种不同的消费场景，彼此引流、互为支撑。城市的消费承载力，就在这种“分工”中被一点点撑大。2025年射洪坝街道实现GDP168.8亿元, 获评“简阳市县域经济高质量发展工作先进集体”等荣誉。

首店纷至沓来

“新面孔”何以扎堆射洪坝？

今年，一批“新面孔”的密集亮相，让简阳人的朋友圈热闹了起来。

8月10日，友佳鲜小胖生活超市在东来印象商圈正式试营业，填补了该片区大型综合生活商超的空白，打通了“文体休闲+便民生活”的消费闭环。市民王女士的感受很直接：“平时在东来印象运动，现在超市开了，运动完可以直接买菜购物，在家门口就能一站式采购，特别方便。”

近年来，树夏、李山山茶事、尹珍珠等品牌先后进驻旭海时代广场、百伦百货；盒马旗下硬折扣社区品牌“超盒算NB”正式签约落户千驹文教卫生花园商业板块，该项目位于东滨路中段，签约面积近千平方米，预计今年10月开业，门店投用后将有效补齐片区社区商业配套短板，让周边居民在家门口就能享受便捷、实惠的购物体验。首店品牌在简阳加速集聚，而射洪坝街道，正是这场“首店接力”的主赛道。

为什么是射洪坝？

答案藏在细节里

文化体育中心带来稳定人流，影院、酒店拉长停留时间，大型商超补齐生活配套——业态越全，流量越大；流量越大，品牌越愿意来。一个“文体引流、商业变现、商户集聚”的正循环，已然成形。“今年以来首店品牌加速聚集，不断提升城市消费能级，下一步我们还将持续优化‘三圈一带’业态布局，用好东来印象临空优势，丰富夜间消费场景，提升夜间经济活跃度。”射洪坝街道党工委委员、办事处副主任李信说道。

值得一提的是，位于沱江东岸的东来印象，还握着一张独特的牌——临空优势。毗邻天府国际机场的区位，让这个城市文化体育综合体不只为简阳人服务，更有可能承接空港客流，成为外地游客认识简阳的“第一站”。

烟火气里的治理经

摊位摆得下，日子过得好

商贸强镇的故事，不只发生在光鲜的商场里，也藏在街巷的烟火气中。

龙颈路曾长期上演“以街为市”的乱象——摊贩占道、交通堵塞、噪音扰民，占道投诉一度占街道日常投诉量的20%左右。民有所呼，政有所应。射洪坝街道会同相关部门多次现场调研，最终启用附近约2亩闲置空地设置临时便民疏导点，把流动商户“请”进规划区——既破解了占道难题，也保住了商户的“饭碗”和市民的“菜篮子”。

“以前是城管追着管，现在是我们自己管自己。”商户自治管理委员会主任赵磊一语道破变化的核心。

自管会经商户自愿报名产生，制定《商户自治管理公约》，摊位规范、卫生标准均由商户共同商议；同时推行“志愿公益服务积分制”，将秩序协管、卫生督导等轮值情况登记赋分、定期公示，作为评选“文明商户”的重要参考。商户自治并非“放任自流”——街道提供政策与设施保障，社区搭建沟通桥梁，自管会负责日常运营，群众代表参与监督。

多方共治成效立显：疏导点设立以来，该区域交通拥堵投诉实现“清零”，周边居民的“差评”变成了“点赞”。

解放路社区党委书记、居委会主任邓敏，全程参与了疏导点的协调指导工作。在她看来，这场变革的深层逻辑是“从‘替民做主’到‘由民做主’”的转变：“商户自治不是把责任推给商户，而是把舞台交给商户。我们社区要做的，就是搭好台、定好规、服好务——让商户在自主管理中找到归属感，让居民在共建共享中收获幸福感。”

商圈的繁荣与社区的治理，在这里互为表里：治理托底，烟火气才能持续升腾；消费向好，就业与增收便有了源头活水。

东麓花溪

把主城的“流量”引向乡村

商贸强镇故事的后半程，写在城郊的田野上。

如果说“三圈一带”代表主城都市文旅，那么东麓花溪，则是射洪坝连接城郊、辐射乡村的生态文旅走廊。这个占地约两千亩、中国西南最大的黄花风铃木观赏地，以黄花风铃木、蓝花楹、澳洲火焰木等木本花卉织出四季花海，已成功创建成都市级三星级农业产业园区。

数字最有说服力：

东麓花溪已打造消费场景20余处，累计吸引游客12.5万人次，实现旅游综合收入480万元。花海的“流量”，正实实在在地转化为周边200余户居民就近务工的收入、12家经营主体提质升级的底气。

“我们现在在家里面就可以挣钱了，也不用再出去打工，收入比以前增加了几万元。”村民焦霞开心地说道。

依托“企业+村集体+农户”模式，东麓花溪把单一观光景观升级为集生态休闲、文化体验、农产品展销、亲子游玩于一体的多元消费空间。下一步，这里还将升级观光园、打造“金铃禅院”林盘消费场景、整合本土农产品资源打造特色品牌，与周边文旅线路串点成线、连片提质。

从主城商圈到城郊花海，一条“主城引流、乡村承接、农产变现、集体增收”的城乡良性循环，正在射洪坝街道的版图上徐徐展开。

记者手记：

从“城边边”到“核心区”，我亲眼看见的变化

作为一个土生土长的简阳人，三十多年里，我看着射洪坝一点点“长”成了今天的模样。

小时候的射洪坝，在我印象里还是简阳的“城边边”——过了沱江，楼房稀稀拉拉，晚上八九点街上就没几个人了。家里人说“进城去”，指的还是老城区；射洪坝这边，更多是“过路”的地方。

变化是一点一滴发生的。先是东来印象立了起来，简阳人有了一座拿得出手的文化体育中心；然后是旭海、百伦的业态一轮轮翻新，麦当劳、星巴克、树夏这些以前要去成都才能消费的品牌，一家一家开了进来；今年，友佳鲜小胖开业了，超盒算NB也在路上。现在的东滨路，晚上十点还灯火通明、人声鼎沸——这在二十年前的简阳，是不敢想的。

这次采访，我一直在想一个问题：射洪坝的经验，其他镇街学得会吗？

答案是：一半学得会，一半学不会。

学不会的，是区位。

作为城市新区、主城核心，射洪坝街道天然聚拢了人口、商业和公共服务资源，这是城市发展的选择，旁人羡慕不来。

学得会的，是方法。

三个商圈没有同质化内耗，而是错位定位、协同引流；首店经济不是靠“给政策”，而是靠“给场景”——把文体、商业、生活配套做扎实，品牌自然举手投票；商贸繁荣没有丢下城郊，而是通过东麓花溪把主城流量导入乡村，让“活镇”真正带出“兴村”。

这套“先做场景、再做流量、最后做循环”的打法，本质上是一种经济思维：不急于一时的规模扩张，而是着眼长远调优结构。对全市其他镇街而言，射洪坝街道最大的启示或许不是“建多大商圈”，而是“找准自己的位置”——在全市“一盘棋”里，主城有主城的打法，乡镇有乡镇的路数，错位竞争、抱团发展，方能各美其美、美美与共。

当然，痛点依然存在：商圈之间的夜间消费联动还不够紧密，首店品牌层次仍有提升空间，城乡要素流动的“任督二脉”尚未完全打通。这些问题，正是射洪坝下一程发力的方向。

沱江水长，商圈灯明

作为一个简阳人

我期待这座商贸强镇的下一段故事

作为一名记者

我也会继续记录它