失业满三年的那天下午，我拎着刚买的菜坐到餐桌边，顺手登录共同账户。页面刷新出来，我盯着余额看了三遍：二百四十五万。
今年，我四十五岁，周建四十八岁。三年前我们先后失业，手里还有三百万，自以为把钱分成年开销，就能安稳歇几年。
那时我们算过，只要不换房、不买车，每年控制在十五万以内，存款足够撑很久。那张预算表后来被压在抽屉底下，再没人翻过。
可现在，五十五万没了。冷汗顺着后背往下淌，我甚至闻不见塑料袋里那把香菜的味道。
周建坐在沙发上刷视频。我把手机递过去，问他：“这三年，我们花掉五十五万了？”
他只扫了一眼，便说：“房贷、吃饭、水电、人情往来，三年花这些也不算多。你别自己吓自己。”
我们没有房贷，孩子也早已工作，水电账单又一直由我缴。家里每月花多少，我不可能一点感觉都没有。
我正要反驳，他放在茶几上的手机忽然亮了。
屏幕上跳出一条信息：周老板，仓库续租就剩十天，货再不处理，我只能按合同清场。
我还没看清地址，周建已经扑过来扣住手机，动作快得撞翻了水杯。
“同事发错了。”他把手机压在掌心下，另一只手去扶杯子，“以前单位的人，喝多了乱发。”
我慢慢放下买菜袋，看着他：“咱们哪来的仓库？”
“都说了发错了。”他抽了两张纸擦水，始终不肯看我，“你先做饭，别为一条短信疑神疑鬼。”
我站起来拿外套：“地址我看见了一半。你不说，我现在就按那个片区一家家找。”
周建横在门口，肩膀绷得很紧：“里面就是些杂物。你去了也解决不了问题，何必折腾？”
“同事发错的短信，怎么又变成你的杂物了？”我伸手，“手机给我。还有仓库钥匙。”
他把手机塞进口袋，声音陡然抬高：“陈岚，你审犯人呢？家里少你吃还是少你穿了？”
我指着账户余额：“三百万是我们两个人的退路。少没少，不是由你看冰箱里还有菜就决定。”
这句话让我想起他近半年频繁出门。每次我问，他都说去看母亲，回来时衣服上却总沾着纸箱的灰。
婆婆身体不好，小姑子收入也不高。我一直怀疑他瞒着我往婆家贴钱，只是顾着夫妻脸面没有追问。
我当着他的面拨小姑子的电话：“那就先问清楚。这三年你到底给家里拿了多少，我不怪老人，只核对钱。”
周建脸色一下变了，按住我的手：“别打，跟我妈没关系。”
电话已经接通。小姑子在那头问我什么事，我看着周建，一字一句地问：“妈这几年看病，周建私下拿过大笔钱吗？”
小姑子愣了愣，说医药费一直按兄妹两家的约定分摊，周建偶尔买药，最多一次也就两千多。
周建夺过手机，说了句没事便挂断。他靠着门，像被抽走了刚才那股硬气。
我把共同账户的页面放大：“既然不是给家里，五十五万去了哪儿？现在调转账明细，一笔一笔看。”
他试图绕过我去厨房：“有些事没你想得那么严重。先吃饭，晚上我慢慢跟你说。”
我挡住他：“你已经用一句‘发错了’骗过我一次，我不会再给你时间编第二套说法。”
他沉默了很久，终于从书柜后面摸出一部旧手机。开机后，他登录了一个我从没见过的银行账户。
实名栏写着周建，账户开立时间是两年前。第一笔转入十二万元，付款方正是我们的共同账户。
后面还有八万、五万，以及几笔零散转账。收款方包括塑料制品厂、包装厂、物流公司和城北仓储园。
我把收款账号逐个复制到查询页，户名和凭证都能对应。那不是借款，更不是婆家的医疗费，而是一条完整的经营流水。
“我没把钱送人。”周建盯着那些数字，“我进了货，做的是折叠收纳箱。东西都在，钱只是变成了货。”
我翻到转账备注。第二年他所谓的免费培训，其实是选品课、店铺代运营和样品采购。仓库也从那时开始租。
