一个过去“交通拥堵、环境脏乱”的小渔村，如今年接待游客达28万人次，村集体经济收入也实现翻倍。港口度假区新村村的蝶变究竟是怎么做到的？
走进港口新村村，平整通畅的村道干净整洁，车辆停放有序。很难想象，近两年前这里还饱受道路狭窄、停车困难、环境脏乱的困扰，以及“游客进不来、来了留不住”对餐饮业发展的制约。改变，始于村里借助“百千万工程”典型村建设东风而打出的“硬件+软件”组合拳。
港口度假区新村村党总支书记、村委会主任苏永雄：“综合了‘两委’干部的意见，还有征求村民的意见，对我们的道路进行了建设，也对占道经营进行整改，拆除了共46处（占道点），大大提升了车辆进出的空间。”
对村内道路进行升级改造，在道路两侧增加绿化美化的布置；在交通节点统一设置餐饮店专属指示牌，并把边角空地与闲置荒地改造为停车场，为村里新增上百个标准化停车位。与此同时，环境卫生整治、节假日车流高峰期交通疏导等软环境改造也在同步推进。
港口度假区新村村党总支书记、村委会主任苏永雄：“原有的一些垃圾点乱丢乱放的怎么办呢？我们就用监控逐个逐个地抓。落实门前‘三包’，每季度进行排名，对一些住户或者商家门前卫生比较好的，给予适当的奖励。整整用了一年的时间，彻底将这些脏乱差、乱丢垃圾的行为改变了。”
港口度假区新村村村民曾女士：“我们村民都好自觉的，自己（家门口）卫生都会做好，专门的卫生人员也会清扫，村委也会派人来检查，自己家的垃圾都会自己拿去公共垃圾站，维持好路面卫生。”
港口度假区新村村村民苏先生：“交通秩序也变化很大了，现在村委请了两个交通疏导员，会管理交通问题。车一下来，他就安排你停在哪里，停到（村里）没位了也会安排你到外面去停。”
针对村里重点的产业餐饮业，新村村多方协商组建了餐饮自律联盟，推动商家在食品安全、价格透明等方面达成行业共识，制定统一经营规范，共同遵守并相互监督。这种从“单打独斗”无序竞争向“抱团发展”合作共赢的转变，有效提升新村村餐饮整体口碑。
港口度假区新村村一定鲜饭店管理人员李警：“我们店在这里开了两三年，按照（大家一起定的）执行规则来做，不欺客不宰客，所有菜品都新鲜的，村委平时也有监督我们。”
软件和硬件的改善，换来了全新的新村村。据了解，自典型村建设实施以来，村内日均接待游客最高达3000人次，全年累计接待游客28万人次，同比增长22%；全村餐饮业年营业总额达800余万元，累计提供102个就近就业岗位，新登记注册餐饮市场主体12家，商业主体规模较建设前扩大20%。
港口度假区新村村党总支书记、村委会主任苏永雄：“整体的发展趋势是非常好的，今年出现一些小饭馆，饭店里面只有五六桌的情况下，一天可以干到60桌。2024年之前我们村集体收入大概是12万到15万，2024年之后我们已经突破了30万+。”
来源：今日惠东APP
全媒体记者：黎爱平 林益炫
编辑：李宇琳（实习生）
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