文丨青兮
秋风点染长江岸，酒香诗韵漫酒城。
9月19日至22日，由国际诗酒文化大会组委会发起的第十届中国酒城·泸州老窖文化艺术周在四川泸州举行。
风过泸州带酒香，浓香深处藏诗韵。四天内，“让诗酒温暖每个人”荣耀盛典之夜、酒城讲坛、酒城文化采风等系列活动接连上演，各国诗人、作家、文化名人、明星嘉宾齐聚一堂，带来一场诗、酒、乐、舞交融的文化狂欢。
这是一场延续十年的文化之约，也是一次中国诗酒文化在当代的升级表达。当人们把目光投向舞台上下的星光与掌声时，更有价值的问题其实是：一家白酒企业，为什么要用十年时间去做一场诗歌的盛会？
答案，藏在泸州老窖的文化“软实力”里。
01、把诗酒唱成歌：一个秋夜里的十年回响
9月21日晚，艺术周重头戏“让诗酒温暖每个人”荣耀盛典之夜盛大启幕。
本届盛典延续了广受好评的“颁奖典礼+晚会”模式，蒋大为、韦唯、郁可唯、张淇、刘恺威、赵骏、傲日其愣、鞠红川等全明星阵容倾情献演，以一场高规格、强互动、深融合的视听盛宴，打造十周年的里程碑式文化盛事。
节目单本身就是一部微缩的中国诗酒史。蒋大为唱响《敢问路在何方》等时代经典，唤起跨越代际的集体共鸣；郁可唯在《知否知否》中完成宋词在当代流行语境里的唯美转译；张淇为本场盛典特别改编的《临江仙·滚滚长江东逝水》唱尽英雄豪迈，这首杨慎的千古名篇正是诞生于泸州码头，如今在泸州唱响，像一次跨越时空的致敬……
流行、民族、美声多维共振，历史人文与时代精神汇聚成诗。盛典还特别融入《长征组歌》红色史诗篇章，让家国情怀与历史文脉深度交融；最终在“万灯成河”的壮丽场景中，全场大合唱《饮酒歌》与《友谊地久天长》，为十年之约画上温暖而恢弘的句点。
如果说夜晚属于舞台，白天则属于城市。作为历届大会最受市民喜爱的活动，“酒城讲坛”“高雅艺术进校园大师课”今年再度发力。
当代非洲代表性诗人尼伊·奥桑达尔、著名歌剧表演艺术家万山红、中国作家协会副主席格非、哈苏大师Thomas看看世界等不同领域嘉宾，与酒城市民、高校学生、诗酒爱好者面对面交流，构建起多元、平等、开放的对话平台。
今年艺术周还创新打造了集诗歌朗诵、音乐表演、互动体验于一体的“草坪诗酒节”户外大众诗歌朗诵：音乐类、朗诵类优质 KOL助阵献艺，市民可围坐聆听、可驻足品酒，更可与 “李白”飞花竞诗、一试身手。诗酒以更松弛、更可亲的方式融入城市日常，成为触手可及的生活体验。
盛典之夜上，2026年度1573系列奖项重磅揭晓：当代非洲代表性诗人尼伊·奥桑达尔获“1573国际诗歌奖”；资深翻译家谷羽、苏格兰著名汉学家布莱恩·霍布恩共同荣获“1573国际诗歌翻译奖”；著名作曲家何占豪获“1573国际作曲家奖”；荷兰莱顿大学教授柯雷、云南大学文学院教授段从学获“1573金沙诗歌奖”。
颁奖现场，中外十余位诗人以母语同台联诵，构筑起跨越国界的“诗意长河”。诗酒文化由此不再是抽象的概念，而是可感、可触、可共鸣的温暖力量。
02、从一场诗会到一个IP：十年的十个刻度
回望来路，“国际诗酒文化大会”自2017年启航，已走过十个年头。
截至目前，大会已开展超过300场文化交流活动，吸引来自世界80余个国家和地区的300 多位外籍诗人、10000多位国内文化名人、上千万名文学爱好者以线上形式参与其中，征集诗歌逾50万首，成为“规模最大、参与人数最多、内容最丰富、极具国际影响力”的诗酒文化IP。
十年之间，几乎每一届都留下了一个可被辨认的刻度。
2017年，大会在北京现代文学馆启幕，当年的“诗意浓香”全球征文征集作品近8万件，总奖金高达197万元，创同期征文活动规模之最。
当年秋天，在泸州举办的首届中国酒城·泸州老窖文化艺术周，中国歌剧舞剧院携民族舞剧《孔子》献演，十余国诗人谈诗论道，诗与酒第一次被系统地组织成一个当代文化议题。