“为什么瞒着我？”
“你那时天天说再找工作也只能拿从前一半工资。我想做成了再告诉你，省得你跟着担心。”
我问：“那做成了吗？”
他嘴唇动了两下：“刚开始推广没跟上。后来平台费用太高，我先停了，等旺季再卖。”
我让他拿出采购合同、租赁凭证和网店后台。他不情愿，却还是从卧室拖出一个旧文件袋。
袋里塞着发票、物流回单和仓租收据。网店最后一笔订单停在七个月前，退货理由里写着卡扣松、箱盖变形和颜色不符。
我把餐桌上的菜推到一边，按照日期列账。三年家庭吃住、人情和必要支出，并没有他说的五十五万，净支出是三十一万。
账户里还有利息，网店也有零星回款。把这些算进去，剩下的二十四万，全部沉在采购、推广、包装和租仓上。
我把计算结果推给他：“五十五万的减少，三十一万是生活，二十四万是经营净占款。不是你一句‘钱变成货’就能抹平的。”
周建指着采购单上的金额：“当时货就值二十多万。只要卖出去，不能叫亏。”
“采购价只证明你花过多少钱，不证明今天还有人肯出这个价。”我合上文件袋，“库存多少，破损多少，能卖多少，明天现场看。”
他又说仓库灰大、路远，还说自己已经盘过货。我问盘点表在哪里，他只找出一张按进货数量抄写的清单。
“这不叫盘点。”我把清单放回去，“没拆箱、没查损耗、没核现货，你只是把采购数字重新写了一遍。”
他仍想拖到周末，我只问：“钥匙在哪里？”
我们僵持到天黑，他才从钥匙串上卸下一把贴着蓝胶布的钥匙，放到桌上。
我把钥匙攥进掌心，重新拿起那袋已经蔫掉的菜：“明早八点出门。你宁可让我误会你拿钱补贴婆家，也要护着的东西，我必须亲眼看见。”
第二天七点五十分，周建已经穿好外套坐在门口。他眼下发青，手里攥着那只装采购合同的文件袋。
去城北的路上，他反复解释收纳箱的卖点：可折叠、带盖、侧面开门，最贵的一批进价接近九十元。
他说到进价时语气重新有了底气，仿佛把发票念得够清楚，那二十四万就仍旧完好无损。
我问他实际卖过多少。他先怪平台流量不好，被我追问后才承认，除去退货，真正成交的还不到进货量的一成。
仓储园最里面的一排铁门前，他停下脚步。卷帘门升起后，一股塑料、尘土和潮气混在一起涌出来。
纸箱从地面摞到接近屋顶，只留下一条勉强侧身通过的小道。靠墙几排外箱已经发软，底部还垫着旧木板。
周建抬手一指：“都在这儿。一千多箱，按进价算，怎么也有二十万。”
我走到最近的一摞前，用钥匙划开封箱胶。纸箱里面不是完整包装，而是散乱叠着的箱板，有两块边角已经压白。
“别拆。”周建立刻抓住纸箱盖，“拆了就不是原包装，价格更低。”
我看着满仓从未打开的纸箱：“你连货是什么状态都不知道，拿什么等旺季？”
他松开手，低声说厂家出厂都检过。我又拆了一箱，卡扣合不上；第三箱有明显色差，箱盖还翘着边。
仓库管理员过来抄电表，认出了周建：“周老板，去年你也说过完年就清。房东这次不续，可不是吓你的。”
我问管理员，这批货进仓多久了。他翻了登记表，最早一批已经十四个月，后来只出过几次零散小单。
所谓等旺季，原来已经等过一个春天、一个搬家季和一个年末收纳季。每错过一次，他就换一个节日继续安慰自己。
我拍下货物和批次编号，当场联系了三家做库存回收的公司。两家听见品类便拒绝，第三家答应下午来看。
周建皱眉：“清货商都是压价的。你别让他们看出我们急着退仓。”
“续租只剩十天，他们不用看，也知道我们急。”我说，“先听真实报价，再决定怎么处置。”
