“中乔体育这一轮战略升级主要围绕品牌定位展开。”9月23日,中乔体育总裁丁世杰在新华社国家金融信息大厦接受新华网专访时,谈及中乔体育新一轮品牌战略升级。他表示,未来品牌将围绕更多运动项目开展产品研发与测试,并在与国际大学生体育联合会合作的基础上,进一步拓展与其他国家大学生体育代表团的合作。
伴随这轮升级,中乔体育将品牌核心表达从此前的“科技助力每一步”,升级为“20年,助力中国体育新生代”,品牌叙事也从产品与科技进一步延伸至“中国体育新生代”这一更聚焦的群体。值得一提的是,这一概念所指向的,正是大运会中国代表团中的年轻运动员。他们正处于竞技成长的重要阶段,也是未来走向奥运、亚运等更高水平赛场的新生力量。
与之对应,中乔体育未来的战略重心也将进一步落在运动科技与赛场装备研发上,助力这批年轻运动员从大运赛场走向更广阔的竞技舞台。
而这样的方向,正在从一句Slogan走向更多具体触点。终端层面,超过3000家中乔体育门店已经完成以新品牌Slogan为核心的视觉更新。品牌人物则成为此次焕新的另一处落点。9月24日,龚俊正式成为中乔体育品牌全球代言人,并以“上场”为切入点,进一步诠释这一全新表达。
从品牌战略到门店形象,再到品牌人物,这次焕新正在形成一套从品牌定位到消费场景的完整表达。而在这些新动作背后,则是中乔体育长达近20年持续积累的赛事合作、运动科技和产品能力。
20年相守,从大运赛场看中乔体育的专业底色
时间回到2009年。这一年,中乔体育成为中国大学生体育协会(2024年更名为中国学生体育联合会,简称FOCUSS)的官方合作伙伴;2016年,中乔体育又与国际大学生体育联合会(FISU)展开合作。此后,中乔体育与FOCUSS、FISU建立长期战略合作关系,合作不断延续至2029年。
也正因此,从2009年哈尔滨大冬会开始,跨越此后多届世界大学生运动会,到2023年成都大夏会,再到2025年都灵大冬会,中乔体育的装备持续伴随大运会中国代表团出现在国际赛场。
从2009年到2029年,20年的时间跨度,也成为中乔体育此次品牌升级最重要的时间注脚。
而20年的合作,也不只是时间上的延续。随着赛事不断推进,中乔体育所面对的产品场景也越来越丰富。从开幕式入场,到赛场比赛,再到领奖台上的高光时刻,中乔体育出现在不同场景中。
对于运动品牌而言,这其实是一场持续发生的专业考验。开幕式服承担的是代表团的整体形象,比赛装备需要回应不同项目的运动表现,领奖服则要兼顾穿着体验与仪式感……不同场景背后,对产品提出的是不同要求。
以2023年成都大运会为例,此届大运会,中国代表团以103金40银35铜位居金牌榜和奖牌榜首位,创下中国代表团参加世界大学生夏季运动会以来的最佳成绩。高光时刻之外,运动员在赛场上的每一次跑动、跳跃和对抗,也都对装备提出了更具体的要求。于是,针对不同项目的运动特点,中乔体育对比赛装备进行了差异化设计。
面对田径项目对灵活性和活动空间的要求,中乔体育在比赛服上采用经编弹力布,在保证透气性与舒适度的同时,尽可能减少服装对运动的束缚;篮球比赛服则采用吸湿快干II科技,并结合项目特点进行剪裁,以兼顾运动幅度与穿着舒适度;排球比赛服选用Interlock组织双面弹力布,利用高弹特性提升服装贴合度。鞋类产品同样围绕不同运动需求进行配套,尤其是在中底材料上,中乔体育持续投入研发,形成了包括巭、巭PRO、巭TURBO、巭LIGHT在内的产品矩阵。
比赛之外,领奖服面对的是另一种场景。对此,中乔体育采用快干棉面料,并通过如意领、红白配色等设计,在功能性之外增加仪式感,让装备从赛场延伸到运动员站上领奖台的高光时刻。
而在冬运会上,这种专业能力进入了另一种更复杂的运动环境。2025年都灵大冬会,面对低温和复杂的冰雪环境,中乔体育以高性能保暖材料和人体工学设计降低传统冬季装备的厚重感,在比赛装备上进一步强调保暖、轻量和运动灵活性的平衡。
值得一提的是,2025年都灵大冬会的出场服上,中乔体育在兼顾专业赛事服装功能性的同时,还将中国红、金线刺绣、盘扣等东方元素融入设计,让出场服在承担中国代表团整体形象的同时,也呈现出更鲜明的文化表达。
这其实也是中乔体育此次品牌战略升级的一条重要路径。中乔体育总裁丁世杰在采访中表示,这轮战略升级的主要目标可以概括为“夯实专业化、加强潮流化、提升年轻化”。潮流化和年轻化拓展了专业装备的表达边界,而专业化则贯穿于产品研发和运动场景之中。
