已经数不清，这是今年第多少起翻车的营销广告了。

据南方都市报报道，近日一个名为“永和豆浆冲饮旗舰店”的品牌授权账号，发布了多条让人皱眉的营销视频。

出镜主播换穿黑丝，剧情里甚至出现洗澡桥段。这些画面持续了约15秒，才突兀地转入产品推介。

涉事旗舰店随后回应称，相关广告已下架。同日，永和食品（股份）有限公司客服表示，将进行内部排查。

它们都有一个共同点：成功出圈了，也狠狠翻车了。

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近些年，类似的营销翻车事件层出不穷。大致可以分为两类。

一种是通常意义上的擦边，内容多为少儿不宜的软色情。另一种则是去触碰公序良俗、敏感话题乃至法律法规的底线。

营销和广告玩创意，大家都能理解。可那么多前车之鉴摆在那里，为什么有些品牌就是不吸取教训？

也许真正的答案是，一些品牌就是要故意制造争议。

在流量至上的利益驱动下，广告怎么猎奇、怎么夸张就怎么来。目的只有一个：火起来，上热搜。说白了，这类营销信奉的还是“黑红也是红”那一套。

这次涉事的所谓品牌授权店，连内容创新都省了。直接先上一段与产品毫无关联的擦边视频，然后再硬生生切入卖货环节，简单粗暴到了极点。

据第三方数据平台显示，涉事账号粉丝量约405.7万，而永和豆浆官方账号仅有60.7万。

前者自2024年9月以来，已累计发布1900余条视频。内容高度同质化，制作质量普遍偏低。

没有对比就没有伤害，劣币正在驱逐良币的现象，已经不能再明显了。

这些企业心里可能还有一种算盘：“大不了下架”。反正流量吃到了，知名度打开了，粉丝甚至还涨了。这笔账算下来，违规成本似乎低得可怜。

那么，这种擦边式营销真的没法治了吗？

平台是时候正视这类营销乱象了，必须将其当成一种流量病症来治理。

算法不能对这类内容过度投喂，要主动调整推荐逻辑。针对画面、台词、剧情式的软性擦边，需要升级机器识别加人工复核机制。

不能总等用户投诉了，才被动去处置。

对于反复踩线的商家和MCN机构，平台完全可以采取限流、限制投放、纳入黑名单等惩戒措施。打痛了，他们才会收敛。

具体到监管层面，广告法第九条明确规定，广告不得妨碍社会公共秩序或者违背社会良好风尚，不得含有淫秽、色情等内容。

监管部门可以结合典型案例细化执法参考，统一裁量尺度，常态化开展互联网广告排查。更关键的是，要探索把营销收益纳入处罚考量，让投机营销得不偿失。

深陷其中的知名品牌也应当清醒一点。将广告营销外包给第三方，或是授权给关联商家，自己当甩手掌柜，本身就是巨大的风险。

事实一再证明，一旦发生翻车事件，公众的第一印象就是“这个品牌好掉价”。

如果品牌方真的珍惜羽毛，就应该严格筛选合作对象，并将对方的营销行为视作自己的行为。

否则，就只能让人怀疑：这本身就是品牌默许的意思。一翻车就赶紧切割，也只是做做样子罢了。