2018年，大会创新设立“1573国际诗歌奖”，这是首个以酒名命名的国际诗歌奖，立陶宛诗人托马斯·温茨洛瓦成为首位得主。这一步意义深远：它意味着大会从“举办活动”走向“设立标准”，从参与者变成定义者。
2020年，在决胜全面小康、决战脱贫攻坚的背景下，大会提出“让诗酒温暖每个人”的主题，以“走向小康诗歌轻骑兵”、文学大师课等活动，让诗歌介入时代、回应现实。
2021年新增“1573金沙诗歌奖”，全球征文征集作品超35万件、总奖金达246万元；同年泸州老窖·国窖1573 研究院成立，诗酒文化有了自己的智库。2022年，大会与中国歌剧舞剧院联合出品音乐诗剧《大河》，开启“诗酒+舞台艺术”的跨界。
2023年，增设“1573 国际诗歌翻译奖”“1573 国际作曲家奖”，首次实现泸州、北京双城联动；2024年举办中非诗人圆桌会议、两岸诗歌对话会等活动，并在泸州、上海、北京三城接力登场。
2025年，开幕式与颁奖典礼升级为“让诗酒温暖每个人”荣耀盛典之夜，诗酒文化从垂直圈层破圈至更广阔的文化消费领域。到了2026年是第十届，草坪诗酒节把舞台交给市民，十年长跑完成了一次从“文化高地”到“大众现场”的进化。
十年间，大会携手中国歌剧舞剧院带来《孔子》《李白》《恰同学少年》《秀水泱泱》等民族舞剧与音乐诗剧《大河》；组织翻译家、学者翻译编辑出版《笔尖下的泸州》《一小杯的快乐——中国现代酒诗精选》等20余部文学作品。
这些不是一次性的热闹，而是沉淀为可传承、可研究的独特文化资产。
在这场长达十年的文化工程中，泸州老窖的身份需要被准确理解。《酒眼观酒》认为，他不是冠名商，也不是简单的出资方，而是深度参与者、积极推动者、持续贡献者。
其一，是底座价值。连续十年的组织、资金、嘉宾邀约与落地执行，保证了这个IP不因某一年的市场冷热而中断。文化的沉淀最怕断档，而“不断”本身就是最大的投入。
其二，是母题价值。泸州老窖拥有持续使用450年余的1573国宝窖池群与传承24代、700 余年的泸州老窖酒传统酿制技艺。这不是博物馆里的标本，而是仍在呼吸的活态文物。
它为中国诗酒文化提供了最硬核、也最鲜活的现实注脚：没有这样一条活着的酿酒史，诗酒文化就容易沦为修辞。
其三，是通道价值。十年来，大会把80余个国家的诗人请进泸州，也让中国白酒以诗为媒走向世界；企业借此完成了从卖产品到做叙事、从走出去到被理解的跨越。
也正因如此，泸州老窖的品牌角色完成了从“文化传承者”到“价值共创者”的跃升。它不再只是讲述自己拥有什么，而是与世界一起创造了什么。
03、软实力的四重解码：定义力、连接力、共情力和话语权
软实力不是一个形容词，而是可以被拆解的能力结构。《酒眼观酒》观察发现，透过十届国际诗酒文化大会，泸州老窖的文化软实力至少包含四层。
第一层是定义力。最高级的品牌力，是定义一件事物是什么。十年前，“酒”在大众语境里更多是消费品；十年后，泸州老窖通过一场场大会，把酒重新定义为一种文化符号、一种情感语言、一种中国人与世界对话的方式。
“让诗酒温暖每个人”这句主题语，既是对公众的承诺，也是品牌对自身的定义。
第二层是连接力。诗人、翻译家、作曲家、学者、媒体人、市民……十年积累的是一张跨越国界与圈层的关系网络，以及国窖1573研究院这样的智库平台。这张网络是中国白酒出海时最稀缺的文化基础设施，它解决的不只是渠道问题，更是理解与信任问题。
第三层是共情力。从惠民票价、免费赠阅《诗刊》，到高雅艺术进校园、草坪诗酒节与“李白”飞花竞诗，泸州老窖把文化从殿堂搬到了草坪上、搬进了市民的笑声里。共情力决定了一个品牌是被尊重还是被喜欢，而十年的文化惠民，让品牌真正进入了公众的情感账户。