等人的两个小时里，我从不同位置随机拆了十二箱，只有五箱看不出明显问题。这个比例至少证明，他说的“货都完好”站不住。
下午来的清货商姓梁。他没有先问进价，而是连续拆了十几箱，检查卡扣、轮子、箱盖和纸箱受潮情况。
他越看，周建的脸色越沉。最后，梁老板拍了拍手上的灰：“整仓三万六，我全拉走，装车打包算我的。”
“三万六？”周建像被人推了一把，“我光第一批货就花了十几万。你拿走转手至少翻倍。”
梁老板笑了：“那你自己卖。网店同款现在比你当年的进价还低，包装又旧，我还得承担退货和挑残。”
周建拿出采购单，逐项证明箱体厚度。梁老板只抽出一个合不上门板的样品：“单子写得再厚，这个也关不上。”
“好货和坏货分开算呢？”我问，“如果我们自己筛完，合格品能不能换个价？”
梁老板摇头：“我做尾货只收整仓。三万六买的是省事，你们想卖高，就自己承担筛货的时间和人工。”
他把名片压在纸箱上：“报价保留两天。两天后如果别处收了货，你们当我没来。”
卷帘门落下一半，周建忽然追出去，问能不能加到八万。梁老板头也没回，只摆了摆手。
我第一次看见周建真正面对这批货的现价。不是二十万，也不是等到旺季就能翻身，而是三万六还要连好货坏货一起交出去。
他坐在纸箱上，半天才说：“再给我一个月。我重新上架，哪怕一天卖十只，也比这样扔了强。”
我让他按一天十只核算运费、平台抽成和退货成本。他算到一半停了笔，因为旧订单早已证明，卖出去不等于留下货款。
仓租、电费、平台费用、发货和退货都要继续投入。更何况，我们连完整的合格数量都没有。
“那也不能三万六卖掉。”他咬着牙，“卖了就真亏了。”
“亏损不是卖掉那天才发生的。”我把那只坏掉的门板放到他脚边，“货卖不动、质量变差、租金不停扣时，就已经在亏。”
他猛地站起来：“你当然说得轻松！当初我去面试仓管，碰见以前带过的人，人家问我怎么降到这个岗位。你知道那滋味吗？”
那次面试后，他在停车场坐了两个小时，最终没等结果就走了。第二天，他报名参加选品课，想靠做生意把失去的体面挣回来。
我这才明白，他要保的从来不只是货。以前他管二十多个人，如今宁愿把共同存款压进纸箱，也不肯让旧同事看见自己降薪求职。
我说：“我知道难堪，但这不是你一个人的钱。你不能用二十四万替自己的体面续租。”
我们去找房东。房东只肯给十天，不再签月租；若提前交接，可以按实际占用天数结算，多收的部分退回。
周建还想争取续一个月，我把共同账户的付款权限改成需要双方确认，当着他的面说：“长租我不同意，也不会再转一分钱。”
房东把补充条款推过来。我们没有重签仓库，只确认从当天起按天结算，最迟第十天清空并交还钥匙。
走出办公室，周建问：“十天的人手和运费呢？总不能靠嘴把货搬出去。”
“你先提出的生意，也该由你先拿出补救成本。”我说，“不准再动共同存款，不准借高息钱。”
他一路没说话。回到家后，他关进书房，把陪了多年的相机、两个镜头和三脚架一件件擦干净。
那套摄影器材是他升职后买的，逢年过节都要拿出来拍照，平时连我挪动一下，他都怕镜头磕着。
买家上门试镜头时，他连一道不影响使用的划痕都主动指出。看着他如实交代旧相机的状态，我只觉得讽刺。
晚上，他把二手平台的成交页面给我看。扣掉手续费，钱足够支付这十天的占用费和第一轮短途运输。
“明天买家上门取货。”他说，“相机卖了，仓库先不欠租。你别以为我只会拿家里的钱填。”
我没有安慰他，也没有夸他终于肯负责，只把清货商的名片和三只不同状态的样品放到桌上。
