导 读
近日，元阳哈尼梯田入选世界灌溉工程遗产名录一周年新闻发布会在云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县举行。一年前，国际灌排委员会在马来西亚吉隆坡正式公布世界灌溉工程遗产名录，元阳哈尼梯田成功入选。至此，这片在哀牢山间流淌1300多年的古老农耕系统，集齐世界文化遗产、全球重要农业文化遗产、世界灌溉工程遗产3张世界级名片，成为全球“三遗产”农耕文明的样本。
元阳县地处边疆山区，多民族群众世代聚居，该县牢牢把握中华民族共同体意识工作主线，持续把党的政治优势、组织优势转化为产业发展实效，深耕千年梯田宝贵资源，做强高原特色农业，激活农文旅融合动能，健全联农带农利益机制，推动群众抱团发展、共建共富，走出一条党建强、产业兴、群众富、边疆稳的乡村振兴实践路径。
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科技铸芯，夯实高原粮食产业根基
“经过良种改良，红米穗粒更饱满，抗逆性明显增强，市场订单也越来越多。”牛角寨镇彝族党员、退伍军人叶茂林说。作为元阳县哈尼梯田红米协会理事长，他常年扎根田间一线推广红米种植管护技术，用实干践行“一名党员就是一面旗帜”，成为当地群众信得过的乡土技术带头人。
梯田红米是元阳高原特色农业的核心支柱。过去，红米产业长期面临单产不高、品种适应性弱、种质保护压力大等现实难题。元阳县坚持把种业创新作为产业提质的关键抓手，在定点帮扶力量支持下，联合科研机构开展梯田红米种质资源保护与良种改良攻关，对本土红阳3号、月亮谷等传统品种开展基因型鉴定、提纯复壮，筛选培育数十个优良改良株系，在不同海拔布局品种对比试验田，结合立体气候条件筛选适配梯田生态的优质品种，筑牢本土稻米种质“芯片”。
守护千年农耕智慧的同时，元阳推动传统梯田生产与现代农机农技深度融合。开展多模式种植测产对比，推广机械插秧、无人机飞播等轻简化作业模式，配套无人机转运、移动式脱粒、智能烘干设备，破解梯田地块零散、运粮晾晒难等痛点；探索“纸上种稻”新型播种技术，纸膜播种一次完成，可自然降解还田，大幅降低梯田插秧人工成本，兼顾世界遗产保护与粮食生产效益。旱稻品种在高海拔缺水山地落地推广，有效盘活坡地旱地资源，补齐山区粮食生产短板。
立足“一水两用、一田双收”，元阳大力推广稻鱼鸭综合种养模式，“国审水产新品种‘福瑞鲤2号’高效推广体系构建与应用”项目斩获全国农牧渔业丰收奖二等奖。基层农技人员扎根村寨，搭建良种繁育、示范种养、技术培训一体化推广体系，持续扩大稻渔种养规模，实现粮食稳产、渔业增收、生态保护多重效益。
元阳县大力推行“合作社+基地+农户+互联网”经营模式，国有粮食购销主体落实订单保价收购政策，稳定农户种粮预期。依托中信集团定点帮扶，企业完成厂房扩建、工艺升级，搭建产品质量溯源体系，开发红米酒、红米糊等深加工产品，延伸红米全产业链，产业附加值持续释放。借助各类行业展会、电商平台拓宽外销渠道，昔日深山土特产，一步步转变为叫得响的生态伴手礼。全县粮食播种面积稳定在52.97万亩，梯田红米种植规模保持10万亩，在守好世界文化遗产的前提下，牢牢扛稳粮食安全责任，持续把生态资源优势转化为产业发展优势。
村民在采摘苹果
组织筑基，打通产业发展堵点难点
元阳县山高谷深，海拔落差悬殊，立体气候孕育丰富物产，但受地理区位、基础设施、思想观念等因素制约，资源禀赋曾经难以充分转化为经济收益。破局关键在于建强基层战斗堡垒。
元阳县构建“县委统筹、乡镇主抓、支部落实、党员带头”工作体系，推动党支部建在产业链、合作社、产业基地和项目一线，特色产业布局到哪里，党组织工作就覆盖到哪里，党员先锋作用就发挥到哪里。活用“火塘夜话”“板凳课堂”等群众工作载体，组织党员干部下沉村寨院落，深入田间地头，宣讲惠农政策、开展技术服务、化解基层矛盾，引导群众转变发展观念，主动参与产业建设。广大党员带头试种新品种、带头入股合作社、带头创业兴业，发挥头雁示范作用，把党组织组织力转化为产业发展推动力，夯实边疆民族地区产业振兴组织根基。
