当中资企业在港口码头、稀土产业等关键敏感赛道的全球化布局加速落地，为何越来越多的出海企业在海外遭遇极其不公平的待遇？手握硬核技术与资本实力的中国企业，踏出国门前究竟要补上哪些必修课，才能穿越地缘政治的迷雾行稳致远？
9月21日播出的《这就是中国》中，主持人何婕与复旦大学中国研究院院长张维为教授、常年深耕中资出海服务的研究者刘哲展开深度对话，从企业实操到制度建设，多维度拆解中资出海的底层生存逻辑。
近年来大批中资企业加速出海步伐，不少企业凭借技术与运营优势在海外市场站稳脚跟，甚至成为当地产业的核心参与者。但港口、稀土等涉及发展命脉的关键领域布局，也让企业频频成为地缘政治博弈的靶点，不公平审查、经营受限等风险事件频发。早年很多中国企业带着“有技术、有资本就能闯天下”的心态“硬闯硬干”，对海外隐性风险预估不足，最终付出了巨大的经营代价。正如何婕所言，很多经验教训都是伴着血与泪积累下来的，也正是这些带着重量的实践，倒逼整个出海阵营开始系统性反思：出海的第一步，从来不是签下投资协议，而是读懂风险、建好屏障。
刘哲在节目中指出，应对出海风险是一个高度系统化的命题，首先要完成从“冲出去”到“谋定而后动”的视角转换。企业在出海决策前，必须做足全方位的综合风险研判：既要预判地缘政治格局中的潜在变量，也要深入研究东道国的政治周期、政策走向与社会情绪，更要把合同签订放到战略高度。当后期双方平等沟通失效，甚至出现摩擦冲突时，一份严谨完善、权责清晰的合同，就是企业最有力的反制保障。经过多年的市场洗礼与案例沉淀，中资企业在风险预判、合同合规上的经验正在快速积累，正逐步告别早年粗放式的出海模式。
比风控技术更底层、更核心的，是企业心态与定位的根本转变。刘哲特别强调，出海企业要学会站在东道国的视角看待自身的进入，从合作之初就建立真正的尊重。这种尊重不是表面的商务礼仪，而是一种底层的价值定位切换：要让当地政府、民众和产业清晰地感受到，中国企业不是来“收割”当地资源与市场的，而是带着技术、经验和资源来赋能当地产业，实现互利共赢、共同发展的。只有摆正这样的定位，才能从根源上消解外界的猜忌与抵触，避免为未来的长期经营埋下隐患。
除了企业端的自我升级，国家层面的规则体系建设，同样是中资出海最坚实的底气后盾。刘哲提到，国务院最新实施的境外投资相关管理政策，明确了合规备案的正常境外投资将受到国家法律保护。国内法律法规体系的不断优化完善，意味着当中资企业在海外遭遇不公平待遇时，国家能够在符合国际法与双边法律的框架之内，对等开展谈判与反制，为合规出海的企业撑起制度保护伞。规则的护城河从来都是双向的：企业守规出海，国家依规撑腰。
张维为教授则从第三方服务的维度，补充了对出海保障体系的前沿观察。他以上海世界人工智能大会上全球多家头部律师事务所共同组建AI产权保护联盟为例，指出随着中资出海走向纵深，企业将面对海量的跨境法律问题与合规挑战，专业化、国际化的第三方法律服务网络，正在成为支撑中国企业全球化的“新基建”。何婕也表示，跨境合规、法律支持、风险咨询等专业服务赛道，将在未来释放巨大的价值，成为中资出海体系中不可或缺的一环。
从早年的摸着石头过河，到如今的体系化、制度化前行，中国企业的出海之路，是一条用经验与教训铺就的成长之路。那些曾经单个企业付出的代价，正在转化为整个行业共享的“经验值”，惠及更多后来的出海企业；从企业端的风控体系、本地化思维，到国家层面的规则保障，再到第三方专业服务网络的搭建，一套立体、多元的出海保障体系正在逐步成型。
编辑: 周雯飞
责编: 张庆
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