“整仓卖是底线，不是唯一选择。既然是收纳箱，就找真正需要搬运、暂存东西的人试。”
我们列出搬家公司、出租屋中介和小型仓储。十天太短，最现实的是先找能现场试用、快速决定的人。
周建盯着样品，想了片刻，说以前的下属许成开搬家公司，经常要给客户提供周转箱。
他拿出手机，却迟迟没有拨号。许成过去在他手下做调度，如今却可能成为决定这仓货值多少钱的人。
我把一只卡扣完好的箱子推给他：“你怕的不是问价，是让旧同事知道你失败。可十天后，房东不会替你保密，也不会替你保货。”
周建最终拨通电话，只说手里有一批收纳箱，想请他看看用途。许成答应第二天来取样，但明确要先测试承重。
许成问库存是否都检查过，周建含糊地说货是现成的。我靠近手机补了一句：“目前只抽过样，明天请你自己挑。”
挂断后，周建长长吐出一口气。我在日历上圈出交接日，仓库还剩九天，我们也终于有了清仓报价之外的第一条路。
许成第二天上午来到仓库，开的是一辆贴着搬家公司标识的货车。他见到周建，先叫了一声周经理，随后才改口叫周哥。
周建下意识挺直了背：“这些都是加厚款，库存现成，正常装书、衣物和小家电都没问题。”
我没接他的保证，只把昨天拆出的三个样品摆开：“别听进价，也别听宣传。你按搬家时的用法试，能不能用，当场看。”
许成蹲下来检查铰链和卡扣，又让司机从车里搬来旧书、哑铃和一箱瓶装水。
第一只装满后抬了两趟，箱体没有变形；第二只侧门在颠簸中弹开；第三只轮子卡住，拖行时在地上划出一道白痕。
司机又把第一只摞到另一个箱子上，模拟车厢里的堆叠。上层晃了几下没有倒，许成才在样品表上画了一个勾。
周建急着解释：“这是个别运输损伤，大货整体没问题。”
许成没有反驳，只问我们能否先挑四十只。他要给当天两个客户试用，装车前逐只检查，坏一只都不要。
我答应按他说的标准挑货，价格等他试完再定。周建却抢着说：“仓里一千多只，四十只太少，你要两百只我也能马上供。”
我看了他一眼：“先交四十只。剩下的合格数量还没查，不承诺。”
许成也笑了笑：“周哥，我买的是能用的箱，不是仓库里纸箱的数量。先把这四十只做好，后面才有得谈。”
他带走三只样品，我和周建开始拆箱筛选。真正逐只展开后，问题比抽查时更杂：卡扣缺件、盖板翘边、轮子松动，还有不少外箱受潮。
周建起初把轻微色差也往合格区放。我拿起记号笔，在地上划出合格、待定和残次三块区域。
“买家要的是搬运工具，不是我们的心理价位。”我说，“有疑问就放待定，别拿别人的货物替你赌。”
他不服气，却没有再争。每检查一只，他就在表格上记批次；遇到卡扣不牢的，也终于不再用手压回去冒充完好。
我们定下四项标准：承重后不变形、侧门不弹开、轮子能滚动、堆叠时不明显摇晃。少一项，就不能进入合格区。
四十只合格品挑出来时，已经过了中午。我们把它们装进临时租来的小货车，我跟车去许成的两个客户家里。
第一家住六楼，电梯正在维修。工人把装满书的箱子一层层抬上去，箱体经住了磕碰，侧门也方便客户中途取东西。
到第四层时，一只提手有些发软，工人立即停下换箱。许成记下编号，要求仓库里同批次的货加倍检查。
第二家搬的是厨房用品。客户嫌箱子颜色不统一，却认可不用胶带封口，提出搬完后留下十只继续收纳。
许成没有因为周建过去是他的上级便放宽要求。他让司机逐只回收空箱，记录裂痕，又当着我的面核对可继续使用的数量。
傍晚，四十只全部完成试用。许成按约定结算，扣除这次运输费用后，我们实际收回一千六百元。
