观鉴德国工业，求索出海新路｜交大安泰&宇通集团欧洲研学德国篇|交大安泰|供应商支付账期|奔驰|宇通集团|德国工业|欧洲|汽车|知名企业

数字孪生落地产线、工业AI赋能生产、柔性制造实现大规模定制、中国车企加速扬帆欧洲……德国作为全球高端制造高地，藏着工业转型与企业全球化的鲜活样本。真正的工业竞争力，从来不只是单点技术突破，而是一套从技术研发、工厂落地到全球化经营的完整体系。

2026年9月，上海交通大学安泰经济与管理学院与宇通集团联合打造的“腾飞领航”管理研修班，开启欧洲研习之旅-德国篇。跳出书本理论，深入欧洲工业最核心的现场，直面智能制造实践与中国车企出海的真实机遇与挑战。

西门子

深度对话，解码工业巨头的“变”与“不变”

在西门子慕尼黑全球科技总部，不光聆听和实地参访，更围绕西门子在工业AI应用、母子公司管控及产品管理等方面的业务问题及应对措施展开交流，百年工业巨头的转型密码正被层层揭开！从"技术引领"的战略底色到工业AI的落地实践，汽车领域的数字化设计与虚拟测试已实现降本增效，未来更将推动物理AI与机器人协同生产，重塑智能制造新范式。母子公司管控以"业务主导+数字化赋能"为核心，区域协同与本地化人才策略兼顾灵活与效率；全球统一的质量标准与客户体验闭环，让每一款产品都经得起市场考验。

ACEM

SIEMENS

奔驰工厂

焊接车身根基，装配整车匠心，

感受智能制造下的精益力量深

走进奔驰焊装与总装车间，焊装车间里，大量高精度机器人协同作业，毫米级的精准焊接，兼顾效率与车身安全基底；总装线上有序流转，标准化柔性生产，在规模化制造中保留品质管控细节。不只是观摩智能制造，更读懂精益生产、质量体系与柔性制造的落地逻辑，感受百年车企把标准、安全与效率贯穿每一道工序的管理哲学。

出海MINI论坛

直击中国车企出海实战逻辑和避坑要点，

探讨车企出海新范式

我们与巴伐利亚中德经济文化协会、蔚来欧洲团队深度对谈，系统了解了德国本地政企合作生态与最新经贸趋势。同时借鉴蔚来全球化落地经验：从慕尼黑研发先行、欧洲换电生态布局，到因地制宜由重资产直营转为轻资产代理模式，完整见证中国高端车企成熟的海外打法。交流中重点拆解了行业通用的出海五阶段成长路径、六大核心能力模型，并总结欧洲市场三大典型误区：服务网络低估、汽车金融缺失、总部集权导致响应滞后。在欧洲政策持续收紧、竞争加剧的当下，合规不再是选项，而是必备能力已成出海共识。

走进奔驰博物馆&宝马大世界

触摸百年车企文明

奔驰博物馆-德国最具代表性的“汽车之城”斯图加特，在奔驰博物馆的时间回廊里，触摸工业文明的脉搏。从第一辆汽车的诞生，到面向未来的 mobility 构想，百年品牌始终在试错、革新、进化。这场体验，不止看见汽车，更是看见一家企业持续生长的底层力量。

宝马大世界-实地参访宝马大世界，沉浸式探寻德系汽车工业的发展内核。近距离品鉴品牌经典藏品与前瞻技术，回溯欧洲汽车产业百年演进历程。结合本次研习中车企出海的实战分享，进一步理解欧洲本土市场的产品思维与用户偏好，为中国汽车品牌全球化布局提供对照与启发。

本次研学欢迎晚宴上，上海交通大学安泰经济与管理学院副院长桑大伟提出中国制造业已具平视世界底气。此次研习重在洞察欧洲工业软实力，从品牌文化、劳工体系及艺术审美中汲取跨界竞争智慧。世界一流企业靠的是行业影响力与可持续发展，出海应抱团共建生态，塑造集体品牌。观世界，才有世界观，期待宇通团队在行走中思辨，探索中国制造全球化新路径

宇通集团干部管理部部长张继超围绕宇通国际化战略，解读了宇通管理研修班的设立初衷。他谈到，强调，企业出海不能仅靠“三电”技术红利，需立足核心竞争力，整合全球资源并深度理解目标市场文化。管理层全力支持团队实地体悟，将所见所思转化为业务动能，助力宇通全球化战略行稳致远。