高屋建瓴育英才蓄势赋能促转型 | 城建集团2026年“建瓴计划”训练营顺利收官|参训|城建集团|建瓴计划|教学

（来源：亳州新闻网）

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9月17日，城建集团2026年“建瓴计划”训练营结业答辩暨结业典礼圆满举办，历时三个多月的后备人才培养项目正式收官。集团党委书记、董事长孙峰出席结业仪式，全体参训学员共同完成学习成果检验。

启幕聚力，锚定目标明方向

6月16日，2026年“建瓴计划”训练营正式开班。作为集团人才培养体系的核心品牌，本期训练营聚焦集团“稳经营、提质效”和市场化转型发展需求，选拔各板块主管级及以上骨干参训。开班仪式上，孙峰作动员讲话，以集团面临的机遇与挑战为切入点，勉励大家以空杯心态拥抱“新知”、以务实作风破解“难题”、以昂扬姿态展现“新貌”，为集团在“十五五”开局之年实现稳健运营、迈向高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障。

学研相融，实战淬炼强本领

本次训练营采用“高管授课+外部讲师教学+素质拓展+分组研讨+课后实战作业”相结合的立体化教学形式，以解决各公司实际管理问题为基础，针对性的开设成长型思维、AI高效办公、结构化问题解决、跨部门协作等特色课程。参训学员兼顾岗位工作与培训学习，跳出单向听课的传统模式，围绕集团现实管理痛点开展团队共创，主动拆解业务难点，在思维碰撞中打磨课题思路，实现从“被动输入”向“主动创造”转变，推动理论知识向实战能力转化。

素质拓展

课堂研讨

团队协作

答辩论道，成果交锋验实效

结业答辩环节，各小组依次登台作课题成果汇报，从课题背景、问题剖析、调研过程以及落地解决方案等方面进行展示。评委结合集团经营发展实际，从课题价值、分析深度、方案可行性、小组协作等维度开展提问点评。各小组成员现场答疑交流，在思维交锋中厘清改进方向，进一步完善课题落地路径，真正做到学用结合，把课堂所学转化为可落地的工作思路。

各小组课题答辩

表彰激励，奋楫扬帆启新程

为调动学员学习积极性和课堂参与度，此次培训采取积分制，通过出勤情况、学习表现、课题答辩、个人贡献、小组积分等多个维度，最终评选出学习之星、最佳学习小组、优秀学员等奖项。

在结业典礼上，孙峰对顺利结业学员表示祝贺并提出了三点希望。一是希望大家站得更高，做市场化转型的“领航员”；二是希望大家干得更实，做知行合一的“实干家”；三是希望大家闯得更勇，做改革创新的“先行者”。同时，他强调，结业不是学习终点，而是干事创业新起点，勉励大家带着训练营收获的知识、思维、友谊和勇气，回到岗位上点燃一团火、照亮一大片，为集团高质量发展作出新贡献。