全链条构建人才培育新范式|人才培育|实用型|链条

人才是驱动高质量发展的第一资源。近年来，山东省聊城市卫生健康委坚持党管人才原则，创新实施“培元育英·星火筑峰”工程，秉持“需求导向、分类培育、精准赋能、闭环管控、长效蓄力”的全链条理念，加快构建分层分类、梯次衔接的人才培育新范式，推动人才这一“关键变量”加速转化为卫生健康事业高质量发展的“最大增量”。

以精准画像破解供需错位。聊城市卫生健康委把需求调研作为人才培育首道工序，沉下去“把脉问诊”，精准锚定“四型人才”定位培育人才。管理型人才突出“善决策、强管理、敢担当”，领军型人才突出“攀高峰、带队伍、出成果”，专业技术型人才突出“精业务、强实操、重规范”，基层实用型人才突出“守网底、通全科、惠群众”。以此为基础，构建“市级牵头抓总、县级统筹推进、单位落地落实”三级责任体系，打破业务壁垒，形成“卫健搭台、多方联动、资源共享”的培育新生态。今年以来，聊城市卫生健康委集中谋划32个重点培训项目，已落地27项，培训骨干5000余人次。实践证明，精准识别需求，是人才培育从“大水漫灌”走向“精准滴灌”的治本之策。

以分类施策锻造硬核实力。我们深刻认识到，不同赛道的人才，需要不同的成长路径。因此，聊城市卫生健康委坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，量身定制培训“菜单”，形成“头雁领航、强雁奋飞、雏雁丰翼、群雁齐追”的生动局面。

助“头雁”高飞。组织50余名公立医院党委书记、院长赴北京大学医学部研修，组织23名管理骨干赴浙江大学医学院附属第二医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院实地学习“效率医疗”与数智化运营。

促“领军”突破。建立“领军人才直通车”机制。近三年新增25个省级以上重点专科（学科）、实验室，总共达109个；新增3家三甲医院，总共达7家。

强“专技”精进。覆盖20个业务领域，每科室培育10名“业务明白人”、3至5名尖兵，实现“人人懂业务、个个是骨干”。

固“网底”根基。在全省首创“根苗强基”培育工程，通过“常规+特色”“理论+实操”，实现训、考、用闭环管理，10期共培育3500名“四善”健康守门人。聚焦“训中保质量、训后有追踪、学用能贯通”，构建全链条闭环管控机制。严把过程质量关，成立专项领导小组，对重点培训任务实行清单式管理、项目化推进，每期培训均设置结业考核和能力测评，确保人人过关、训有所得。打通学用转化关，建立6至12个月的实践跟踪机制，定期回访参训学员岗位应用情况，对学用脱节问题及时纠偏。在领军人才科研支持机制驱动下，科研项目申报实现量质齐升，今年获批国家自然科学基金项目1项、省自然科学基金项目2项、省医药卫生科技项目20项；入选省级中医药科技项目8项，举办国家及省级继续医学教育项目32项。畅通职业发展关，构建“学习—认证—使用—激励”全链条正向循环，让人才成长有通道、干事有舞台，探索基层“乡聘村用”灵活用人模式。

以梯次接续汇聚发展动能。人才工作既要解燃眉之急，更须蓄长远之能。聊城市卫生健康委实施“水城卫生健康人才项目”，统筹推进“头雁领航、高端引领、精技砺能、根苗强基”四大工程，遴选临床、中医、公卫、医技、基层五大类别优秀人才百余名，梯次储备省级人才后备力量，形成高端引领有实力、中坚支撑有能力、基层服务有保障的人才格局，人才优势正系统转化为发展胜势。聊城市以1个国家级区域医疗中心为引领、以6个省级区域医疗中心为协同、以11个紧密型县域医共体为支撑的分级诊疗新格局全面形成。成功争创国家市域疾控联合体试点、获批省区域公共卫生中心，重大疾病防控和突发公共卫生事件处置能力整体跃升。以“百日学百方”专项活动、齐鲁扁仓中医药人才培育等为载体，建成省级中医康复医疗中心，牵头组建省级中医优势专科联盟，中医药特色服务能力持续提升。建成15个县域医疗服务次中心、40个特色专科卫生院、20个中医特色卫生院，基层诊疗量占比居全省前列。

回望实践之路，笔者有三点深切体会。一是久久为功，善作善成。人才培育是长远大计，必须尊重规律、保持耐心，把基础打牢、把根系扎深。二是致广大而尽精微。既要做好顶层设计和战略谋划，又要确保政策穿透“最后一公里”、直达每一个岗位、惠及每一位人才。三是人才是第一资源，必须坚持以制度立规矩、以环境聚英才，用可预期的制度安排对冲成长的不确定性，让人才引得进、留得住、用得好，真正形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好生态。

济济多士，乃成大业；人才蔚起，事业方兴。聊城市将持续深化“培元育英·星火筑峰”工程，以更高站位谋划人才布局、以更实举措优化人才生态、以更大力度释放人才效能，让群众在“家门口”享受到更加优质、便捷、安全的医疗卫生服务。