2026年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年。三年来，绍兴银行温州瓯海小微综合支行深入贯彻监管部门及总行关于安全生产的决策部署，坚持“安全就是效益”的经营理念，不折不扣落实各项攻坚要求，全面压实主体责任，为全行高质量发展和区域金融稳定筑牢了坚实的安全屏障。
一、高位推动，拧紧全员思想“总开关”
瓯海支行始终将安全生产视为稳健运营的“生命线”。支行严格落实“一把手”亲自抓、负总责的要求，每年至少召开两次“一把手”专项安保工作会议，专题研究安全形势，协调解决安防硬件投入、消防设施改造等重点难点问题，确保安全工作高位推进、资金保障到位。
同时，支行坚持“人人都是安全员”，每年至少组织四次全员安全保卫教育培训，涵盖消防安全、防抢防暴防火应急知识、安防设施操作、重大隐患判别标准等内容。通过“实战+桌面”双轨并行的演练模式，每年至少组织两次应急预案演练和一次桌面演练，重点检验防抢劫、防火灾等场景的应急响应能力，全面提升全员应急处突水平。
二、硬件达标，筑牢物理防范“防火墙”
三年来，瓯海支行坚持“防”字当头，将隐患排查治理作为常态化工作抓实抓细。
深化消防维保，更新消防设施。支行严格对照消防安全标准，对营业网点、自助银行、机房等重点部位开展拉网式排查。全面落实消防设施定期维保制度，聘请专业机构对火灾自动报警、自动喷水灭火、防排烟等系统进行全面检测维护。对老化失效的灭火器材坚决予以更换，确保消防硬件时刻处于良好状态。
常态排查整治，实现动态清零。支行建立健全隐患排查治理长效机制，每季度至少安排一次重大事故隐患排查。紧盯营业场所、自助银行、机房等重点区域，采取“网点自查+分行抽查+专业机构协查”相结合的方式，确保排查全覆盖。对发现的隐患严格实行清单化管理、销号式整改，坚决做到发现一处、整改一处、销号一处。三年来，累计发现的8个隐患问题均已建立清单整改完毕，实现了隐患动态清零。
强化应急保障，物资采购不设限。针对温州沿海台风、汛期多发的特点，支行对防台防汛应急物资采购实行“不设限”保障，足额配备沙袋、挡水板、抽水泵、应急食品等物资，确保极端天气下防汛物资拿得出、用得上，有力保障了值班人员安全及网点正常运转。
三、精细管理，提升安全治理“真成效”
支行坚持以精细化管理为抓手，推动安全管理从“粗放式”向“精细化”转变。安保管理部门每月开展安全检查，重点核查营业场所、自助银行、机房等区域的安防设施运行、消防器材状态、值班值守情况；每季度严格按照《安全保卫和后勤保障工作考评明细表》落实检查，逐条对照考评项目打分。
支行建好用好安全检查登记簿，对每次检查的时间、人员、部位、发现问题及整改情况详实记录，做到检查留痕、问题可溯、责任可查，形成“检查—登记—整改—复查”的完整闭环。对检查中发现的问题，坚持立行立改、限期整改，明确责任人和完成时限，跟踪督办直至消除隐患。
四、宣传引导，推动安全理念“入脑入心”
支行充分利用营业网点LED屏、金融宣传教育区等载体，滚动播放安全标语、张贴安全海报、安全生产视频，让安全知识随处可见。结合“安全生产月”、“消防宣传月”等重要节点，组织开展全员观看安全生产警示教育片，开展“五进”宣传活动，切实推动安全生产观念入脑入心、见行见效。三年来，累计发布安全宣传及信息报道24篇，营造了浓厚的安全文化氛围。
安全生产只有进行时，没有完成时。绍兴银行温州瓯海小微综合支行将以此次圆满收官为契机，持续巩固治本攻坚成果，深化隐患排查治理，强化全员安全培训，以更高标准、更严要求、更实举措，坚决守牢不发生重特大安全事故的底线，为维护区域金融稳定、助力经济社会高质量发展贡献更大力量！
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