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“质量月”保质量,筑牢一道坚固井筒防线!9月以来,大庆钻探固井分公司严格落实上级单位部署要求,将“质量月”各项任务与质量管理“三基”提升行动、QHSE提质攻坚工程深度融合,取得阶段性显著成效——截至9月17日,该公司年累计完成固井作业7502井次,固井一次地面施工合格率持续保持100%,各项生产指标稳步推进。
9月份,固井分公司充分利用专题部署会、厂区横幅、宣传栏等多元载体,面向全员普及质量管控标准与岗位操作规范,在全公司范围内营造出“人人重视质量、岗岗管控质量”的浓厚生产氛围。
活动期间,该公司累计开展质量管理专项培训200余人次,组织全员完成“质量有我”线上知识问卷答题230余人,同时邀请甲方实地观摩,直观展示“大庆固井”标准化施工流程与质量管控体系,有效提升“大庆固井”品牌的市场口碑与行业影响力。
固井分公司围绕QHSE提质攻坚工程行动方案,紧盯固井质量“五条红线”核心要求,对井眼轨迹优化、固井前油气层压稳、固井水泥浆体系适配等关键环节实施重点管控。
该公司依托EISC智能远程监控系统,对固井施工全程进行实时在线监测,严格执行固井施工“双盯”管理制度,确保施工合格率保持100%。并且,所有施工井在完工后24小时内完成全流程质量追溯核验,从操作端夯实质量管控的底层基础。
“质量月”活动期间,固井分公司组织各生产单元召开质量事故“四查”专题分析会十余次,从过往案例中梳理管控盲区,深化全链条质量隐患排查。他们先后完成所有批次水泥产品全覆盖质量检查,严格把准入井水泥浆的性能关口;对固井添加剂、入井工具等重点采购产品定期实施质量监督抽查,一旦发现不合格产品,即刻将对应供应商纳入合作“黑名单”;对全公司在用计量器具开展全面摸底排查,实现计量检测率100%。
大庆钻探固井分公司扎实推进“质量月”活动,持续迭代质量管控体系,以稳定过硬的固井质量为油气勘探开发筑牢坚固的井筒支撑。
记者:朱丽杰
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