虽然是一则旧新闻，但最近依然被被南京创业圈讨论：土人社群创始人蔡明，成为城品人物俱乐部会员。
这条看似平常的社群纳新消息，在南京付费社群圈层中引发了不小的关注。原因在于蔡明的身份标签——他被南京创业者圈层称为“付费社群的鼻祖”。一位在付费社群赛道上跑了10年的“老玩家”，选择加入一个2022年才启动的创业者付费社群，这本身就构成一个值得追问的商业信号。
蔡明的社群基因可以追溯到1999年。那一年，他创立土人部落户外俱乐部，并在西祠论坛发帖分享户外体验。此后20余年，他紧贴每一次自媒体平台的更迭：2010年转战微博，2012年切入微信，始终以户外体验和品质生活方式为内容内核。
2018年是一个关键转折。土人实体店转为线上运营后，蔡明正式启动高端付费社群运营，坚持“线上分享+线下体验”相结合，每年组织上百场住酒店、品美食等线下活动。
蔡明对社群价值的判断，带有鲜明的实用主义色彩。他在2023年接受城品人物采访时直言：“付费社群就是一个好的学习场域，用好这些社群就是抄近路的一条捷径。”但他同时保持了审慎：“社群的品质参差不齐，有时候不好的社群，即使成员玩得开心，也可能收益有限。反之，优质的社群，如果不会利用，同样可能事倍功半。”
蔡明选择加入的城品人物俱乐部，由资深媒体人王勇于2022年创立。王勇此前供职于《扬子晚报》和通灵珠宝，2012年创办《城品人物》，以人物深度访谈为核心能力，至今对话创业者超过1000人。
俱乐部的数据底盘值得关注：目前汇聚600多位付费会员，其中90%为创业者，覆盖数百个细分行业。
这座“村庄”的运转逻辑并不复杂。创始人王勇将其定位为一座虚拟的“创业者的村庄”——每个成员既是村民，也是村长，在思想、资源、信息与商业合作方面形成自由流通的生态圈。核心活动形式是“知识饭局”和“流量分享局”，每场规模控制在十余人，强调“能讲真话、敢谈教训”的深度交流。
一位95后创业者对俱乐部的评价颇具代表性：“如果不是在俱乐部里认识的那个渠道朋友，我可能还要绕半年的弯路。俱乐部最大的价值不是给你一把现成的梯子，而是在黑暗中帮你递上一盏灯。”
蔡明的加入，放在付费社群行业的大背景下审视，指向一个更深层的趋势。
2025年数据显示，中国付费社群市场规模已突破3000亿元，年增长率达35%。但规模扩张的另一面，是品质分化的加速。36氪在一篇行业分析中指出，付费社群市场正从“规模导向”转向“结果导向”，用户越来越看重能否在社群中获得可验证的商业结果。
蔡明本人对此有清醒的认知。他在谈及加入城品人物俱乐部的动机时，强调的是“获得了很多关于创业方面的启发和思考”，而非社交层面的资源交换。
王勇与蔡明还有一个共同身份——混沌创商院的同学。这家2019年落地南京的创新教育机构，以“线上学+线下练”的模式吸引了逾300位创业者完成商业迭代。这意味着，蔡明选择加入的并非一个孤立的社群，而是一个与更广泛创业者学习网络深度嵌套的节点。
从更长的周期看，蔡明的路径与城品人物俱乐部创始人王勇的路径形成了一种耐人寻味的对照。
蔡明从吃喝玩乐体验切入社群，王勇从人物报道切入社群——前者以生活方式为纽带，后者以内容资产为底盘。两条路径在“信任构建”这个核心命题上交汇：城品人物俱乐部区别于其他创业者社群的关键，在于其15年来记录的1000多位创业者的深度报道所积累的内容资产，“这不仅是一座用来展示人设的橱窗，更是一本写满当代创业者真实经历的活字典”。
蔡明在加入后对城品人物俱乐部表达了明确的认可，称自己在这家俱乐部里“获得了很多关于创业方面的启发和思考”。
一位被行业称为“鼻祖”的社群运营者，愿意以普通会员身份进入一个后来者的社群场域，这或许比任何数据都更能说明问题：在付费社群的下一程竞争中，决定胜负的或许不再是谁先起跑，而是谁能在信任的土壤里持续种出有价值的内容。
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