实际上,早在2012年,中乔体育便成立科学实验中心,此后持续投入运动产品研发与测试。研发方向也逐渐从材料和结构,延伸到不同运动场景下的实际需求。
大运会中国代表团,则成为这些能力持续接受检验的重要场景。
从研发到产品再到赛场,运动科技并不是停留在技术参数里的概念,而是在不同运动项目和真实竞技环境中不断完成验证。对于一家运动品牌来说,能够长期进入大运会中国代表团的装备体系,本身就是对其专业能力的持续认可。也正是在一次次这样的赛场需求中,逐渐沉淀出了中乔体育如今的专业底色。
从赛场到日常,专业科技走进更多运动场景
大运赛场验证的专业能力,最终还需要回到更广泛的日常运动中。对于大众消费者而言,运动科技的价值并不在于理解多少技术参数,而在于这些技术能否转化为更直观的穿着和运动体验。
这也让中乔体育此次的品牌焕新与大众消费有了更具体的连接。随着专业运动科技不断进入日常运动场景,过去更多服务于专业赛事和运动员的产品能力,也开始覆盖更广泛的消费需求。以跑步为例,飞影系列竞速跑鞋、霹雳系列厚底训练及竞训跑鞋等,共同构成覆盖不同跑步需求的产品矩阵,产品人群也从专业竞速逐步延伸至进阶跑者和大众跑者。
这种产品层面的延伸,也在真实运动场景中得到验证。以飞影系列产品体验为核心的飞影跑团已在30多个城市落地,形成50多个跑团;2026年上半年,飞影系列跑鞋还助力21名跑者跻身马拉松百强榜。由此,专业跑者的赛场表现与更多跑者的日常训练,构成了运动科技从赛场走向日常的一条路径。
这种从赛场向日常的延伸,也进一步走向校园。
过去几年,中乔体育持续参与大学生体育赛事和校园运动。2023年推出的“强风计划”,最初以高校队伍基础赞助为主,今年升级为“强风青年”,将人才选拔、训练培养、社群活动、装备支持和赛事体验串联起来,覆盖不同阶段的高校跑者。除了个人跑者,中乔体育还支持兰州交通大学天佑雄鹰队、北京航空航天大学航行天下队等高校百英里跑团,让专业装备进入更多校园跑步场景。
篮球则提供了另一条路径。2025年,中乔体育与北京体育大学合作推出宿舍3×3篮球超级联赛(简称“宿超”),通过更低门槛的参与方式,让篮球进入宿舍和校园生活。今年赛事规模进一步扩大,北京体育大学官方数据显示,共有1545名学生组成358支队伍报名,较去年增长超50%。
与此同时,中乔体育还与新华网体育联合推出“青春中国·有为青年”青春校园跑系列赛,赛事以“一场赛、一堂课、一席话”的创新模式,让运动从一次性的赛事参与延伸到更持续的校园生活。
从专业竞速到日常跑步,再到校园篮球和校园跑,运动科技正在进入更多真实的运动场景。对中乔体育而言,这也意味着过去沉淀在专业赛场中的能力,正在通过产品进入更多人的日常运动,并转化为消费者能够真正使用和感知的体验。
从赛事到人群,体育资源如何沉淀为品牌资产
过去,体育品牌的赛事合作往往以曝光为主要价值,但对于中乔体育而言,长期为大运会中国代表团提供装备支持,正在沉淀出更完整的品牌资源。赛事提供专业场景和长期关系,产品承接运动科技,活动和人物则进一步将这些能力带向更广泛的人群。原本分散在赛事、产品、活动和人物中的资源,也开始被串联起来。
从商业逻辑来看,这意味着体育营销的价值不再只停留在一次赛事曝光。赛事中的专业资源可以进入产品,产品又可以延伸至内容和校园活动,人物则进一步放大这些内容,让一次赛事合作拥有更长的使用周期。对于运动品牌而言,这种资源复用也让体育营销从一次性的事件传播,逐渐转向更持续的品牌经营。
这种连续性还将体现在接下来的具体动作中。从2026年10月中旬在长春启动跑步进高校活动,到2027年长春大冬会、校园跑及大夏会等节点,中乔体育仍将沿着赛事和校园两条线持续推进。随着不同时间节点不断衔接,品牌与年轻运动人群之间的关系也能够持续累积,而不必随着单一赛事结束而重新建立。
由此,产品构成专业底座,赛事沉淀长期关系,活动和人物则进一步扩大品牌触达。“20年,助力中国体育新生代”也因此不只是一次品牌表达的更新,而是在重新梳理过去积累的资源,并将其转化为能够持续进入产品、内容和消费场景的品牌资产。
从这个角度看,这轮升级的意义也不只是重新定义一次品牌表达,而是让过去积累的专业能力、赛事资源和人群基础,开始具备更强的延展性。随着赛事、产品和校园等不同场景持续展开,“20年,助力中国体育新生代”也有了更多可以落地和延伸的空间。而更重要的是,这也让中乔体育围绕新定位形成一条从当下延伸至未来的品牌节奏线。
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