作者 | 梳子姐
路灯杆拍卖几十个亿，真的值这么多钱吗？
只要思想不滑坡，办法总比困难多。
当下的地方财政，把这句话演绎到了极致。
以前我们总觉得，城市能卖的资源，无非土地、商铺、车位，谁也想不到，最不起眼的一根路灯杆也成了天价优质资产。
我们先看一组来自各地公共资源交易中心、政府官网的具体数据。
2026年4月，湖北某县，城区路灯杆20年经营权，拍出1.2463亿元。
2026年6月，江苏某市辖区，道路灯杆广告20年经营权，成交2.9041亿元。
2026年7月，安徽某县，全域路灯杆综合30年经营权，拍出3.8369亿元。
同月，福建某县级市，路灯灯杆20年经营权，起拍价1.5094亿元。
2026年8月，江苏某县，智慧路灯30年经营权，成交价3.2428亿元。
2026年9月，江苏另一市辖区，路灯灯杆广告位经营权评估底价2.857亿元。
四川也有类似案例：
某区7000余套智慧灯杆，30年经营权，7.46亿元成交。
某县城区智慧灯杆，30年经营权，5.61亿元成交。
目前还有地方正在挂牌，全县路灯20年经营权，起始价高达2.85亿元。
这一串串数字看下来，让人简直难以置信。
这些路灯杆，经过包装就能换来数以亿计的真金白银，真的值这么多钱吗？未来真能稳定产生这么高的收益吗？
表面看，是公开拍卖、市场化交易、盘活闲置公共资源，合规合法、流程完整、程序无瑕疵，但剥开光鲜的账面数据，有两个问题值得推敲。
第一，买家多为本地国企平台
翻看多份成交公告，会发现一个值得注意的现象：拍下高额路灯经营权的，大多是本地城投、城建、亮化等国资平台公司。
并且多个项目为底价成交，少有市场多方抬价竞价，极少看到真正的民营广告公司、市场化企业下场争抢。
这让人不禁要问：这到底是市场化盘活，还是资金在国资体系内的腾挪？
左手是地方政府出让资源、确认一笔财政收入，右手是本地国企举牌接盘、背负二三十年的长期资产和负债。
钱从国资体系流出，绕一圈又流回财政口袋，账面确实好看，但真实的效益和价值，需要打上一个问号。
第二：路灯杆本身能撑起如此夸张的长期价值吗？
我们不否认，智慧路灯杆有收益渠道，灯杆广告、5G微基站租赁、环境监测、便民屏投放，确实能产生现金流。
但业内人都清楚，这是薄利、细碎、微利的长尾收益，绝不是暴利生意。
一根普通灯杆广告收益寥寥无几，扣除设备改造、电费维护、人工运维、更新迭代成本，净利润极其有限。
现在的拍卖逻辑是否合理？
把未来20年、30年的细碎收益，一次性高额折现，是否充分考虑了未来城市规划改造、道路翻新、灯杆更换、技术迭代、广告市场变化、人流变迁等变量？
三十年足以换掉一座城的基础设施，足以迭代三四轮技术，足以彻底改变城市商业格局。
今天把未来三十年的收益锁死、一次性转让，是否存在着对未来收益的过度透支？这个问题值得深思。
当下缺钱，当下就卖。
能变现的全部变现，能拍卖的全部拍卖，能透支的全部透支，这种操作可能留下长期后遗症，值得警惕。
今天，我们转让路灯杆未来三十年的收益，填补当下的财政缺口，明天、后天、十年后、二十年后，还能卖什么？
深度老龄化已经到来，土地红利彻底见顶，财政增长压力逐年加剧，越是困难时期，越需要克服短视行为。
真正的解困，是提质增效、是产业造血、是精细治理、是节流开源，而不是简单变卖家底。
盘活存量资产没错，市场化运作没错，需要讨论的是一次性买断超长年限、高额折现，以及交易结构是否真正实现了市场化定价。
这究竟是盘活资源，还是提前清仓？时间会给出答案。
一代人的压力，不能让下一代人全部承担。
困难当前，谁都不容易。
但再难，也不能短视。
再苦，也不能透支未来。
-完-
笔不阿贵，文不奉承
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