手机弹出到账通知时，我和周建都安静了几秒。这是本次清仓以来，仓库里那些纸箱第一次变成能够核对的真金白银。
周建把页面放大，脸上终于有了点笑意：“你看，我就说不是废品。只要渠道找对，后面的都能卖。”
“证明四十只能用，不等于证明一千多只都能用。”我提醒他，“今天的钱来自筛选、试用和交付，不是来自你的采购单。”
他脸上的笑淡了一些。试用时被换下的箱子，恰好来自他早上所说的稳定批次，事实已经替货物开了口。
许成从办公室出来，说客户反馈比一次性纸箱方便。如果后续质量稳定，搬家旺季确实可能追加一批。
周建立刻问数量。
“公司几个车组都换的话，需求不会小。”许成说，“但我要先算损耗，也得看看你们能不能按同一标准供货。”
他强调，正式采购不会再只抽三只样品。数量越大，检查就越细，如果质量不一，公司宁愿继续使用纸箱。
周建挺起胸口：“不用担心，仓里都是现货。你定数量，我们很快就能交。”
我刚要阻止，许成的调度员喊他去接电话。他匆匆留下地址，让我们先把合格品清单发过去，便回了办公室。
我转向周建：“你刚才又在拿没检查的货做承诺。”
“他都说会追加了，这时候当然要显得有供货能力。”周建压低声音，“如果我先告诉他残次多，他还会买吗？”
“如果你不告诉他，交货时被发现，他不但不买，还会记住你骗过他。”
我指着试用记录：“他已经看见样品有问题，也说会扩大检查。货的短处不会因为你不提就消失。”
周建把一千六百元转进共同账户，语气软了些：“我以后注意。眼下先多挑点，不能让机会跑了。”
返程的公交车刚开出两站，我的手机响了。来电人是以前公司的物业主管刘姐，我们过去在同一栋写字楼共事。
她问我是否还在找工作。客服岗临时缺人，第二天早上九点可以试岗，先做七天，合适再签正式合同。
这份工作工资只有我从前的六成，还要轮晚班，通勤也得换两趟车。可我几乎没有犹豫：“我明天准时到。”
刘姐提醒我，岗位急着补人，试岗只能从明天开始，不能替我往后留。我答应带齐证件，挂断电话时，手心全是汗。
三年里，我总说等休息够了再找，也总觉得低薪工作不值得去。直到余额停在二百四十五万，我才明白，继续等同样有价格。
周建坐在旁边，显然听见了全部内容。他沉默一会儿，说：“明天仓库得至少挑两百只，许成随时可能要货。”
“你挑。”
“我一个人来不及。”他皱起眉，“这些批次你已经分清了，而且登记、联系车辆、核对质量，仓库只有你靠得住。”
我看着他。以前家里遇到麻烦，他也总说只有我能处理。
他创业时没问我愿不愿意参与，如今清仓缺人，却把我的一天算进成本。
“我明天去试岗。”我说，“早上七点半可以陪你去仓库，把筛选标准再定一遍，八点二十我离开。”
“许成要是临时来呢？”
“你接待。你承诺的供货，你亲自说明实际数量。”
他的脸沉下来：“为了一个试岗，把可能的大客户晾着，划算吗？这批货处理完，你再找工作也不迟。”
“如果明天不去，岗位就会给别人。仓库已经等了两年，我的工作不能再等你把所有货卖完。”
我问他：“你当初租仓时，也对自己说卖完再找工作，对不对？”
他被问住了。公交车经过高架桥，夕阳从车窗一格一格扫过他的脸。
我继续说：“仓库还有八天，试岗只有明天。”
“可我们是夫妻。”他说。
“所以我今天替这批货找了用途，也完成了第一笔交付。但夫妻不是谁闯了祸，另一个人就必须把自己的明天填进去。”
回到家，我把四十只的筛选记录整理成表格，将合格标准、待定问题和残次情况分别标清，发给周建和许成。
