清晨,薄雾氤氲在五河县大岗村的蟹塘之上,养殖户王彰平划着小船穿梭塘口之间,手机小程序上,塘口水体溶氧、pH值等监测数据实时跳动。来自南京的王彰平拥有20年螃蟹养殖经验,2019年慕名来到五河扎根创业,承包200多亩池塘开展河蟹生态养殖。亲身经历着五河螃蟹产业的蜕变,他真切感受到,当地养蟹模式正从过去“靠天吃饭”的传统种养,快步迈向生态优先、科技赋能、品牌引领的发展新阶段。
五河螃蟹作为国家地理标志保护产品,全县养殖面积8.1万亩,带动400余户经营主体从业,年产值近5亿元。但种质不稳、散户分散、品牌被仿冒、产业链条偏短等现实难题,同样制约产业再上新台阶。立足资源禀赋,近年来,五河县锚定“品质为本、科技赋能、文化引领、全链增值”思路,推动螃蟹产业提档升级,让地方好蟹闯向更大市场,把生态资源转化为实实在在的富民收益。
生态打底,从“靠天养蟹”迈向“科学养蟹”
“养蟹先养水,水质水草螺蛳三样是根本,过去全凭经验摸门道,如今传感器、AI预警帮养殖户把住风险关口。”五河县水产技术推广站站长王本龙站在塘埂上介绍。
五河县因地制宜布局湖泊大水面生态养殖、怀洪新河河道生态增殖、池塘生态养殖三大模式。目前,全县池塘养殖河蟹 31600余亩,平均亩产200斤以上。在天井湖、樵子涧等湖泊水域推行“人放天养、低密度精控”,每亩投放幼蟹不超过100只,搭配滤食性鱼类净化水体;在怀洪新河合规水域探索河湖联动生态增殖,严守“不投饲、禁围网、护岸坡”底线,实行水质监测一票否决;池塘养殖推广“种草投螺+密度管控”,布设水体传感器,养殖户手机即可巡塘。
“我在南京养蟹20年,最终选择落户五河,看中的就是这里优质的水域条件。早些年养蟹全靠眼睛看水色,遇上高温缺氧,一夜之间会损失一大半螃蟹。现在塘口装上监测设备,水质异常手机就收到提醒,养殖风险小了很多。”王彰平深有感触。
王本龙坦言:“生态养殖不是简单放任不管,要根据水体天然饵料确定投放密度,做到湖泊不超载、池塘不退化,把绿色底色牢牢守住。”针对蟹苗大多外购的短板,当地正推动和优质繁育基地合作,搭建稳定苗种供应渠道,从源头把控螃蟹种质品质。
数字破局,破解“好蟹难卖好价”品牌困局
五河螃蟹品牌底蕴深厚,先后获评国家地理标志保护产品、安徽省十佳地理标志商标、徽蟹十大品牌,在2025年全国河蟹大赛中斩获“最佳口感奖”,品牌位列全国水产类区域公用品牌第44位、淡水类第6位,具备品牌跃升的坚实基础。“在我们水产行业内,‘最佳口感奖’这可是含金量十足的奖项。证明我们螃蟹的品质无可挑剔。”深耕水产行业数十年,王本龙说起这份荣誉,满是自豪。
光环之下,产业发展仍有痛点。长期以来,市场假冒仿冒时有发生,缺少可核验的品质数据,优质螃蟹难以打入高端商超,陷入“好酒也怕巷子深”的窘境。中秋临近,五河螃蟹即将迎来集中上市,安徽省润博农业科技股份有限公司的螃蟹已抢先开售,企业提前推出的蟹卡销售火爆,产品成功打入北京市场。随着中秋销售节点临近,市场对正宗五河螃蟹的需求持续走高,品牌保护压力也随之加大。
“以前我们螃蟹品质过硬,可拿不出实打实的数据证明,外地蟹贴牌冒充沱湖螃蟹,让不少养殖户蒙受损失。”安徽润博农业科技有限公司负责人车芹感慨。
8月25日,五河大闸蟹ADS农业数据要素应用成果正式发布,为产业数字化升级按下加速键,也为产业规范化发展树立数据标尺。
这套体系建立批次品质档案,实行“一蟹一码”,把生态产地优势转化为可溯源的数据资产。“ADS模式的核心就是推动螃蟹从靠口碑闯市场,转向靠数据、靠品牌说话。”五河县数据资源管理局副局长邢炳友解读道,完整溯源链条既打通高端商超、礼赠团购渠道,实现优质优价带动蟹农增收,也补齐品牌监管短板,养殖塘口、批次、检测报告、授权用标全流程有据可查。
与此同时,五河县构建“标准+授权+包装+溯源+打假”五位一体品牌管控机制,推行“一企一证、一户一卡、一箱一贴”精细化防伪管理,统一品牌、标准、包装、宣传、溯源。市场监管、农业农村、公安组建维权专班,上市旺季开展专项整治,严厉打击外地蟹贴牌、虚假宣传侵权行为。“我们养出好螃蟹,就盼着自己的牌子不受冒充,数据溯源让每一只好蟹都有‘身份证’,卖得踏实。”养殖户杨晓凤说。当地还借力新媒体赋能,设置短视频创作激励,讲好五河螃蟹生态故事,抢抓年轻消费市场。
延链拓新,跳出“只卖活蟹”谋求全链增值
螃蟹产业要走得远,不能仅仅停留在养殖捕捞。眼下五河螃蟹大多以鲜活初级产品销售,深加工不足、文旅融合程度不高,是产业亟待补齐的短板。
“产业发展不能只盯着塘口里面的螃蟹,要向上做好苗种,向下拉长加工、文旅链条。”王本龙表示。
针对产业短板,五河县已经绘就清晰发展蓝图。一方面瞄准加工短板,探索利用大水面小规格蟹开发蟹黄酱、蟹粉、蟹罐头等深加工产品,把以往浪费的副产品转化为附加值;另一方面深挖河湖生态资源,依托螃蟹文化节,办好怀洪新河开捕仪式、捕捞体验、垂钓亲子活动,推动从“卖产品”向“卖风景、卖体验、卖文化”延伸。推行“企业+村集体+渔民”利益联结模式,优先吸纳退捕渔民参与管护捕捞,让生态渔业红利惠及沿岸群众。
据了解,ADS模式试点成熟之后,五河还计划把这套数据运营经验复制到葡萄、小龙虾、莲藕等特色农产品。“产业提质不是一朝一夕,我们既要守住一汪好水养好蟹,也要破解散户分散、人才不足等现实难题,引进培育年轻水产技术人才,壮大合作社联合体,让五河螃蟹这块金字招牌持续带动群众增收,赋能乡村全面振兴。”五河县农业农村局有关负责人说道。
金秋时节蟹肥膏黄,丰收的画卷正在塘口铺展,期待五河螃蟹产业行稳致远、越做越强,让更多群众共享产业发展红利。(年福烨 李向前)
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