9月15日，盘古智库老龄社会研究院首席专家、老龄社会30人论坛共同发起人梁春晓受邀出席第九届中国养老行业陆家嘴峰会，并现场作《在不确定中把握确定——银发经济的涌现、格局和机遇》主题演讲。文章重点解读梁春晓的主题演讲与战略预判——在充满不确定的当下，银发经济真正的确定性究竟是什么？
本文系盘古智库学术委员会副主任委员、老龄社会研究院首席专家梁春晓在会上 发表主题演讲的内容整理，文章来源于“银发创投部落”微信公众号。
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9月15日，第九届中国养老行业陆家嘴峰会在上海国际会议中心拉开帷幕，本届峰会内容涵盖主题演讲、优质运营、长护险以及银发经济四大板块。盘古智库老龄社会研究院首席专家、老龄社会30人论坛共同发起人梁春晓受邀参会，并发表主题演进《在不确定中把握确定——银发经济的涌现、格局和机遇》。
△ 盘古智库老龄社会研究院首席专家、老龄社会30人论坛共同发起人 梁春晓
01 认知纠偏：银发经济不是养老服务的“升级版”
演讲伊始，梁春晓就直指行业普遍存在的认知误区：很多人认为银发经济就是养老服务的延伸，是把养老服务做得更丰富、更高端。但在他看来，这是对银发经济的严重低估。
△图源：梁春晓演讲资料
“养老服务的核心是‘照护’，主要面向失能失智老人，解决的是基本生存与生活质量问题；而银发经济的核心是‘全生命周期的老年生活’，面向所有老年人，涵盖健康、消费、文旅、教育、金融、居住等方方面面，是一个比养老服务大得多、丰富得多的经济形态。”
梁春晓的这一判断，在本届峰会上得到了充分印证。银发经济专题的嘉宾，不再只是传统的养老机构运营者：北京同仁堂创新资本董事陆健分享了中医药与养老产业的跨界融合，上海东犁退休俱乐部梁振宇分享了 300 万退休用户的银发文旅生态，美团养老行业负责人陈密分享了 “平台 + 养老” 的服务模式。
这些案例的共性在于：它们都不局限于传统的养老照护服务，而是切入老年人的消费、社交、文化、健康管理等场景，属于广义银发经济的范畴。
“过去我们谈养老，总是盯着‘床’，盯着机构床位数量；但银发经济时代，我们要盯着‘人’，盯着老年人的全场景需求。” 梁春晓说，“从‘床本位’到‘人本位’，是认知上的一次跃迁。”
02 涌现逻辑：银发经济为什么在当下爆发？
在梁春晓看来，银发经济不是凭空出现的概念，而是人口结构、政策导向、产业发展共同作用的必然结果，它的涌现有着清晰的逻辑。
首先是人口的确定性。“中国的人口老龄化是一个确定的、长期的、不可逆的趋势。” 梁春晓强调，“这是所有不确定性中最大的确定性。截至 2025 年，中国 60 岁以上人口已突破 3 亿，占比超过 21%；到 2035 年，这一数字将突破 4 亿。如此庞大的老年人口，必然催生庞大的消费与服务需求。”
其次是需求的升级。现在的老年群体已经发生了深刻变化：60 后、70 后逐步进入老年，他们有更高的教育水平、更强的消费能力、更丰富的精神需求，不再满足于 “吃饱穿暖有人照顾” 的基础养老，而是追求有品质、有尊严、有价值的老年生活。
第三是政策的推动。2024 年国办《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》（银发经济 1 号文）正式实施，从国家层面明确了银发经济的战略地位；“十五五” 规划建议进一步提出积极应对人口老龄化国家战略，为银发经济的发展提供了政策保障。
最后是供给的成熟。经过近十年的发展，中国养老产业已经积累了足够的运营经验、人才储备和商业模式；同时，国资、险资、互联网、传统企业等多元主体纷纷入局，为银发经济的爆发提供了供给侧的支撑。