许成很快回复，后续若确定采购量，会按相同标准验货。他还提醒周建，不要提前把未检查的库存算进供货数量。
周建看完回复，脸色有些难看，却没有再说许成是在压价。他打印出表格，主动在残次栏后加上批次编号。
随后，我找出身份证、学历证明和旧工牌，擦掉文件袋上的灰。周建几次走到卧室门口，最后还是拿走了仓库记录表。
睡前，他问我：“七点半，你真会先过去？”
“会。我答应的是把标准交给你，不是替你把所有货挑完。”
“要是数量不够，我怎么跟许成说？”
“合格多少就报多少，需要几天就说几天。”
他点了点头，把两只闹钟都定在六点半。那一千六百元已经到账，我的试岗通知也静静躺在手机里。
两个明天同时摆在面前：一个要求周建亲自面对自己夸下的供货承诺，另一个要求我不再把重返生活的机会，让给他的仓库。
第二天六点半，两只闹钟同时响了。周建先起床，把打印好的筛选表、记号笔和胶带装进袋子，我则把试岗证件又核对了一遍。
七点二十八分，我们赶到仓库。我把手机闹钟定在八点十五分：“到点我就走，剩下的你自己查。”
周建拉起卷帘门，嘴上答应得很快，目光却一直落在昨天筛过的货上。他已经把许成可能追加的订单，当成了必须抓住的翻身机会。
我按照昨天定下的标准复查合格区，周建去搬靠门的纸箱。前几排还算干燥，越往里，纸箱上的灰越厚。
最内侧几垛货压在两个木托盘上，外面蒙着一块蓝色篷布。周建说那里通道窄，先从容易搬的地方挑。
“买家验的是整批，不是门口这一排。”我掀起篷布，“越难拿出来的货，越不能当成默认合格。”
一股闷了很久的霉味扑出来。我退了半步，周建也闻见了，却立刻说：“是木托盘受潮，不一定是货。”
我蹲下照亮底层。最下面几只纸箱颜色发深，封箱胶边缘起翘，地面上还留着一圈干掉的水印。
周建伸手摸了摸外箱：“现在已经干了。里面有塑料袋，箱子不会受影响。”
我用美工刀划开胶带。外层塑料袋上凝着细小水珠，一块浅灰色箱板边缘长着几点黑斑。
“下面这层不能卖。”我把箱板放到他面前，“至少在逐件检查以前，一只也不能进好货区。”
周建皱着眉：“擦一下就没了，又不是食品。许成拿去搬东西，外观差一点不影响承重。”
“霉味会沾到客户的衣物和被褥。你敢不告诉他，就让他装进车里？”
他没回答，转身想把打开的纸箱重新合上。我抓住胶带一端，沿着箱口全部撕了下来。
刺啦一声在仓库里格外响。没有封箱胶遮住，受潮的箱板和变色卡扣全露在灯下。
“陈岚，你非要把能卖的也弄成拆封货？”周建压着火气，“本来外面看不出来。”
“就是因为外面看不出来，才要拆。”我把这箱搬到残次区，“从今天起，封着的纸箱不等于好货。”
八点十五分的闹钟响起，我在筛选表上圈出受潮批次，又把三种区域的位置拍给周建。
“合格品贴绿标，待定贴黄标，受潮、变形和缺件贴红标。每拆一箱就记数量，不准封回去混放。”
周建看着几乎还没动过的内侧货垛：“你现在走，我一个人搬到什么时候？”
“搬不完就报真实数量。”我摘下手套，“我已经把能协助的时间说清楚了，九点的试岗不会为仓库让路。”
他挡在通道口，沉声问：“许成真要货时，你也不管？”
“我管我答应的部分。你负责筛货和说明库存，我负责下班后核对记录。谁都不能再把别人的时间当成免费成本。”
周建慢慢让开。我走到门口时回头，看见他把一只纸箱从托盘上拖下来，按要求贴上了黄色标签。
我在八点五十六分赶到物业公司。刘姐只来得及把我交给带班主管，培训、工单系统和楼栋资料一股脑压了过来。
