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华联汽配，吉利汽车的一级供应商。车间里注塑机排得整整齐齐，生产节奏紧张有序。
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但有个问题一直困扰他们：生产规模上来了，管理方式还停留在“人工巡检+口头汇报+分散记录”的阶段。主机厂要追溯，效率跟不上。
数字化升级是必须的。但工厂已经稳定运行，推倒重来不现实。华联汽配提了三个条件：不推倒原有体系、兼容所有品牌设备、数字化要真能服务生产。
选来选去，他们选了震雄。不光因为震雄是做注塑机的，更因为iChen™ Cloud震雄智云能同时搞定设备、工艺和运营管理。
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八大模块，全部落地
震雄团队扎进车间，从调研到部署全程跟进。几个月后，iChen™ Cloud的八大功能模块全部上线。
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效果肉眼可见
以前靠人巡检、靠嘴汇报，现在电子大屏一目了然。管理层拿手机就能看生产动态。
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数据更说明问题：
不良率：3% → 1.8%
库存盘点准确率：86%-90% → 95%以上
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这个项目最值得关注的地方在于：数字化升级不一定要大动干戈。存量设备+系统性数字化重构，一样能跑出新质生产力。
有需求的，可以找震雄。
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