《资治通鉴》：提拔从来不靠命，再笨的人，只要悟透这三句话，早晚都能上岸——上面有人拉你，下面有人推你，你自己还得把规定动作做对！
"祜疾病，举预自代。"
《资治通鉴》里就这七个字。
羊祜那时候已经病得很重了，在给皇帝的奏折里推荐了杜预来代替自己。
就这一句。
杜预后来做了镇南大将军，灭吴的第一功劳，在他死后还为他建立了庙宇。在此之前他是朝廷里面比较能干的一个中层干部。
我上班的时候，在我们单位的一个隔壁科室里有一个人叫老周。业务真的没有什么可挑剔的地方了，报表做得很整洁，九年没有迟到一次。
位置一直没动。之后又有一个青年过来工作了两年后就被提拔起来。
公示出来的时候，老周没有去吃午饭，在自己的工作岗位上一个人吸烟，烟灰缸里面有七八个烟头没有熄灭，饭盒还放在桌子边角的位置，并没有被打开过。
当年我年纪还小的时候，为他鸣不平。多年以后再回过头来看，老周欠缺的是工作经验。
01 上面得有大领导拉你
杜预为什么能上去？由于羊祜要找人去完成消灭吴国的任务。这件事他已经做不到了，要交给人去做了。
给谁呢？要和自己一条心的人，还要能够做成事的人。杜预曾经在羊祜手下工作过，不打折、不走样。羊祜临终的时候把这个名字送上去了。
拉你，并不是由于你喜欢我。使用起来比较方便，并且很安全。
大领导手中的这些职务，不给谁就是不给。能够为他分担责任，并且使他在夜晚可以安心入睡的人。
拉人是有成本的。你上去了之后发生的事情由他来承担责任。你上去了不听招呼的话就更不好办了。
因此他拉你的时候，在脑子里想的是另外一件事：这个人的出现能帮我解决我解决不了的事情吗？
如果你每天只在自己的那一小块地里忙活的话，上面的大人物是叫不上你的名字的，所以不会有人愿意带你走。再说，在把你的手拉过来的时候，他必须看到你。
02 下面得有小领导推你
《资治通鉴》中还有一处给我留下了深刻的印象。
甘宁投奔孙权的时候是什么样的身份呢？难听一些的说法就是江上的土匪叫做锦帆贼。没有好的基础。
按照正常的逻辑来说，孙权不应该任用这样的人。
书中记载得很清楚：
"周瑜、吕蒙共荐达宁，权礼异之，同于旧臣。"
周瑜、吕蒙二人都是可以跟孙权说话的人，为他作证。孙权于是对他另眼看待，把老部下的身份给他使用了。
甘宁是不是去见了孙权表示效忠呢？没有。是底下的已经站住的人，伸手把他推开。
大领导不了解你。想知道你能不能做到，就去问问你的身边人吧。
那么你的直接上级会怎样评价呢？和你一起工作过的部门负责人是怎么说的？你所带领的人中有人是佩服你、追随你的人吗？
这些人的一句话，抵得上三年的工作。
我见到过一次提拔之前的考察。那天下午我到茶水间接水的时候，在走廊上遇到了两个人在聊天。
问老李是怎么说的。另外一个人也压低声音说：那小伙子还可以吧，但是有点儿毛躁。
就是"有些毛躁"的意思。后来那事黄了。
03 在局里，要把规定的动作做好
前面两句已经用上了，还要经过自己的这道关口。《通鉴》里有个邓艾。
出身很低，说话又结巴，没有得到一份像样的文职工作，被派去种地。换成一般的人，早就躺平了，在宿舍里天天骂领导瞎眼。
邓艾没骂。每天去地里干活。哪里可以挖沟渠、储水，粮食和草料怎么运输最方便，慢慢地摸索出来。还写成了《济河论》。
后来他作为上计吏到洛阳报告工作的时候，被太尉司马懿留下做随从。从此一路往上走。
邓艾的标准动作是什么？就是那份没有人愿意去做的工作，那次不被人重视的报告。
回到咱们上班的地方。规定动作是啥？流程、台账、汇报、例会、考核指标和领导交代的小事等。听着都无聊。
以前我不太重视这个，认为是在走过场。有一次我写的材料格式很乱，所以被退回去了三次。
第四回我老实了，页码、落款、附表和附件的顺序都要一一对应着修改。
修改完毕后就交上去了，并没有多长时间之后，在一次会议上，这份资料就被大领导带到上面去读了。
为啥会念它？因为拉你要担责。
你自己本职工作都不好好做，他把你拉上来了就等于给自已挖了一个坑。如果把标准的动作做好了，就会有人为你出头：这个人我很清楚，在程序上没有问题、事情也办得挺顺利，出了差错由我来承担。
去年同学聚会的时候，老周没有来。也有人去了一个小公司，薪水没有涨多少，但是人的精神好了很多。
真假我不知道。那晚我回家之后，把手机里保存的这七个字又看了一遍。
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