中午休息时，周建发来一张照片。蓝色篷布已经完全掀开，红标纸箱沿墙码了两排，地上散着被泡软的纸板。
他又发消息说，内侧货比预计的重，自己搬托盘时扭了下腰。我问是否需要就医，他回了句不用，催我下班后尽快过去。
五点半结束第一天的基础试岗，我没有留下加班，直接坐车赶往仓库。周建扶着腰坐在折叠椅上，面前的表格已经记了十几页。
他没有抱怨我来得晚，只指着货垛说：“越靠墙越严重。有些外箱看着干，里面的轮轴也生了斑。”
我换上手套，先抽查他贴过的绿标。前十只没有问题，第十一只侧门松动，被他记在合格栏里。
“这个用力扣还能关。”周建解释。
我把箱子装上两摞旧书，再抬起晃了几下。侧门啪地弹开，书掉了一地。
我没有再和他争，只把绿标撕下，换成黄标。周建弯腰捡书时，终于说：“照昨天的标准，它不算合格。”
接下来，我们不再按外观判断。每只箱子都展开、扣合、压重，再检查轮子和堆叠卡槽，结果分别记进表里。
仓库里只有一台旧风扇，吹出来的全是热风。周建腰疼，搬得越来越慢，我负责测试，他负责登记和把货推到对应区域。
一只外观完好的箱子经过承重后底板下陷，他盯着看了几秒，主动贴上红标。那是他第一次没有试图替次品找理由。
天色暗下来，管理员过来提醒我们关灯时间。原来挤成一片的纸箱已经被分成三块，过道也第一次能让小推车通过。
绿标区是可以交付的货，黄标区需要更换零件或再次测试，红标区则只能按真实状态处理。它们再也不能被一句“一千多只现货”混在一起。
我核对表格时发现，周建仍在总数后留了一行空白。他说还有几个边角没拆，也许能把合格数往上补。
“许成要多少还没定，先别拿目标倒推结果。”我说，“今天查出多少就是多少，明天继续查。”
他低头看着红标区：“要是他需要的比绿标多呢？”
“缺多少就让他从别处采购。我们损失订单，也不能拿次品补数。”
周建没再反驳。他把许成的聊天框打开，却迟迟没有发送更新，只说等明早最后一批查完再告诉他。
我收起自己的手套：“可以等数字完整，但不能等他到门口才说。明天验货前，由你亲口纠正‘很快就能供货’。”
关门前，我把所有已拆纸箱的旧胶带集中扔进垃圾袋。旧封条已经撕掉，好货与次品只能按各自的状态等待明天。
第二天清晨，周建独自先到仓库，把最后几个边角的货拆开。我赶到时，他正对着计算器核对绿标数量。
表格上最终写着三百八十只。待定区有一部分能修，但许成当天验货，不能把尚未修好的数量算进去。
周建把数字看了又看：“前天那四十只已经试过，如果把黄标里外观没问题的加上，四百多应该能交。”
“采购要求是合格，不是看起来像合格。”我把黄标区挡板重新立好，“三百八十只，就是现在能承诺的数量。”
七点四十分，两辆搬家货车开进仓储园。许成带着司机和一名负责采购的员工下车，手里拿着前天的试用记录。
他走进仓库，先看见分开的三片货区，脚步顿了一下：“你们昨晚把库存都查了？”
“逐只查的。”我把表格递过去，“绿标区可以按昨天的标准复验，其他两区不在这次供货范围内。”
许成翻到最后一页：“我们几个车组报上来的需求是六百只。你们这里能交多少？”
周建张了张嘴，目光从三百八十移到黄标区。他大概还想说修一修就能凑够，却被我退开一步的动作截住了。
我没有替他解释，也没有替他报数。前天夸下供货能力的人不是我，这次必须由他自己把话收回来。
许成等了几秒：“周哥，你前天说库存现成，很快能供。六百只，能不能按期给我？”
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