管理层在交流会上明确，短期利润波动只是结构性调整带来的阵痛，长期向好的经营态势没有改变。
出品|中访网
审核|李晓燕
银行业身处低息差、存量博弈的周期，不少区域银行都在寻找增长破局点。作为扎根上海的头部城商行，上海银行在2026年上市公司集体接待日的中报业绩说明会上，交出了一份结构分化明显的半年答卷：营收稳步抬升，净息差止住下行势头，但受不良加速处置影响，利润增长短期承压。
透过数据表象，上海银行正在推进一场以信贷调结构、财富提收入、负债降成本为主线的深度转型，不过地产存量风险、盈利修复节奏仍是摆在面前的现实考验。
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营收韧性凸显，短期利润承压属于转型阵痛
2026上半年，上海银行营业收入实现稳步增长，营收增速跑赢不少同业，净息差稳住至1.15%，在行业息差普遍承压的大环境下，这份企稳的成果来之不易。但利润端表现相对平淡，归母净利润小幅增长，背后并非经营基本面走弱，而是银行主动选择加快不良资产处置、同步优化贷款风险分类，属于主动释放存量风险的阶段性结果。
管理层在交流会上明确，短期利润波动只是结构性调整带来的阵痛，长期向好的经营态势没有改变。面对银行业的大环境，上海银行的核心思路清晰：不靠粗放扩规模拉动收益，转而打磨盈利底层架构，一边从负债端挖掘降本空间，另一边依靠财富管理增厚中间业务收入，双管齐下夯实长期盈利能力。
负债管理是息差保卫战的关键抓手。接下来该行会紧跟市场利率变动，灵活调整存款定价，持续拓展低成本核心存款，改善存款期限结构；同时合理运用同业存单、金融债等主动负债工具，多渠道压低整体付息成本。
财富管理则是零售板块的增长主线。银行将从客群经营、资产配置、产品供给三个维度发力。深度经营代发、住房按揭、信义贷等存量客群，对客户实施精细化分层运营；上线智能资产配置中心，引导客户搭建多元资产组合；持续扩充产品货架，丰富固收+理财、长期保障型保险、多赛道基金产品，覆盖不同风险偏好的客户。
上半年该行财富业务已经显现成效，零售财富中间业务收入保持双位数增长，个人公募基金代销规模大幅提升，零售AUM突破1.13万亿，零售转型的红利正在逐步释放。
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对公信贷逆势扩容，科创赛道成为增长新引擎
在全行业信贷投放放缓的新常态下，上海银行对公业务走出独立行情。截至2026年6月末，公司贷款规模突破9100亿元，上半年新增投放规模亮眼，增幅显著。
更值得关注的是，该行没有单纯追求规模扩张，而是实现量价平衡：在稳定对公贷款利率的前提下，依靠负债端降本，上半年对公贷款利差较年初抬升10个基点，规模增长的同时，业务收益没有被利率持续侵蚀。
信贷资源持续向实体经济重点领域倾斜，紧扣金融“五篇大文章”与国内新兴产业布局，资源持续投向科技金融、普惠民营、绿色金融、先进制造与供应链金融。制造业、科技、绿色贷款余额均实现两位数增长，科技、普惠、绿色、制造业、供应链等重点领域贷款占比继续抬升，信贷结构持续优化。
科技金融是本次业绩交流会的一大亮点。上海银行打造适配科创企业“轻资产、高成长”特征的专属服务体系，推出认股权贷款、远期共赢利息等特色产品，跳出传统信贷的风控框架，拓宽科创业务收益来源。
数据显示，该行科技贷款余额突破2193亿元，投放规模大幅增长，同时科创资产质量更优，科技贷款不良率显著低于公司贷款整体水平，证明科技金融业务可以做到规模扩张与风险可控并行。
零售信贷方面，银行紧跟住房、汽车消费相关政策，打造消费信贷特色体系。新能源汽车消费贷款保持稳健增长，房贷业务巩固市场份额，依托场景创新与智能风控，在做大零售信贷盘子的同时，把控资产质量，平衡规模、收益与风险三者关系。
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风险加速出清，资产质量迎来边际改善信号
在亮眼的业务结构优化背后，资产质量仍是市场重点关切的议题。当前上海银行的资产压力，主要来自部分区域民营房地产存量项目的风险暴露。阶段性风险释放，推高了期末不良贷款率。
面对存量风险，该行没有被动等待，而是搭建多元化处置渠道，通过债务重组、司法追索、不良债权转让等市场化方式，加快存量不良出清。管理层也坦诚，后续不良处置和风险分类调整，仍会在短期内对利润形成扰动。
但也要看到积极信号：关注类贷款、逾期贷款指标较上年末有所回落，不良与三阶段贷款的缺口持续收窄，资产质量边际改善。同时银行保持充足风险缓冲垫，拨备覆盖率维持高位，董事会持续监督减值计提与风控管理，风险抵御基础稳固。
中长期来看，随着存量地产风险逐步出清，叠加新增信贷投向优质科创、制造领域，新增资产质量持续优化，资产质量压力有望逐步缓解。
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稳定分红兑现股东回报，持续做好资本市场沟通
投资者回报方面，上海银行给出了明确且长期的承诺。上市以来，该行累计现金分红总额超550亿元，分红总额远超IPO融资规模。近几年，银行持续上调分红比例，并且开启中期分红，进一步提升股东回报频率。
2026年中期分红比例达到32.05%，同时锁定未来三年分红底线：在资本、监管规则满足的前提下，年均现金分红不低于年均可分配利润30%，管理层还推出高管增持计划，向市场传递信心。
在投资者关系管理层面，银行将持续开展机构调研、券商策略会等常态化交流，拓宽沟通渠道，主动传递经营转型价值，及时回应资本市场的各类疑问，增进机构与个人投资者的价值认同。
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转型长跑仍存挑战
综合来看，上海银行正在低息差周期里，完成一场业务底层重构。对公信贷向科创、制造转型，零售财富业务提速，负债端精细化管控，稳定分红回馈股东，多重举措共同构筑长期价值，这也是上海本地城商行服务实体经济的缩影。
但挑战客观存在。一方面，房地产存量风险化解需要时间，不良处置将持续消耗当期利润；另一方面，财富管理业务的客户转化、产品运营，科创金融业务长期风险的持续管控，负债成本下行空间，都需要更长时间验证。
在银行业信贷“降速提质”的新常态下，粗放扩张时代已经落幕。上海银行的转型实践，代表区域头部城商行的选择：放弃规模竞赛，转向追求高质量的结构增长。
后续市场需要持续观察，该行能否持续兑现息差修复、财富增收、存量风险化解的目标，在这场银行业的长期转型长跑中站稳脚跟。
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