“银发经济不是突然火起来的风口，而是长期积累的必然结果。” 梁春晓说，“它的涌现，是人口结构变迁到一定阶段的产物，是经济社会发展的必然趋势。”
△制图 银发创投部落
03 当前格局：多元共治，没有“通吃”的玩家
关于当前银发经济的产业格局，梁春晓的判断是：多元主体共同参与，生态化竞争与协作并存，没有任何一家企业能够 “通吃” 全产业链。
本届峰会的嘉宾构成，恰好印证了这一判断。40 余位演讲嘉宾中，既有政府协会代表，也有央企国企、险资机构、民营企业、外资企业，还有学界专家、互联网平台、中医药企业、文旅创业者。这种多元的嘉宾结构，正是银发经济多元生态的缩影。
梁春晓将参与主体分为六类：
•政府与政策端：负责制度设计、政策引导、公共服务供给，是银发经济发展的规则制定者和基础保障者；
•国资与国企：凭借资源优势和信用背书，在重大项目、普惠服务、基础设施建设中发挥引领作用；
•传统养老企业：拥有深厚的照护服务积累，是银发经济的核心服务载体；
•互联网平台：带来流量、数字化能力和平台生态，重构服务的触达方式；
•跨界企业：包括中医药、快消、文旅、地产等领域的企业，从各自赛道切入银发经济；
•社会组织与学界：提供思想创新、模式探索和社会支持，推动行业理念的升级。
“这些主体各有优势，也各有边界。” 梁春晓指出，“银发经济的产业链太长、场景太多，没有任何一家企业能覆盖所有环节。未来的行业格局，一定是多元共治、协同共生的生态，而不是一家独大的垄断。”
04 核心主张：构建“照护型社会”,拥抱长寿经济
在梁春晓的思想体系中，“照护型社会” 是核心概念，也是他对中国应对人口老龄化的核心主张。
很多人把 “照护型社会” 理解为建更多养老院、培养更多护理员，但梁春晓对此有着更深刻的阐释：“照护型社会，不只是针对失能老人的照护服务，而是整个社会体系的全面转型 —— 我们的城市规划、建筑设计、公共交通、商业服务、就业体系、文化观念，都要向适应老龄化社会转型。”
他举例说：“适老化改造不只是家里装扶手，而是整个社区、整个城市的无障碍建设；老年教育不只是教唱歌画画，而是帮助老年人实现终身学习、社会参与；银发就业不只是找份工作，而是让老年人的价值得到重新发挥。”
在本届峰会上，多位嘉宾的分享都呼应了 “照护型社会” 的理念。泰康之家提出 “深耕长寿经济”，九如城集团提出 “从健康享老到觉龄新生”，本质上都是超越传统养老服务的框架，从更广阔的社会视角看待老龄化。
梁春晓认为，从 “养老服务” 到 “银发经济”，再到 “长寿经济”，是行业话语体系的三次升级，背后是对老龄化价值认知的不断深化。“老龄化不是社会的负担，而是经济发展的新动能；长寿不是挑战，而是人类文明的成果。我们要做的，是构建一个能够适应长寿时代的社会体系，让每个人都能有尊严地变老。”
05 应对不确定：做长期主义的价值深耕者
演讲最后，梁春晓回到了主题 —— 在不确定中把握确定。
他坦言，当前行业确实面临很多不确定性：长护险政策落地的具体节奏、地方财政的承受能力、商业模式的验证周期、技术迭代的速度、市场竞争的格局，这些都是变量。
“但有一件事是确定无疑的，那就是人口老龄化的长期趋势。” 梁春晓说，“只要这个大趋势不变，银发经济的长期价值就不会变。企业不要被短期的热点和波动所迷惑，而要扎根长期价值，构建真正的核心能力。”
在他看来，真正的长期价值，不是追逐政策补贴，不是抢占风口赛道，而是真正理解老年人的需求，提供有价值的产品和服务，构建适应老龄社会的组织能力。 ■
文章来源于“银发创投部落”微信公众号
图文编辑：张洵
责任编辑：刘菁波
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