第四层是话语权。“1573国际诗歌奖”设立至今，已有立陶宛、意大利、法国、南非、俄罗斯等国诗人获奖，2026年度授予尼日利亚诗人尼伊·奥桑达尔。这份名单几乎构成了一条当代世界诗歌的谱系，而泸州成为这条谱系上稳定的中国坐标。
当一个奖项能被国际同行持续关注与认可，它就拥有了标准意义上的话语权，是难能可贵的品牌资产。
尤其值得注意的是，泸州老窖的软实力还有一个隐藏维度：时间。模仿者可以复制一场晚会，却复制不了十年。连续性本身就是信用，长期主义本身就是壁垒。
文化的背后一定是战略。泸州老窖有一句广为人知的判断：十年品牌靠营销，百年品牌靠品质，千年品牌靠文化。十届艺术周，正是这句话的战略实践。
首先，文化投入抬升了品牌高度；其次，文化表达塑造了泸州老窖的品牌温度与年轻化形象；再次，文化叙事打开了泸州老窖的国际化通道。诗与酒是人类共通的语言，用诗歌作桥、以美酒为礼，泸州老窖为中国白酒找到了一个低门槛、高情感的世界表达方式。
我们还需要看到，文化建设工程同时是组织建设工程。以“天地同酿，人间共生”的企业哲学为内核，持续十年的文化实践对内凝聚了员工的价值认同与使命感，对外塑造了负责任、有担当的国企形象，成为企业文化建设赋能高质量发展的现实样本。
《酒眼观酒》认为，文化战略从来不是“花钱买名声”，而是把企业的历史底蕴转化为与时代同频的情感语言，进而转化为组织力、品牌力与市场竞争力。
投入与回报之间，往往有一段时间差。十年之后回头看，这场文化长跑对泸州老窖的反哺是多层次、可辨认的。
一是内容资产。50余万首诗歌、20余部编纂出版的文学作品、音乐诗剧《大河》及大量影像与舞台文本，构成了一个可持续调用的文化母库。这些内容可以反复转化为传播素材、产品叙事、展览与文旅场景，其边际成本极低而复利效应极高。
二是关系资产。数百位外籍诗人、上万名国内文化名人、一批顶尖翻译家与作曲家，以及国窖1573研究院沉淀的学者网络，是企业在文化场域中的“朋友圈”。关键时刻，这些人是最真诚的品牌讲述者。
三是城市资产。十年间，国际诗酒文化大会为泸州展示城市形象、传承千年文脉、提升城市能级搭建了重要载体；而城市能级的提升，又反哺品牌的产地背书。“酒以城名、城以酒兴”，品牌、城市与IP形成了相互滋养、彼此成就的文化生态。
四是用户资产。从垂直圈层到全民共享，从剧场到草坪，艺术周让不同年龄、不同身份的人在同一个场景里与品牌相遇。情感认同一旦形成，就会缓慢而坚定地转化为消费认同，这是最难被竞品复制的用户粘性。
五是战略资产。十年坚持验证了文化投入的长期主义逻辑，也沉淀出一套可复制的方法论：如何把一个文化母题做成IP，如何让IP从圈层走向大众，如何让文化最终回到品牌与产业。这套方法论已经在封藏大典、窖主节、体育与艺术跨界等实践中被反复复用。
后记
一城诗酒，十年共生。
作为有着“浓香鼻祖，酒中泰斗”美誉的白酒领军企业，一部泸州老窖的文明史，堪称半部中国白酒发展史。而十届中国酒城·泸州老窖文化艺术周，则为这部文明史续写了当代篇章：既坚守诗酒文化的核心价值，又拥抱每一种当代表达，构建起全民可感知、可参与、可共鸣的传播新范式。
本届艺术周是十年长路的一个回望处，也是下一程诗酒山河的起笔处。当千年诗酒文化在当代生活中不断找到新的生长点，这场以诗酒为名的温暖旅程，必将在全球化语境下书写属于自己的时代新篇。
而对泸州老窖而言，十年付出换来的最珍贵的回报，是一条朴素却深刻的启示：文化不是企业的成本项，而是企业最耐长期持有的资产。就像一窖老酒，时间越久，越见醇厚。
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