9月11日,特朗普在福克斯新闻的访谈中说了一句颇为惹眼的话:“如果中国想来这里建厂生产汽车,我不会反对。”
对于已经被美国用超过100%的关税、联网汽车禁令和一连串法案挡在门外的中国车企来说,这听起来像是华盛顿终于松开了一道门缝。
但特朗普紧接着又补充:日本也是这么做的,关键是雇佣美国人。他不要中国车从墨西哥绕道进入美国,也没有打算让中国制造的汽车直接涌入美国市场。
所以,这不是一张写着“欢迎”的请柬,更像是一份条件写得很清楚的招商说明:工厂可以来,投资可以来,技术可以来,但就业、税收和生产必须留在美国。
特朗普未必突然喜欢上了中国汽车,他只是依然相信自己最熟悉的那套生意——把市场准入摆上桌面,换回工厂和岗位。
只是,总统的一句OK,离中国车真正拿到美国车牌还很远。
2025年初,拜登政府抢在特朗普上台前落地的联网汽车规则,事实上已经封住了中国车企在美国生产和销售乘用车的路径。按照现行安排,软件限制将从2027车型年起生效,硬件限制则从2030车型年起生效。
2026年7月,美国参议院商务委员会又通过法案,拟禁止中资持股超过15%的企业进入美国市场。代表通用、福特、丰田、大众、现代、本田和Stellantis等车企的汽车创新联盟,还在催促国会尽快给中国汽车加上一道“永久禁令”。
于是,美国汽车政策出现了一幅颇为荒诞的画面:
总统在电视上对中国车企说可以来,交通部长却在写信训斥福特,指责它离中国技术太近;白宫刚刚宣传过福特密歇根州马歇尔电池工厂,交通部长转头又把同一个项目列为反面教材。
而这家工厂恰恰最符合特朗普口中的条件。工厂归福特所有,由福特运营,雇佣美国工人,只是使用宁德时代授权的电池技术。
福特CEO吉姆·法利因此反问:所谓“依赖中国企业”的指控,打一个五分钟的电话就能澄清。福特在美国销售的汽车约80%产自美国,本土制造业工人和汽车出口数量也都位居美国车企前列,可一旦技术授权书上出现中国公司的名字,仍然可能被拉进华盛顿的政治聚光灯。
这也难怪法利一面不断提醒中国汽车会给美国车企带来“生存威胁”,另一面又承认,福特若想在全球市场保持竞争力,就必须在一定程度上同中国企业合作。
去年,福特仅电动车投资就计入约195亿美元相关费用,随后又拿出20亿美元启动储能业务;在欧洲,它还要借助西班牙工厂与吉利合作生产、开发面向海外市场的新车。
政治上想把中国汽车隔绝在外,产业上却越来越难绕开中国技术,这才是特朗普这句“我不反对”真正值得看的地方。
中国汽车早已不是停留在美国听证会文件里的假想对手,它已经出现在美国工厂的电池技术里、欧洲工厂的生产线上,也出现在越来越多海外消费者的购车清单里。
此前的数据已经显示,2026年5月,中国品牌在欧洲的市场份额达到12%,超过日系品牌的11%;在英国,中国品牌的份额更达到15.4%,高于日系的12.4%。
此外,中国车企的出海方式也不再只是把车装上滚装船:小鹏通过收购印尼EIDO 90.1%的股权拿到首座海外工厂,吉利与福特在西班牙寻找各取所需的合作方式。关税越高,规则越复杂,中国车企反而越需要从“把车卖出去”,走向真正把工厂、供应链和就业留在当地。
当然,美国仍是全球最重要、利润最丰厚的汽车市场之一。能不能进入美国,会影响一家中国车企的全球版图。
但是,它早已不能决定中国汽车有没有全球版图。特朗普的表态可能是峰会前的试探,也可能只是对国内选举传闻的一次拆招。
华盛顿今天开一条门缝,明天也可能再挂上一把锁,中国车企没有必要为一句OK欢呼,更不能把自己的航向交给美国政治的天气。
主编点评
中国车卖不卖,往不往海外卖,在海外卖得怎么样,最终不依靠美国总统的一句OK,也不依靠美国市场施舍一个位置。
它依靠的是中国人的电池能不能更安全,混动能不能更高效,软件能不能更可靠,品牌能不能让异国消费者心甘情愿掏钱。
特朗普可以决定中国车什么时候驶上美国公路,却决定不了中国车会不会驶向世界。门票或许握在别人手里,但方向盘,始终握在中国人自己手中。
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