2026年9月17日，“2026中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第二十三届中国房地产品牌发展论坛”在北京隆重举行。会上，浦发集团旗下专业化租赁住房运营品牌“浦发有家”获“2026中国住房租赁领先品牌”认证。自2022年创立，浦发有家用四年时间从区域房源运营平台成长为体系化人才安居标杆品牌。
荣誉背后：一套持续二十三年的品牌评价体系
中国房地产TOP10研究组自2004年开展中国房地产品牌价值研究已持续二十三年，借鉴Interbrand、Brand Finance等机构经验，基于现金流折现法（DCF）与无形资产评估理论，从品牌认知度、美誉度、忠诚度及市场份额、市场分布、成长速度、社会责任等维度形成品牌强度系数，综合衡量品牌在资本市场、运营市场、企业管理与社会价值四个层面的贡献。在这一框架下，浦发有家的入选意味着其规模成长、运营质量与社会价值获得了系统性认可。
规模跃迁：近100万平方米管理面积，四个数字看清楚成长曲线
规模是检验租赁住房品牌的第一道门槛。截至目前，浦发有家管理总建筑面积近100万平方米，累计交付房源超21,630套，成功布局十个大型人才社区，并储备近20,000套优质房源——这四个数字，构成了品牌四年发展的基本盘。
据公开报道，截至2026年上半年，浦发有家在管房源总量已突破2万套，稳定期出租率保持在95%以上，累计服务青年人才超6万人次；承租人群中硕士、博士学历占比约50%，从业方向高度集中于集成电路、生物医药、人工智能、金融等浦东先导产业与重点企业。租住人群与区域产业结构的高度耦合，正是人才安居工程的核心目标——品牌的贡献不止于“房”的供给量，更在于“人”的匹配度。
产品矩阵：三条产品线精准覆盖多层次居住诉求
品牌的辨识度最终落在产品上。浦发有家已构建起由“浦发有家”“M寓”“臻享”三大核心产品线组成的全谱系矩阵，形成“保障+品质+高端”的梯度供给：
浦发有家（保障性租赁住房）：面向符合条件的青年人才，执行政府指导租金，主力户型为29㎡一居室与56㎡一室一厅，水电煤按民用标准计收，是政策保障职能的直接承载者。
M寓（市场化青年公寓）：聚焦都市白领与年轻专业人士，强调个性表达、社交场景与职住融合，满足灵活、时尚的居住需求。
臻享（市场化中高端服务式公寓）：服务企业高管、海外人才等客群，融合品质与智能，首个项目落址珊瑚世纪社区，户型涵盖约100㎡三房两厅。
服务升维：从“安居之所”到“安居+成长+创业”
租赁住房品牌的竞争正从空间供给转向服务生态。浦发有家构建“居住+配套+社交+创新+人才成长”五位一体的服务生态圈，并围绕“青年学堂、青年社群、青春运动、青创首站、活力街区”五个维度落地社区建设。2026年6月投运的进贤青年人才社区是最新样本：项目位于上海国际医学园区核心区位，总建筑面积约13.53万平方米，提供2615套租赁住房，配套约3000平方米公共活动空间与1000多平方米活力商业街区，并配置150个免租共享工位、专业直播间与独立会议室，面向OPC（一人公司）创业群体构建居创一体化生态；浦东国际人才驿站同步落地，提供200套房源、最长15天免费住宿。截至9月13日，在新区低租金青年公寓政策大力支撑下，浦发有家进贤青年人才社区签约量突破2135套，印证了产品与需求的高匹配度。
政策共振：在“两个100万”中承接国企担当
品牌的成长离不开政策土壤。2025年4月，浦东新区发布人才政策“两个100万”：三年内供应月租金不高于2000元的人才租赁住房不低于100万平方米，同时提供日租金不超过1元/平方米的创业空间不低于100万平方米。作为浦东新区推进人才安居工程的重要载体,浦发有家深入贯彻浦东新区打造“青创第一城"建设部署，落实“两个100万"人才安居要求，浦发有家已有7579套房源全面纳入浦东新区低租金青年公寓体系，符合条件的青年人才可享受3年租金不高于1000元/月的优惠入住，大幅降低安居成本，使品牌在实现社会效益的同时形成可持续的商业模式。
结语
四年时间，浦发有家完成了从“一间房”到“一个家”、从房源供给到人才服务生态的跨越。在行业从规模竞争转向质量竞争的当下，其“全谱系产品+全周期服务”的路径为地方国企系租赁品牌提供了可参照的范式。随着保租房体系不断完善、公募REITs等退出渠道逐步畅通，具备稳定运营能力与品牌溢价的企业有望获得更大成长空间。
热门跟贴