九月二十三日，一条招投标圈的消息炸了锅：某个十六亿的大项目，原来的第一中标候选人中国电建直接放弃中标资格，原第二候选人自动递补上来。新的第一中标候选人变成了中国能建广西水电、葛洲坝、中建八局西南公司联合体，投标报价约十五点九二亿元。
原第二候选人中铁十局报价约十五点九四亿元，差了不到两百万。这个金额级别，两百万的报价差几乎可以忽略，为什么电建要放弃？圈内人分析，大概率是核算后发现利润太薄或者有隐性成本不划算，与其硬着头皮接亏损项目，不如弃标。
但这对其他企业意味着什么？一个十六亿的大项目，从土建到机电到幕墙到精装，背后是长长的分包链条。原第一放弃了，第二第三递补，新的总包队伍要重新组班子、选分包、定供应商。等你在朋友圈刷到这个消息，人家的供应商库早启动了。
工程圈里，信息差就是真金白银。央企招采有自己的供应商库，第一次没进去，下次连投标机会都没有。与其等别人喂饭，不如自己把信息源攥在手里。
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