围绕高原山地资源禀赋，元阳县做实党组织领办合作社，全面推行“党组织+企业+基地+农户”模式，落实产业链链长制。高海拔山区，党组织牵头搭建技术服务平台，引进生物医药企业，发展滇黄精、砂仁、重楼等中药材产业，元阳滇黄精入选全国名特优新农产品名录；干热河谷地带，基层党组织带领群众发展枇杷、莲雾等热区水果，完善产业道路、灌溉管网等基础设施，打通农产品外销通道。万亩冬早蔬菜产业稳步发展，通过统一良种供给、统一技术指导、统一保价收购，化解散户独自面对市场的经营风险，持续提升土地综合产出效益。
村民在晒茶
农文旅赋能，激活千年遗产时代动能
依托基层党组织引领带动，千年梯田与民族文化资源持续被激活，不断推动“绿水青山”向“金山银山”转化。新街镇阿者科村党支部充分发挥党员先锋模范作用，深耕“阿者科计划”内源式发展模式，党员逐户上门动员，引导村民以梯田资源、传统蘑菇房民居入股村集体旅游公司，严格守护森林、村寨、梯田、水系“四素同构”循环生态系统，发展古寨研学、梯田观光、民俗体验等文旅业态。
在联农带农方面，阿者科村集体牢牢把握发展主动权，摒弃外来资本主导、收益外流的开发模式，把发展红利留给本村群众。创新推行旅游收益“三七分成”机制：旅游经营总收入70%分配全体村民，30%留存村集体，专门用于梯田生态管护、古寨修缮和公共设施升级；分配到村民手中的70%收益，再按照“4321”差异化标准实施二次分配，40%对应传统民居保护、30%对应梯田耕种管护、20%对应本村居住权益、10%对应本村户籍，把生态保护行为实实在在换算为群众经济收益，倒逼村民主动守护梯田与古村风貌。截至目前，全村累计分红456.06万元，户均增收7万余元，有效缓解村寨空心化，吸引不少外出务工青年返乡创业就业。
在此基础上，阿者科村集体经济持续反哺民生事业，探索养老惠民新模式，对老年群体发放专项养老补助，落实参保补助、保费垫付等惠民举措，切实减轻群众养老负担，实现遗产保护、文化传承、群众增收、民生改善多方共赢。
利益共享，凝聚共富振兴强大合力
产业兴旺，最终落脚点是群众共享发展成果。元阳县持续深化农村“三变”改革，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东，织密“企业+合作社+农户”紧密利益联结链条，把分散小农户牢牢嵌入全产业链条。
充分发挥党员致富带头人、乡土人才、返乡能人“头雁效应”，常态化开展种植养殖、电商直播、民宿运营、非遗技艺各类实用技能培训，培育壮大新型职业农民队伍。依托县乡村三级电商公共服务与物流体系，打通农产品出山进城“最后一公里”，梯田红米、林下红菇、中药材、民族手工艺品持续销往全国各地。同步发展就近就地就业，引进劳动密集型企业，开发公益性岗位，让群众实现顾家、增收两不误。壮大后的村集体经济，反哺农村养老、公益设施建设、困难群众帮扶等民生领域，不断夯实边疆民族团结根基。
站在“十五五”发展新起点，元阳县将持续强化党建引领作用，统筹粮食安全、遗产保护、产业升级、民族团结、边疆治理各项工作，补齐产业链短板，做强做优高原特色现代农业，持续放大农文旅融合综合效应，不断完善联农带农益农机制，推动党建工作与产业振兴、民族团结、边疆治理深度融合，奋力绘就边疆民族地区产业兴旺、民族团结、和美共富的时代新画卷。
本报记者 周 岩
通讯员 邓 娇 徐丽芳
详见《中国食品报》（2026年9月21日2版）
责编、排版：高娇娣
审核：连荷
终审：刘天助
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