来源：中泰零距离
9月17日至18日，新疆中泰集团党委副书记、总经理马文郁深入集团各所属企业开展实地调研，强调要树牢安全发展理念，坚持稳中求进，以精细化管理贯穿生产经营全过程，以思想破冰激活发展动能，要统筹安全、生产、经营、民生各项工作，从严防范化解各类风险，全力以赴推动企业生产经营提质增效。
9月17日，马文郁深入托克逊片区各煤矿企业，查看生产一线、作业现场，听取煤矿安全生产、煤炭保供、现场管控、经营管理等重点工作开展情况。
在黑山煤矿，马文郁详细了解联采作业推进进度，指出黑山煤矿要坚守安全红线，坚持稳中提质，全方位打通联合开采作业堵点难点。要健全常态化沟通对接机制，细化作业分工、规范作业流程，统筹自有队伍与施工队伍协同发力，全面夯实安全生产和高效开采基础。
在盘吉煤业，马文郁认真听取生态治理、生产运营、成本管控等工作汇报。指出盘吉煤业正处于转型发展关键阶段，必须统筹发展和安全、经营与管控、生产与市场，系统性梳理转型过程中出现的新情况、新问题、新风险。要闭环落实隐患排查治理，全方位防范化解安全生产、经营运行、市场对接等各类风险，严控生产经营“跑冒滴漏”问题。要秉持稳扎稳打、循序渐进的工作作风，在牢牢守住安全生产底线的前提下，同步推进生态治理、生产核算、运力调配、市场拓展等各项工作。
在同泰煤业，马文郁深入调度指挥中心、井下作业现场，实地查看矿井智能化建设应用、日常安全管控、隐患排查治理等工作成效，与一线安全管理人员深入交流。他要求，同泰煤业要深耕安全生产标准化建设，常态化开展安全技能培训、安全思想教育、技能比武竞赛，全方位提升全员安全素养和实操能力。要充分发挥矿井智能化建设成效，以智能化赋能安全生产提质增效，及时总结推广现场好经验、好做法，引领企业安全管理水平提升。
针对各煤矿企业下一阶段发展工作，马文郁强调，一要牢固树立“安全第一、生命至上”理念，把安全生产作为重中之重，将安全、生产、经营统筹谋划、一体推进。二要将精细化理念、标准化要求贯穿生产经营全链条，以思想破冰推动管理破局，全方位深挖降本增效潜力。三要坚持市场化原则，细化产品品类、精准对接市场、深耕下游客户，以机制带动经营提质增效。四要聚焦职工急难愁盼问题，抓实基础保障、优化服务举措，持续激活企业内生发展动力。
9月18日，马文郁来到天雨煤化维修车间、水处理车间，对企业立足内部挖潜、自主维保降本的务实举措给予充分肯定。要求企业一要持续补齐设备配套短板，完善技能实训载体，常态化提升自主维保、自主技改能力，最大限度降低外委成本。二要打破固有思维、突破路径依赖，聚焦生产、市场、供应、管理等环节，靶向落实降本增效举措，推动各项工作落地见效。三要强化内部管理，切实提升块煤利用率。四要从严抓实安全生产，细化双节期间值班值守、隐患排查、现场管控工作，同时聚焦职工食宿、文体生活等实际需求，做实做细暖心惠民服务，凝聚企业发展合力。
在随后的新能国铁调研中，马文郁实地查看望布站铁路专用线环保运维、集装箱装卸、货物发运等现场作业情况，要求新能国铁必须绷紧安全生产之弦，牢牢守住场站运输安全底线。要科学统筹年度工作，精准编制下一年度项目预算、经营预算，实现资源精准配置、高效利用。要聚焦现场细节管理，从严规范安全标识、道路标线、车辆管控、人员职业防护等基础工作，全方位筑牢场站安全平稳运行屏障。
当天，马文郁还前往中泰后勤吐鲁番业务部，察看特色美食节筹备现场、自产蔬菜大棚，对中泰后勤聚焦职工需求、深耕民生服务的务实举措表示肯定，提出要通过丰富多样的活动形式，一方面提升职工的满意度，另一方面以活动为载体，促进团队技术水平提升。要大胆开展试点，盘活大棚资源，用好区位优势和气候优势开展绿色蔬菜种植，把民生服务落到实处。
新疆中泰集团行政办、安生部，中泰资源、黑山矿、盘吉煤业、同泰煤业、天雨煤化、中泰新材料、新能国铁、中泰环鹏相关人员参加调研。
作者 | 陈雪娇 各单位通讯员
编辑 | 陈雪娇
责编 | 党晓峰
主编 | 党委工作部
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