不少企业内部普遍存在这样的管理难题：没有正式管理职权时难以推动同事协作，部门本位带来次优化问题，跨团队沟通冲突频发，仅依靠职位权力无法充分撬动组织合力。为此，安徽中烟特邀资深实战讲师吴铮力开展《非职权领导力》专题培训。
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本次课程以经典七巧板沙盘作为体验载体，学员分组完成沙盘任务，沉浸式体验资源博弈、目标分歧、信息壁垒等真实工作困境。
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吴铮力
吴铮力老师结合阿里实战管理经验，带领全员深度复盘沙盘全过程，拆解职位权力与非职位权力的区别，讲解目标共识、RACI 责任分工、信息管理、冲突处理四大核心能力。同时剖析次优化现象成因，传授在不依靠行政授权的前提下，如何影响上级、平级与合作伙伴的实操方法。
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吴铮力
参训的安徽中烟学员在体验中反思，在研讨中沉淀，跳出固有的层级思维，把非职权领导力工具带回岗位，进一步改善跨部门协作，推动组织目标高效落地。
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