摘要：招商局集团与绚星正式签约，共建集团人力资源智慧系统培训模块，完善培训管理与资源协同机制，并探索AI在学习、训练场景、知识服务等场景中的应用。
覆盖总部及25家二级单位、服务30万+员工，持续完善集团培训体系，并探索AI在学习、实战训练与知识服务中的应用。
近日，招商局集团与绚星智慧科技（原云学堂，下方简称绚星）正式签约，共同推进招商局集团人力资源智慧系统培训模块建设。
此次合作覆盖招商局集团总部及25家二级单位，面向全集团30万+员工，将围绕培训管理、资源协同与智能化应用持续完善集团人才培养体系。其中，双方将重点探索AI与企业培训场景的融合，让人工智能进一步进入学习、训练、知识服务等环节，为集团人才培养带来新的智能化能力。
01｜完善人才培养体系，支撑集团战略
招商局集团是中央直接管理的国有重要骨干企业，业务涵盖交通物流、综合金融、地产园区、科创产业等多个领域。多元化的业务布局和集团化的组织架构特点，对人才培养的统一规划、资源协同与分级运营提出了更高要求。
当前，招商局集团正深入推进“第三次创业”战略，加快构建“1442N”人才工作格局，不断强化人才队伍建设，为高质量发展夯实根基。
在培训领域，将进一步强化集团总部的统筹管理能力，同时兼顾各二级单位的实际业务需求，形成集团统一规划、各单位分级运营、资源协同共享的培训管理机制。
通过课程、讲师、知识等培训资源的统一管理与持续沉淀，推动集团内部优质资源有序流动和共享应用，提升人才培养的体系化水平，为人才强企战略落地提供支撑。
02｜统筹集团资源，激活组织人才
大型集团企业的人才培养，既需要统一体系的支撑，也需要能够深入不同组织、贴近具体业务场景的能力。
此次合作将依托绚星集团版智能人才发展能力，为招商局集团总部及各二级单位提供统一的数字化支撑，进一步连接集团人才培养规划与各二级单位实际运营。
围绕培训资源管理、项目运营、学习评价和数据分析等环节，绚星将助力集团总部做好整体规划与资源统筹，同时支持各二级单位结合自身业务特点开展人才培养工作。
与此同时，课程、讲师、知识经验等资源能够在集团内部持续沉淀和共享，让不同组织中的专业经验得到更充分的利用，推动优质人才培养资源在集团内部形成更高效的流动。
03｜深化AI应用，探索培养新模式
人工智能正在加速进入企业经营管理，也为人才培养带来新的可能。此次合作中，AI将成为双方探索人才培养新模式的重要方向。
AI陪练中心｜贴近真实业务
依托绚星AI对练体系，员工可以通过数字人模拟真实业务沟通，在不同客户性格、情绪和反应下进行反复练习，并获得实时反馈。
同时，AI可结合企业业务手册、SOP等内容辅助生成训练场景，围绕不同能力阶段形成从基础练习到复杂场景、从学习到实战的递进式训练体验。
AI赋能课程｜提升培训效率
AI将进入课程制作与学习评价环节，绚星AI制课可辅助完成课程内容加工、知识切片和练习题生成等任务，而绚星AI考试可基于课程课件自动生成试题、支持作业智能批阅，进一步提升培训人员在课程生产、学习练习和评价反馈等环节的效率。
AI智能服务｜让学习更便捷
双方还将探索AI与招商局集团人资智能体“人资小i”的融合，让员工能够通过自然语言获得学习资源检索、学习路径规划、AI对练、培训数据查询等服务，让知识获取和学习支持更加便捷。
从知识获取到能力训练，从内容生产到学习评价，再到智能服务，AI正在成为人才培养体系新的能力支点。
04｜数智赋能人才发展，夯实组织能力
此次合作，是招商局集团持续推进人力资源数字化、智能化建设的重要实践，也体现了双方在企业人才培养领域进一步探索AI应用的共同方向。
绚星长期聚焦企业学习与人才发展，持续构建覆盖培训管理、人才发展与AI应用的一体化能力。面向大型集团企业，绚星将结合组织特点与人才发展需求，以数字化能力支撑培训资源管理、项目运营、学习评价和数据分析，并持续拓展AI在人才培养中的应用边界。
截至目前，绚星已累计服务超过4000家中大客户，覆盖超过3000万名企业员工，客户涵盖众多世界500强、中国500强及各行业领军企业。
未来，双方将持续推动数字技术与人才培养深度融合，让培训体系更好服务集团战略、组织发展与员工成长，共同探索大型企业人才发展的新路径。
以人才发展支撑战略落地，以持续创新提升人才培养效能，为企业高质量发展夯实人才基础。
热门跟贴